【正文】 性和穩(wěn)定性，將繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。20012007年中國中纖板產(chǎn)量及其他人造板的對比，其中木質(zhì)板材及制品 2 、。20032010年家具出口數(shù)量中國依靠自己的森林資源，進(jìn)行木質(zhì)板材的合理利用和綜合利用，木質(zhì)板材生產(chǎn)基地與木質(zhì)板材加工工業(yè)體系逐漸形成，有關(guān)的科學(xué)研究也得到較大發(fā)展。（二）木質(zhì)板材加工企業(yè)的發(fā)展改革開放三十年，也是中國木質(zhì)板材迅猛發(fā)展的三十年，先進(jìn)生產(chǎn)力獲得極大發(fā)展。在森林工業(yè)中，木質(zhì)板材加工業(yè)和林產(chǎn)化學(xué)加工同為森林采伐運(yùn)輸?shù)暮罄m(xù)工業(yè)，是木質(zhì)板材資源綜合利用的重要部門。3．2 金蝶KIS專業(yè)版的應(yīng)用價值通過金蝶KIS專業(yè)版財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)的全面應(yīng)用，單據(jù)流的轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)傳遞，最大程度上解決了企業(yè)以上管理難題精確的成本核算，指導(dǎo)銷售定價 通過軟件實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本核算，與倉庫管理和存貨核算系統(tǒng)集成，通過采集產(chǎn)量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，提供靈活的費(fèi)用分配方法和向?qū)降某杀居嬎悖尦杀竞怂愀泳珳?zhǔn)高效，為公司各種產(chǎn)品銷售定價提供定價依據(jù)。工資管理根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對工時和工序進(jìn)行設(shè)定后可快速完成員工計時計件工資的分類核算和錄入，快速完成工資的發(fā)放。2．5．2業(yè)務(wù)流程往來對賬系統(tǒng)可以根據(jù)采購、銷售訂單的收付款情況自動生成往來對賬單，可以清楚地查看到每一個客戶、每一張訂單的收付款情況，方便賬務(wù)人員快速地進(jìn)行對賬。生產(chǎn)后期產(chǎn)品完成后經(jīng)過檢驗(yàn)可安排入庫，同時登記產(chǎn)品的入庫批次號及保質(zhì)期信息等，方便庫管人員進(jìn)行跟進(jìn)，合理地安排發(fā)貨。要生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格根據(jù)配方中的原材料比例進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)，在產(chǎn)品完成生產(chǎn)入庫之后，還要對完工產(chǎn)品進(jìn)行批次管理和保質(zhì)期管理，科學(xué)合理地安排發(fā)貨。2．3．2業(yè)務(wù)流程庫存信息查詢倉庫管理系統(tǒng)與采購、生產(chǎn)、銷售等部門的聯(lián)系是非常緊密的，可以即時查詢到每一種材料的在庫庫存和可用庫存，包括采購在訂數(shù)量和銷售未出庫數(shù)量等。付款階段在材料入庫之后可通過系統(tǒng)生成采購發(fā)票反饋到財務(wù)系統(tǒng)，由財務(wù)根據(jù)系統(tǒng)生成的往來對賬單進(jìn)行相關(guān)的往來核銷，同時可以通過系統(tǒng)快速生成憑證，確保財務(wù)與業(yè)務(wù)賬的一致性。2．2．2業(yè)務(wù)流程訂單建立采購訂單可以人工建立，也可以由系統(tǒng)的采購建議生成。2．2采購管理2．2．1關(guān)鍵需求分析食品生產(chǎn)中會用到非常多的配料，同時也面對非常多的供應(yīng)商，即使同一材料不同供應(yīng)商也會有不同的報價，所以需要妥善管理好供應(yīng)商的價格，確保以最低的成本采購。同時由于采用賒銷方式會產(chǎn)生很多的應(yīng)收賬款，企業(yè)還需要能夠有效地管理相關(guān)的款項(xiàng)。（4）通過BOM（配料單），使得食品生產(chǎn)走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時強(qiáng)大的數(shù)據(jù)授權(quán)又可以有效防止配方的泄露。第二章 金蝶KIS專業(yè)版解決方案 針對食品加工行業(yè)的管理需求，專業(yè)版圍繞財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的解決方案，通過規(guī)范的業(yè)務(wù)流程管理將企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等有效地進(jìn)行整合，為企業(yè)搭建一個良好的信息共享平臺，幫助企業(yè)徹底擺脫傳統(tǒng)的粗放型管理和財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的發(fā)展瓶頸。原材料采購需要根據(jù)計劃訂單或者銷售訂單進(jìn)行，同時要對采購回來的原材料的批次和保質(zhì)期進(jìn)行管理，確保在倉庫的材料能夠得到最大限度的使用，避免無意義的浪費(fèi)。銷售、生產(chǎn)計劃、倉庫之間的記賬時間不同步，記賬精度不同步，記賬依據(jù)不同步，導(dǎo)致原料和成品的供需數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，讓管理層難以于整個企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。（4）特別重視品質(zhì)管理，為嚴(yán)格跟蹤產(chǎn)品品質(zhì)，大部分產(chǎn)呂需要系列號管理，同時還要對批號進(jìn)行跟蹤。1．2食品加工行業(yè)管理需求食品加工行業(yè)分布較廣，既有個體戶小型生產(chǎn)商家，也有大型企業(yè)集團(tuán)公司，企業(yè)規(guī)模大小不一，性質(zhì)各異，既有民營、國有企業(yè)，也有外資企業(yè)，因此不同的食品企業(yè)在管理運(yùn)營方式上會有所差異，典型的食品企業(yè)會有如下特點(diǎn)：（1）產(chǎn)品既有內(nèi)銷，也有外銷，通過分銷商、代理商進(jìn)行銷售。