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正文內(nèi)容

半年考察記錄(精選五篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 **同志取得了很大的進(jìn)步這段時(shí)期內(nèi) **同志積極向黨組織靠攏積極表現(xiàn)有意識(shí)地培養(yǎng)自己作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的基本素質(zhì)繼續(xù)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)在實(shí)踐中不斷完善與超越自我在學(xué)習(xí)與生活中全面學(xué)習(xí)習(xí)近平衡提高繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)團(tuán)結(jié)同志共同進(jìn)步希望能持之以恒在今后的學(xué)習(xí)生活中應(yīng)多做自我剖析**同志在考察期內(nèi)自我發(fā)展穩(wěn)定一方面認(rèn)真參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策理論應(yīng)用先進(jìn)的方法論指導(dǎo)實(shí)踐在理論上不斷充實(shí)完善自己關(guān)心時(shí)事另一方面在學(xué)習(xí)生活當(dāng)中用一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己團(tuán)結(jié)同志共同進(jìn)步全面學(xué)習(xí)習(xí)近平衡提高綜合全方面 **同志已符合發(fā)展xxx同學(xué)自2002年10月遞交入黨申請(qǐng)書以來,思想積極要求進(jìn)步,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)??;學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,多次獲校優(yōu)秀學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金??;平時(shí)能主動(dòng)幫助有困難的同學(xué)。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,認(rèn)真刻苦,努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),積極上進(jìn)。這也離不開他積極地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并以其指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和生活,為我們創(chuàng)造和諧校園做出自己的貢獻(xiàn)。但是也應(yīng)該看到,該同志在組織能力、性格歷練等方面還要多多加強(qiáng)鍛煉,待人接物應(yīng)更加熱情和禮貌,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。但同時(shí)也應(yīng)注意到自身的缺點(diǎn),多做自我批評(píng)和反省,以彌補(bǔ)不足。這些都激勵(lì)我在以后的工作中,要按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,把對(duì)共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠(chéng)同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐之中,要有堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,克己奉公,勇于犧牲的高尚情操。黨小組對(duì)入黨積極分子的意見該同志思想端正,作風(fēng)正派,工作扎實(shí),業(yè)績(jī)突出,政治上積極要求進(jìn)步,在職工群眾中有很高的威望,能夠按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)條件嚴(yán)格要求自己,建議列入發(fā)展對(duì)象。黨支部:蘇瑞鋒同志思想表現(xiàn)好,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),熱心公益,熱心服務(wù)群眾。黨支部:該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,是非觀念明確,經(jīng)常向組織匯報(bào)思想,其遵章守紀(jì),尊敬師長(zhǎng),關(guān)心集體,樂于助人,在工作、學(xué)習(xí)、生活中模范作用明顯。能針對(duì)自身不足,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),自覺改造人生觀,價(jià)值觀,逐步提升自我。在工作中用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),在同事當(dāng)中樹立了良好的典范。在專業(yè)工作的精益求精,業(yè)績(jī)突出,在同事當(dāng)中樹立了良好的榜樣。在學(xué)習(xí)工作和生活中蘇瑞鋒同志能努力按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,向黨組織靠攏,積極表現(xiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想理論與方針政策,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。第三篇:培養(yǎng)考察情況記錄一、政治表現(xiàn)情況蘇瑞鋒同志學(xué)習(xí)認(rèn)真,工作能力強(qiáng),深受領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。品牌戰(zhàn)略要更加清晰明確,希望引入專業(yè)策劃公司統(tǒng)一規(guī)劃,努力形成一路一特色,一區(qū)一品牌,一處一風(fēng)景的格局。高發(fā)公司為了控制成本,實(shí)現(xiàn)成本控制的精確化,公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)部通過630項(xiàng)控制指標(biāo)全面評(píng)估和考核服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理,一旦出現(xiàn)違規(guī),當(dāng)月業(yè)績(jī)勢(shì)必完不成,經(jīng)理和管理層就會(huì)受到處罰。面對(duì)社會(huì)就業(yè)人群年齡、層次的結(jié)構(gòu)變化,服務(wù)行業(yè)人員流動(dòng)性非常高,據(jù)高發(fā)公司介紹,他們?cè)?jīng)一個(gè)月一線員工更新了近480人,浪費(fèi)了公司極大的培訓(xùn)資源和管理資源,為了留住員工,強(qiáng)化企業(yè)文化的灌輸是必須的,但是,為了強(qiáng)化員工的歸屬感、自豪感、忠誠(chéng)度,必須要在員工的福利待遇、晉升通道、身份轉(zhuǎn)換上讓員工實(shí)實(shí)在在的感受到實(shí)惠。在考察過程中,無論是BOT模式運(yùn)營(yíng)的原陽(yáng)服務(wù)區(qū),還是高發(fā)公司、還貸中心所轄的服務(wù)區(qū),大家都在強(qiáng)調(diào)社會(huì)公益,社會(huì)效益。