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大學(xué)生旅游公司籌備策劃書(共5則范文)-全文預(yù)覽

2024-11-16 06:42 上一頁面

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【正文】 合理利用:收集競(jìng)爭對(duì)手消息,擴(kuò)充實(shí)力。(六)計(jì)劃:我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時(shí)間XX101。旅游貿(mào)易會(huì),洽談會(huì)。工作筆記。:網(wǎng)絡(luò)。本科以上,40%性別:男,42%。264040%。電話咨詢。:輿論監(jiān)督,民意測(cè)驗(yàn),在我旅行社進(jìn)行的民意測(cè)驗(yàn)調(diào)查中。我部計(jì)劃共分六個(gè)部分:(一)公關(guān)人員素質(zhì)要求:職業(yè)道德:真誠,可信,樂于助人,無私,勤奮努力公共意識(shí):具有情感意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),形象良好,公眾人士形象心理素質(zhì):樂觀,自信,堅(jiān)強(qiáng),開放兼容溝通能力:積良好的口頭,書面,形體能力于一體處事態(tài)度:堅(jiān)持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂公關(guān)主體個(gè)人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務(wù)人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個(gè)企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務(wù)作為企業(yè)形象代表。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競(jìng)爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競(jìng)爭。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的消息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營銷方面做了以下策略:1。根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng),但競(jìng)爭者之間如此仿照,就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭非常激烈,其他市場(chǎng)部門需求卻未能滿足的后果。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。我們做了非常細(xì)致深刻的市場(chǎng)調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)大概有150個(gè)左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。旅游公司策劃書4主營產(chǎn)品和服務(wù):以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號(hào),開展“尋根探親紅色圣地民俗風(fēng)情展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng)。商城:提供商品和服務(wù)的訂購。費(fèi)用按年來付。如:五一,推出旅游線路。主要就是聯(lián)系旅游生產(chǎn)商和服務(wù)商,推廣網(wǎng)站到旅行者,負(fù)責(zé)代理區(qū)域聯(lián)盟卡的發(fā)放,代理獲利按所在區(qū)域旅游產(chǎn)生的消費(fèi)總額進(jìn)行提取,也可以向發(fā)展的旅游企業(yè)進(jìn)行收費(fèi),費(fèi)用由我們來擬定。技術(shù)部:總監(jiān)一名,技術(shù)人員若干名??头浚贺?fù)責(zé)會(huì)員的一人,負(fù)責(zé)分銷合作伙伴的一人,負(fù)責(zé)客戶分析和滿意度調(diào)查一人。編輯部:總編、主任一名,員工25名。七、網(wǎng)站的投入在這里我只進(jìn)行人員成本的預(yù)算和網(wǎng)站推廣的預(yù)算。會(huì)員注冊(cè)量突破20萬人次,成為在全國范圍內(nèi)知名網(wǎng)站之一。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的初步盈利。網(wǎng)站在開發(fā)的同時(shí)可以進(jìn)行相關(guān)資料信息的搜集,便于進(jìn)行網(wǎng)站上線后的測(cè)試,網(wǎng)站開發(fā)完畢前一月進(jìn)行數(shù)據(jù)的充實(shí)網(wǎng)站進(jìn)行試用行期。專業(yè)的旅游行業(yè)門戶網(wǎng)站。二、網(wǎng)站的定位1.市場(chǎng)定位:鎖定旅游資訊,提供全程服務(wù),打造行業(yè)旗艦。(提供培訓(xùn),人才對(duì)接等行業(yè)內(nèi)的服務(wù),為人才提供就業(yè)機(jī)會(huì)。每家旅游網(wǎng)站都想著怎么樣通過平臺(tái)獲得更多的游客。