然而對于中國食品企業(yè)而言，迅速提升信息化程度已經(jīng)成為亟待解決的問題。信息化手段沒有涉及生產(chǎn)和銷售等重要環(huán)節(jié)。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽?，而且一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計算，也很少進(jìn)行成本分析，因此成本控制很差。（2）其次是生產(chǎn)計劃控制模式落后。食品工業(yè)轉(zhuǎn)化增值能力較低，整體水平亟待進(jìn)一步提高；高附加值產(chǎn)品比例偏低，品種結(jié)構(gòu)不盡合理；企業(yè)規(guī)模普遍偏小，組織結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化；食品工業(yè)布局尚不盡合理，區(qū)域優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮；食品工業(yè)關(guān)鍵技術(shù)與裝備水平不高，自主創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng)；食品安全保障水平仍然較低，總體形勢不容樂觀。為了搶占更多的市場份額，食品供應(yīng)商更是通過促銷、降價等諸多手段來吸引消費(fèi)者，正因如此，食品行業(yè)已然進(jìn)入了微利時代。國外原木價格不降，而國內(nèi)市場低迷，今年前4個月，綏芬河市木材貨場原木價格每立方米都有10到200元的降幅。部分企業(yè)由于原料采購困難，已經(jīng)很難維持正常生產(chǎn)，甚至造成少數(shù)規(guī)模企業(yè)停產(chǎn)。從爆發(fā)金融危機(jī)開始，企業(yè)招工難的問題一直較為突出，加之自2010年開始到目前全市企業(yè)勞動力價格上漲40%以上，造成用工緊張。目前企業(yè)面臨的困難是資金鏈條緊縮，企業(yè)資金需求急劇加大。近半年來，各企業(yè)大量木材積壓的原因是：一方面各木材商此前在國外已簽訂單，每月會定時進(jìn)口到綏芬河；另一方面，國際市場受歐債危機(jī)、美元貶值等影響，出口形勢不樂觀。面臨的問題包括物料種類繁多；車間工藝手工程度高；作業(yè)流程規(guī)范度低；計劃變動頻繁；上下游供應(yīng)鏈管理。解決方案九思軟件家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案，有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。第一篇：家具木材加工行業(yè)OA解決方案家具/木材加工行業(yè)協(xié)同管理解決方案九思軟件家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案，有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。面臨的問題包括物料種類繁多；車間工藝手工程度高；作業(yè)流程規(guī)范度低；計劃變動頻繁；上下游供應(yīng)鏈管理。行業(yè)特點(diǎn)產(chǎn)品款式變化，種類繁多、規(guī)格也多，家具的規(guī)格和放置的場所相關(guān)性大；產(chǎn)品趨于部件標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、拆裝化；企業(yè)車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低，但機(jī)械化、自動化是趨勢；企業(yè)對售后服務(wù)的要求非常高；企業(yè)生產(chǎn)、市場營銷與管理機(jī)構(gòu)往往不在同一區(qū)域，需要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理；板式家具在存儲、運(yùn)輸時都拆成部件包裝，在銷售給客戶時需要成套出庫，因此，倉庫管理相對比較復(fù)雜。轉(zhuǎn)載請注明來源：宇博OA:///第三篇：綏芬河木材加工行業(yè)分析綏芬河木材加工行業(yè)情景分析從2011年下半年以來，木材加工企業(yè)出貨乏力，整體銷量同比下降約30%，大量的庫存造成了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張。4月份，鐵路車站進(jìn)口俄羅斯木材5653車、322066立方米，%，%。企業(yè)熟練技術(shù)工人緊缺，招工困難。汽柴油等能源價格繼續(xù)上調(diào)，也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大壓力。成本的快速拉升，降低了木材加工業(yè)的利潤空間。第四篇：食品加工行業(yè)信息化解決方案食品加工行業(yè)信息化解決方案第一章 行業(yè)的信息化背景及管理需求 1．1食品加工行業(yè)的信息化背景食品行業(yè)作為與老百姓日常生活聯(lián)系最為緊密的產(chǎn)業(yè)，時刻都關(guān)系到百姓的切身利益。我國食品工業(yè)雖然成效顯著，但與世界先進(jìn)水平相比仍存在較大差距。所以食品行業(yè)從業(yè)人員在面對新的信息革命時，無論是學(xué)習(xí)還是應(yīng)用上相對于其他產(chǎn)業(yè)而言是遲緩的。（3）第三是成本控制差，信息不暢。（4）第四是管理手段落后。目睹眾多食品零售巨頭的成功，無一不給我們同樣的啟示，加快流通過程的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、信息化，減少中間的產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，是解決上述問題的關(guān)鍵，而信息化在這個過程中起到了決定性的作用。越來越多的食品加工企業(yè)意識到管理信息化的重要作用，通過信息化的實(shí)施，為企業(yè)的“生產(chǎn)、批發(fā)、配送、零售”建立起一套規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的做大做強(qiáng)。（3）安全性要求高，產(chǎn)品配方保密。很多食品加工企業(yè)的原材料都是有多個供應(yīng)商，對原材料采購缺乏有效的管控很容易造成食品品質(zhì)的下降，特別是在手工處理模式下，倉庫和生產(chǎn)部門在原料庫存量信息不共享或信息對不上，造成原料庫存積壓，由于食品原材料的保鮮期一過就不能用于生產(chǎn)，由此造成