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工商四化建設(shè)論文-全文預(yù)覽

  

【正文】 作法治化”、“推進(jìn)社會(huì)主義民主政治制度化、規(guī)范化、程序化”。在創(chuàng)建“綠色校園”的實(shí)踐中,我們認(rèn)識(shí)到,綠色校園是良好校園文化的一個(gè)重要組成部分,而校園文化是圍繞學(xué)生的最重要的一個(gè)環(huán)境,這一環(huán)境氛圍是否和諧,直接影響著學(xué)生能否和諧發(fā)展。學(xué)校生活污水經(jīng)過(guò)沉淀池進(jìn)行初步處理,然后進(jìn)入市區(qū)排污系統(tǒng);鍋爐系統(tǒng)安裝有專門的除塵設(shè)備,排放符合標(biāo)準(zhǔn);對(duì)教室、校園環(huán)境的衛(wèi)生,我們有嚴(yán)格每日一小掃,每周一大掃的制度,衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任到班,公共場(chǎng)所衛(wèi)生由值日班級(jí)負(fù)責(zé),學(xué)生會(huì)、醫(yī)務(wù)室檢查;廁所、食堂、餐廳衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),保證每日的狀況都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、努力建設(shè)整潔、優(yōu)美、和諧、清靜的校園環(huán)境。三、通過(guò)多種形式課外環(huán)境教育活動(dòng),促進(jìn)師生的環(huán)保意識(shí)的提高。配合學(xué)校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程,我們開(kāi)展了多種形式的環(huán)保教育宣傳活動(dòng)。學(xué)校建立起了以“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組、兼職環(huán)保教育教師、班主任為主體,少先隊(duì)、科任教師共同參與的組織體系,形成了較為完整的教育、檢查、評(píng)比管理體制,在經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地方面也保證環(huán)保教育活動(dòng)的所需,從而有效地保證了“創(chuàng)建綠色學(xué)?!钡墓ぷ骱腿粘5沫h(huán)保教育工作的落實(shí)。學(xué)校建立健全了有關(guān)“創(chuàng)建”的工作制度,創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡哪繕?biāo)寫進(jìn)了《荷花塘小學(xué)工作計(jì)劃》之中,明確提出,要“進(jìn)行校園綠化布局調(diào)整,實(shí)現(xiàn)校園綠地園藝化”,要“讓學(xué)生從課堂教學(xué)的封閉空間走出來(lái),邁向社會(huì)和大自然,獲得真實(shí)豐富的生活體驗(yàn);更加重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育,讓學(xué)生深刻了解祖國(guó)的文化、歷史和地理,樹(shù)立愛(ài)國(guó)主義的民族自豪感,提高學(xué)生的人文素養(yǎng)”。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我校以“藍(lán)天、碧水、綠色、清靜”為指導(dǎo)思想,以促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為宗旨,積極開(kāi)展“創(chuàng)建”活動(dòng),做了以下一些工作:一、加強(qiáng)了創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡念I(lǐng)導(dǎo)和管理,建立健全了各項(xiàng)工作制度。凈化就是指校園的自然環(huán)境應(yīng)該整潔、規(guī)范,使學(xué)生生活在一個(gè)潔凈優(yōu)雅的天地之中,學(xué)生良好的行為習(xí)慣只有在一個(gè)凈化的環(huán)境中才能形成。每一個(gè)人的努力工作目的是什么:為自己為活的更好或是為企業(yè)的發(fā)展或是為國(guó)家為社會(huì)的發(fā)展而貢獻(xiàn)。要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)提升財(cái)務(wù)管理的能力和水平,要向符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的要求積極努力,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際能力的培訓(xùn)和提升,大力轉(zhuǎn)變目前財(cái)務(wù)人員數(shù)量多而素質(zhì)低的主要矛盾,變成向人員數(shù)量合理、素質(zhì)高而精的目標(biāo)奮進(jìn)。集約化管理的特征:特1:集約化管理以“強(qiáng)化內(nèi)涵”和“練內(nèi)功”為主的經(jīng)營(yíng)思路上來(lái),在資產(chǎn)質(zhì)量、負(fù)債質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面上檔次、上臺(tái)階。結(jié)合公司實(shí)際,目前存在的主要問(wèn)題是:,有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。如果說(shuō)“四化”建設(shè)是科學(xué)推進(jìn)工作的“形式”,那么“六項(xiàng)重點(diǎn)”則是科學(xué)推進(jìn)工作的“內(nèi)容”,“四化建設(shè)”服務(wù)于“六項(xiàng)重點(diǎn)”,而“六項(xiàng)重點(diǎn)”必須以“四化”為有效載體,方可落實(shí)。這仍將是我們工作的重點(diǎn)。對(duì)查獲的傳銷人員及提供傳銷場(chǎng)地的當(dāng)事人依法嚴(yán)懲,重拳打擊。商標(biāo)監(jiān)管中,我們?cè)菩羞^(guò)“三書(shū)六聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,應(yīng)將這種機(jī)制運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管方式中,提高監(jiān)管的科學(xué)性,改變傳統(tǒng)監(jiān)管模式,達(dá)到“不出門”便可實(shí)施監(jiān)管的目的。要拓寬消費(fèi)維權(quán)渠道,進(jìn)一步推行消費(fèi)糾紛和解制度、調(diào)解制度,探索建立小額消費(fèi)爭(zhēng)議訴訟制度,變消費(fèi)糾紛由“12315”一家化解為多途徑、多渠道并解,使維權(quán)更加科學(xué)。同時(shí)建立市場(chǎng)日常巡查、專項(xiàng)整治、應(yīng)急處置等工作程序,方可事半功倍,而不致“眉毛胡子一把抓”,勞而無(wú)功。市場(chǎng)監(jiān)管是工商部門職責(zé)履行的“重頭戲”,而確保市場(chǎng)消費(fèi)安全又是監(jiān)管工作的重中之重。要繼承和發(fā)展過(guò)去登記許可中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,做到三方面:合法登記、合理登記、合情登記。而抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,正是對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律在實(shí)踐中的具體化,也是我們抓落實(shí)的一個(gè)重要方法。第一篇:工商四化建設(shè)論文國(guó)家工商總局在今年的工作安排中提出:“構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)是抓手,也是進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)工商行政管理工作新局面的關(guān)鍵。既然“四化”建設(shè)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,那么推進(jìn)“四化”建設(shè)就必須運(yùn)用辯證方法。結(jié)合工商行政管理實(shí)踐,推進(jìn)“四化”建設(shè),應(yīng)突出抓住六個(gè)方面的重點(diǎn)來(lái)展開(kāi):(一)以規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為為重點(diǎn),切實(shí)提高登記和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。(二)以保障市場(chǎng)消費(fèi)安全和市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為條件,切實(shí)提高維護(hù)市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)監(jiān)管的能力和水平。這就要根據(jù)不同市場(chǎng),結(jié)合其日常監(jiān)管信息綜合情況,參照企業(yè)信用分類監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商品市場(chǎng)分類進(jìn)行監(jiān)管。一是要做好信息網(wǎng)絡(luò)維權(quán);二是要做好站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)維權(quán);三是要做好提示體系維權(quán);四是要做好制度體系維權(quán)。商標(biāo)廣告監(jiān)管都要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代要求,與企業(yè)建立商標(biāo)、廣告網(wǎng)絡(luò)管理模式。就是要利用各種形式進(jìn)行打擊傳銷的宣傳教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)打傳宣教進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)賓館、進(jìn)商廈,使其無(wú)“藏身之處”;四是要痛“擊”。我們山西省工商系統(tǒng)從2006年底開(kāi)始圍繞
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