這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展賦予高速服務(wù)行業(yè)的新要求。綜合此次實(shí)地參觀和與河南同行的討論,我們有如下幾點(diǎn)共識(shí)和思考:要努力把產(chǎn)品價(jià)值提升為品牌價(jià)值,把品牌價(jià)值轉(zhuǎn)換為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。主要的特點(diǎn)2:連鎖化經(jīng)營(yíng) 工業(yè)化生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化操作 規(guī)范化控制59秒出餐 千份快餐一個(gè)品味由于引進(jìn)了國(guó)內(nèi)知名的中式快餐企業(yè)入駐,少林服務(wù)區(qū)后廚餐品實(shí)現(xiàn)了無油煙、無名火、無廚師的冷鏈加工,在修武服務(wù)區(qū)開設(shè)了冷鏈物流加工中心,負(fù)責(zé)加工、分割、配料、包裝所有菜品半成品。在招標(biāo)過程中,為了留住品牌,他們經(jīng)過和高管局、收費(fèi)還貸中心溝通,由高管局出臺(tái)了《河南省高速公路服務(wù)區(qū)開放式經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)意見》《河南省高速公路服務(wù)區(qū)招商辦法》。由于該路段為典型的旅游路,入?yún)^(qū)車流季節(jié)性周期明顯。B:制定了“成本控制 預(yù)算執(zhí)行 費(fèi)用確認(rèn)”機(jī)制,每月每季度都要按照PDCA質(zhì)量控制循環(huán)法對(duì)各單位的收入利潤(rùn)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,強(qiáng)化各單位經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和增收節(jié)支的水平。由于實(shí)行了嚴(yán)格的貫標(biāo)認(rèn)證、考核工作,只要員工隨時(shí)保持高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)不被扣分,一線員工的工資水平是不低的。主要特點(diǎn)4水資源循環(huán)利用,風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電綠色高效由于實(shí)行了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,高發(fā)公司非常注重環(huán)保系統(tǒng)在服務(wù)區(qū)的循環(huán)利用,聘請(qǐng)了專業(yè)公司,對(duì)全服務(wù)區(qū)的排水、耗電進(jìn)行了全面評(píng)估和細(xì)化量化,在精確計(jì)算投入產(chǎn)出綜合能效比后,在鄭州北開設(shè)污水排污站,服務(wù)區(qū)各類污水經(jīng)過三層過濾凈化后形成中水,可以灌溉花木、洗車,各類路燈全部實(shí)現(xiàn)了風(fēng)能、光能互補(bǔ)發(fā)電,一次照射補(bǔ)充電能可以讓高桿燈提供持續(xù)照明84小時(shí)??偣痉謩e在各服務(wù)區(qū)引入了麥當(dāng)勞、得來速餐廳、開封樓外樓灌湯包、甘肅溢香園清真餐廳等,在菜品種類上,開設(shè)了自助餐、自選餐、火鍋、地方特色、明檔、零點(diǎn)小炒六大類項(xiàng)目,引進(jìn)了兩臺(tái)自動(dòng)烹飪機(jī)器人,將國(guó)內(nèi)烹飪大師對(duì)菜品的配料、火候、翻炒手法等信息輸入系統(tǒng)后,機(jī)器人將嚴(yán)格按照程序開始烹飪。但是超市的賣場(chǎng)布置,貨架、堆頭等均為高發(fā)公司根據(jù)各單位駐地人文社情、旅游資源不同為各單位量身定做。主要特點(diǎn)2:狠抓落實(shí),服務(wù)區(qū)管理自然常態(tài)保持水準(zhǔn)高在實(shí)地參觀調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)鄭州北服務(wù)區(qū)在三標(biāo)一體認(rèn)證和貫標(biāo)過程中,高發(fā)公司狠抓標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣和落實(shí),尤其在落實(shí)上投入的精力很大。自1997年建成并投入運(yùn)營(yíng),服務(wù)區(qū)經(jīng)改擴(kuò)建后,總占地面積達(dá)到330余畝,員工120人。把企業(yè)文化和為民服務(wù)密切結(jié)合在一起,結(jié)合該服務(wù)區(qū)提供的各類免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,入?yún)^(qū)消費(fèi)、休息的顧客反響熱烈。主要特點(diǎn)2:一體化經(jīng)營(yíng),營(yíng)銷重點(diǎn)清晰,讓利于民優(yōu)惠多為了保證更多的顧客群體入?yún)^(qū)加油,提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)、休息條件,該服務(wù)區(qū)對(duì)以往檔口承包、后廚包廚等做法進(jìn)行了大整合,圍繞著以“車”為本,以“加油”為營(yíng)銷重點(diǎn),奉行油品就是人品的理念,把所有的對(duì)外經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,全部整合為公司一體化自營(yíng),開設(shè)了自助餐,自選餐,零點(diǎn)明檔、火鍋、廣場(chǎng)小吃等項(xiàng)目。企業(yè)核心價(jià)值觀為:創(chuàng)造價(jià)值先人后己。主要特點(diǎn)1:BOT運(yùn)營(yíng)模式,價(jià)值源于創(chuàng)造 利己必先利人原陽(yáng)服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)模式和我省唐山服務(wù)區(qū)、寧晉服務(wù)區(qū)、井陘服務(wù)區(qū)較為類似。同時(shí)也看到了我們?cè)诜?wù)區(qū)精細(xì)化管理、規(guī)范化建設(shè)、品牌戰(zhàn)略等方面需要學(xué)習(xí)的東西。家庭關(guān)系和睦,社會(huì)反映較好。由于工作的特殊性,有時(shí)需要犧牲個(gè)人休息時(shí)間,但該同志卻能毫無怨言,全身心地投入工作,雖然辛苦,卻能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作積極主動(dòng),不計(jì)得失,不管領(lǐng)導(dǎo)交給什么工作任務(wù),都會(huì)虛心接受,并努力完成好。家庭關(guān)系和睦,社會(huì)上對(duì)該同志反映較好。作為單位的業(yè)務(wù)骨干,該同志有較強(qiáng)的自學(xué)能力,在工作中能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際,工作大膽潑辣,遇到難題能有自己獨(dú)到的見解和處理方式。第一篇:半年考察記錄(一)半年考察記錄該同志熱愛衛(wèi)生事業(yè),工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)認(rèn)真,注重團(tuán)隊(duì)合作,雖然現(xiàn)場(chǎng)工作很
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