【正文】 起著決定作用，我們?cè)谟^察和處理復(fù)雜問題的時(shí)候，必須抓住主要矛盾、抓住關(guān)鍵、抓住重點(diǎn)。（四）以保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)和維護(hù)廣告市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，切實(shí)提高商標(biāo)、廣告管理能力和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平。因此，我們應(yīng)高屋建瓴，抓方向，抓關(guān)鍵，抓主要矛盾，把理論付諸實(shí)踐，把思路變成行動(dòng)，把決策化為現(xiàn)實(shí)，總攬全局，主次兼顧，科學(xué)規(guī)劃，以突出重點(diǎn)來推進(jìn)“四化”建設(shè)，以“四化”建設(shè)來開創(chuàng)工商行政管理各項(xiàng)工作新局面。是過程也是文化理念各階段的逐步提升。在工作中，我們還注意了相關(guān)資料的積累，檔案材料齊全。我們有完善的節(jié)電、節(jié)水措施和制度，教室、辦公室要求人走燈滅，空調(diào)使用上我們規(guī)定冬天5度以下、夏天30度以上才可開機(jī)，電腦、飲水機(jī)有專人負(fù)責(zé)控制。第三，隊(duì)伍素質(zhì)跟不上“四化”發(fā)展的要求。二是嚴(yán)格按程序?qū)嵤┬姓幜P，從立案、調(diào)查取證、審查決定、聽證、執(zhí)行、回訪等都要有嚴(yán)格程序和工作流程，特別要將案件調(diào)查、案件審查決定、執(zhí)行三分離。通風(fēng)系統(tǒng)礦井采用中央并列抽出式通風(fēng)，主立井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與礦調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)還做到與縣、市局聯(lián)網(wǎng)。后期永久設(shè)施安裝完畢后可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。“四化”建設(shè)的內(nèi)容明確后，關(guān)鍵要采取措施推進(jìn)“四化”建設(shè)的進(jìn)程。規(guī)范分層和分類標(biāo)準(zhǔn)，完善登記制度和管理行為，明確縣級(jí)局與工商所的登記權(quán)限和范圍。工商部門在成長(zhǎng)、發(fā)展的過程中，形成了一些習(xí)慣性的做法，這些習(xí)慣性的做法，隨著我國(guó)法制的不斷健全，已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，但我們有些人還把它當(dāng)成寶貝，加以弘揚(yáng)，如隨意扣留當(dāng)事人的財(cái)物、行政處罰案件先執(zhí)行后下處罰決定、收費(fèi)憑感覺等。我們一貫重視校園環(huán)境的建設(shè)，建設(shè)凈化、綠化、美化、教育化的“四化”校園一直是我們校園建設(shè)的追求。環(huán)境建設(shè)、環(huán)境意識(shí)教育納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，成為學(xué)校發(fā)展過程中不可或缺的內(nèi)容。專業(yè)化管理公司上下在對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)化管理上目前仍有欠缺，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心之一，在公司內(nèi)部還沒有得到完全認(rèn)可，主要原因一是財(cái)務(wù)專業(yè)不是公司主業(yè)，認(rèn)為只是收收付付，是輔業(yè)，重視程度不夠，有些項(xiàng)目甚至將財(cái)務(wù)專業(yè)邊緣化，列入其他專業(yè)部門管理，嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)的規(guī)定；二是由于企業(yè)長(zhǎng)期效益不好，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不正常，缺乏素質(zhì)高能力強(qiáng)的專業(yè)人員，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的能力不強(qiáng)，作用發(fā)揮不足也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理得不到重視的原因之一信息化管理隨著集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的逐步推進(jìn)，公司信息化建設(shè)也逐步加強(qiáng)，目前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)正按集團(tuán)公司要求一步一步地推進(jìn)，財(cái)務(wù)部計(jì)劃購(gòu)買用友NC管理軟件之資金管理模塊，逐步完善財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。這六個(gè)方面的重點(diǎn)，既是對(duì)工商部門發(fā)揮職能、維護(hù)市場(chǎng)秩序、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的客觀要求，也是我們推進(jìn)“四化”建設(shè)與科學(xué)監(jiān)管，拓展職能緊密結(jié)合的具體體現(xiàn)。（三）以保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益為重點(diǎn)，切實(shí)提高依法維權(quán)的能力和服務(wù)社會(huì)和諧的水平。”把“四化建設(shè)”列入工商工作科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。市場(chǎng)主體眾多，市場(chǎng)商品五花八門，要確保市場(chǎng)消費(fèi)安全，以最小的行政投入獲取最大的監(jiān)管效益，就必須對(duì)商品市場(chǎng)分層分類開展監(jiān)管。一是機(jī)關(guān)建設(shè)要從內(nèi)務(wù)行政管理行為和執(zhí)法管理行為入手；二是基層建設(shè)要突出從基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法建設(shè)、效能建設(shè)、形象建設(shè)五個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法與形象“雙提升”，監(jiān)管與服務(wù)“雙共贏”。特3：效益效率經(jīng)營(yíng)的特征 特4：是人才經(jīng)營(yíng)的特征財(cái)務(wù)部是公司最重要的經(jīng)濟(jì)管理部門和服務(wù)部門，財(cái)務(wù)管理將隨公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的思路的改變而變。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開工作會(huì)議，研究“創(chuàng)建”工作，研究對(duì)學(xué)生的環(huán)境教育工作。學(xué)生們?cè)谧陨憝h(huán)保意識(shí)提高的前提下，還積極參與社會(huì)的綠化、環(huán)保教育宣傳工作，使得學(xué)校的環(huán)境教育的影響向社會(huì)輻射，取得了良好的社會(huì)效益。當(dāng)前在工商系統(tǒng)推進(jìn)“四化”建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，是工商部門外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的需要；是適應(yīng)政府“大部制”改革和工商局求生存、謀發(fā)展的需要；是依法行政、規(guī)范行政行為的需要；是全面履行職責(zé)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者合法權(quán)益的需要；是改變監(jiān)管手段，創(chuàng)新監(jiān)管方式的需要；是完善監(jiān)管制度，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的需要。二是嚴(yán)格登記管理程序。一是要履行法定的職責(zé)，法律、法規(guī)賦予工商部門的職責(zé)要切實(shí)履行，不僅要全面，而且要及時(shí)，不能含糊，不能拖延，不能顧此失彼，否則就會(huì)失職。二、自動(dòng)化開展情況新建設(shè)安裝的副井提升絞車，保護(hù)要齊全，且靈敏可靠，啟動(dòng)、加速、運(yùn)行、減速、停止實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。四、科技創(chuàng)新情況煤業(yè)為兼并重組單獨(dú)保留礦井，高瓦斯礦井，因重組前礦井已有多處采空區(qū)密閉，密閉墻因周邊圍巖沉降裂隙增大，造成閉墻前瓦斯?jié)舛容^高，雖采取了閉墻噴漿措施，但未能從根本上解決閉墻前瓦斯問題，為更好的控制閉墻前瓦斯?jié)舛?，采用密閉注入高分子材料封堵的方法來進(jìn)一步治理閉墻前瓦斯，%以下。瓦斯抽放系統(tǒng)礦井規(guī)劃新建