【正文】 括特種設備、車輛）設備潤滑、衛(wèi)生不符合設備保養(yǎng)要求，每次每臺扣減工資20元。發(fā)現在廠區(qū)內及廠區(qū)外50米以內隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責任單位工資50元。1以上未涵蓋現象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。損壞廠內各類安全設施，環(huán)保設施及消防設施，違者除照價賠償以外，每件次扣減工資100元。未經批準的各種車輛進入生產裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴格程度車次扣減工資100～500元。需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內進行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據嚴格程度，每人次扣減工資100～500元。輕傷事故：直接經濟損失2000元以上20000元以下，30日1重傷事故：直接經濟損失20000元以上50000元以下，休工105日。2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長以上管理人員按100～200元），立即停工學習，只發(fā)生活費。禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。2以上情況一年內累計出現6次，待崗培訓，待崗期間只發(fā)基本生活費40元/天，累計12次，責令辭職。不屬上崗時間（交接班和加班除外），未經許可返回工作區(qū)域內，每次扣減工資20元。交接班記錄填寫不完整、不準確，編號不齊全，交接人員每人一次考核50元。遲到人員按遲到時間進行相應考核。1因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無法完成本崗位工作的，按實際情況扣減工資20～50元，情節(jié)嚴重者責令停工。崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。一月之內查出兩次，參加學習班，只發(fā)生活費。曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資，串崗10分鐘內，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。高晶釩鈦汽車板簧勞動安全、環(huán)衛(wèi)、消防考核方案為了加強安全生產的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產管理制度，杜絕各類安全生產違章現象，引導公司員工搞好安全生產，保障員工人身安全和公司財產安全，減少安全生產事故和保護職工的身體健康，達到人、機、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經濟效益，增加廣大職工的勞動收益。、客觀公正的原則，嚴格按照考核的內容和要求進行，不得弄虛作假。：《企業(yè)安全生產目標管理責任書》及《企業(yè)安全生產目標管理考核標準》。安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法,強化安全生產防范意識，促進企業(yè)安全生產管理，保障財產和職工人身安全，根據《安全生產法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。一是把安全生產監(jiān)管人員列為重點，建立健全安全生產網絡體系，提高各級安全人員的業(yè)務水平，確保生產安全有專人監(jiān)控管理。各部門、車間與公司簽訂安全生產責任狀的同時，必須與班組簽訂安全責任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產責任狀，使安全生產目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。公司安全生產目標：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設備事故為零即“三個零”；月千人輕傷事故發(fā)生率二、安全生產目標的分解圍繞安全生產目標的管理，建立嚴格的安全生產責任機制，把目標分解到各級領導，各部門、車間、班組和個人，明確各自職責，形成橫向到邊，豎向到底的安全生產網絡體系，各盡其責，確保安全生產目標的實施。安全第一：安全與生產、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保護員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念，預防是最佳的選擇。9績效考核時間各單位至少每1個月檢查一次本單位安全生產分目標的完成情況，并上報安環(huán)科。（3）如下級工作未完成，直接上級未發(fā)現或未提出，被考核小組發(fā)現，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免于處罰。（3）發(fā)生危險化學品的嚴重泄漏事故或爆破材料領用過程中丟失扣發(fā)全年風險保證金的10 %及績效年薪的10 %。（3）考核結果的檔次劃分考核結果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個檔次。（2）工作目標安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。（3）分管經理對部門單位的考核。第十三條 公司適用于安全生產的違規(guī)處罰種類包括：給予通報批評、安全生產告誡、責令整改、責令離崗或停班學習、違約處罰、責令停業(yè)或停班整頓、調離本崗位或取消駕駛資格、給予行政處分、解除勞動合同或經營合同、提請有關部門吊銷上崗操作證或從業(yè)資格證、責令關閉或停運。第十條 對符合下列條件的優(yōu)秀個人，納入本單位年度先進評比范疇。第八條 公司每年應預提與生產經營規(guī)模相適應的安全經費，對符合下列條件之一的給予表彰獎勵：（一）定期評選出的安全生產先進集體和個人；（二）專項安全勞動競賽活動先進集體和個人；（三）舉報反映本單位管理范圍內的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為，經查證屬實，并有利于單位安全生產管理的；（四）安全生產建議或意見合理可行，在一定程度上能推動或改進本單位安全生產工作的；（五）其它在安全生產方面應予以表彰獎勵的。（一）發(fā)生職工因工死亡或重傷責任事故的；（二）發(fā)生場內死亡責任事故、重特大火災責任事故的；（三）發(fā)生因源頭管理造成一次死亡1人或重傷2人以上責任事故的；（四）發(fā)生中毒事件，造成嚴重后果或不良影響的；（五）安全三項考核指標中任何一項超標的；（六）未按照行業(yè)主管部門要求開展安全生產專項活動的。本安全獎懲制度與該年度資產經營責任書、安全生產目標責任書掛鉤。具體考核記分辦法依據各科室、崗位《安全生產目標考核細則》所實際考核得分計算。第八條 考核評比辦法安全目標考核實行年度考核，年度考核得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀，參加評先評優(yōu)；年度考核得分85分為合格；年度考核得分85分（不含85分）以下的為不合格，按照公司安全目標考核獎懲辦法給予相應的處罰。公司安全生產領導小組會對全司安全管理工作開展情況進行全面檢查。是否發(fā)生安全、治安、消防事故，對發(fā)生的事故是否進行調查，是否按照“四不放過”在原則進行處理，并留有記錄。是否制定崗位安全操作規(guī)程和各項安全預案、措施，是否科學、合理。（七）建立健全安全生產管理制度，嚴格執(zhí)行安全生產“一崗雙責”制度。（三）行車安全三項考核指標：安全行車責任一般事故率、安全行車事故死亡率、安全行車責任事故傷人率不高于（集團）公司所下達標準。每年初由公司經理與各分管副經理簽訂《安全生產目標責任書》，分管副經理與各科室負責人簽訂科室年度《安全目標責任書》。第二條 公司負責落實(集團)公司下達的安全生產目標責任書及新增安全目標任務。（二）火災事故責任事故為零。（六）建立健全各類事故應急預案并開展演練。第七條 年終，公司將對各科室進行安全目標管理的考核評比，考核評比的內容和程序如下：（一）考核評比內容：是否將科室年度《安全目標責任書》所要求的目標責任層層細分到各崗位、人頭，并落實責任。是否及時對所檢查出的安全隱患進行整改并制定出防范措施，整改后是否進行復查，并留有記錄。（二）考核評比程序：年終各科室首先對本科室的安全管理工作開展情況進行一次全面自查，并做出自查報告。根據安全獎懲制度做出處罰意見，并予以公布。因管理不力致使區(qū)域內存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。第三條 公司應建立健全安全生產目標考核評比制度，落實“一崗雙責”，落實科室和人員負責本單位的安全生產目標考核工作。第五條建立健全安全生產一票否決制，凡發(fā)生以下情況的，實行一票否決。第七條 從業(yè)人員在評比期內有