2.目前來講旅游行業(yè)網(wǎng)站大多數(shù)是為消費(fèi)者提供線路和票務(wù)預(yù)訂,沒有網(wǎng)站從上游到下游做一個(gè)旅游行業(yè)的垂直型門戶。通過三個(gè)階段的開發(fā)建設(shè),風(fēng)景區(qū)將形成一個(gè)以“瑤池”文化和蟠桃文化為特色,集觀光、休閑、度假為一體的“全國著名、世界知名”的旅游勝地。游客同時(shí)可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。建設(shè)“瑤池”休閑活動(dòng)中心建設(shè)一個(gè)休閑活動(dòng)中心,以仙女,神仙為主題。在傳統(tǒng)的年畫中,壽桃更是表現(xiàn)內(nèi)容,如桃合靈芝稱仙壽、合蝙蝠稱為福壽,多見于《蟠桃獻(xiàn)壽圖》,寄寓延年益壽。中間一千二百株,六千年一熟,人吃了霞舉飛升,長生不老。開發(fā)“瑤池”特色旅游項(xiàng)目“瑤池”文化旅游,是借助《西游記》“孫悟空大鬧瑤池”的一出戲,通過一定的物質(zhì)手段,利用其知名度和優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨(dú)具特色的園林環(huán)境,再加上觀光客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,用自己的審美情趣,通過藝術(shù)的審美,歷史的回顧,得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動(dòng)。三、天池景區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃原則堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則堅(jiān)持突出特色,打造具有特定文化內(nèi)涵的旅游品牌的原則堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則四、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)建設(shè)成為“全國著名、世界知名”的休閑度假區(qū)利用天池“瑤池“文化,這一特定資源大力發(fā)展周易文化旅游,重點(diǎn)吸引粵、港、臺(tái)等地游客;使“瑤池蟠桃”成為中國桃的標(biāo)志性品牌,吸引國內(nèi)國外對(duì)“天池蟠桃”的特別喜愛;發(fā)展特色運(yùn)動(dòng),如漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為西部地區(qū)知名的野外拓展訓(xùn)練基地;成為烏魯木齊乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。歷史悠久,文化底蘊(yùn)豐富;(2)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項(xiàng)目,特別是以釣魚文化為主題的活動(dòng);(3)以西游記文化為主線的游看蟠桃園和瑤池,以及悟空大鬧蟠桃園等情景劇。旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長中具有十分重要的`作用;旅游消費(fèi)是最終消費(fèi)和綜合性的消費(fèi),是可持續(xù)消費(fèi)和多層次的消費(fèi),在社會(huì)總需求特別是居民消費(fèi)需求中占有重要地位。烏魯木齊天池風(fēng)景區(qū)不但有特定的人文資源,而且有豐富的自然資源。二、項(xiàng)目背景分析旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。娘娘廟后經(jīng)人募捐修復(fù)供香客使用。古往今來,文人墨客多吟詩賦文,備極贊譽(yù)。1982年11月,被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家第一批重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)。天池四周的山腰上,有許多云杉林,云杉形如寶塔,是著名的風(fēng)景樹。天池東南面就是雄偉的博格達(dá)主峰(蒙古語“博格達(dá)”,意為靈山、圣山)海拔達(dá)5445米。天池自然保護(hù)區(qū)可分為“大天池北坡游覽區(qū)”、“大天池游覽區(qū)”、“十萬羅漢涅般木山游覽區(qū)”、“娘娘廟游覽區(qū)”和“博格達(dá)峰北坡游覽區(qū)”,每區(qū)八景,五區(qū)四十景。天池湖面呈半月形,長3400米,最寬處約1500米,最深處約105米。天池在天山北坡三工河上游,湖面海撥1,900多米。最后實(shí)現(xiàn)在旅游項(xiàng)目上面的盈利。五、項(xiàng)目總結(jié):項(xiàng)目采用國內(nèi)與國外同步推廣模式,最后將公司所擁有的旅游項(xiàng)目賣出去。這些服務(wù)免費(fèi)提供給這些需要訂購項(xiàng)目的人。特別是在留言發(fā)布信息內(nèi)容里面以“公司+項(xiàng)目+某種行業(yè)”的形式發(fā)布,這樣不僅在搜索到行業(yè)信息的時(shí)候能顯示我們公司,在搜索公司名字的時(shí)候也能顯示到公司所做的項(xiàng)目等。一切都準(zhǔn)備完畢,就等待網(wǎng)站的宣傳,每一個(gè)公司的成員都要有把公司當(dāng)成是自己家一樣的感覺,在其他網(wǎng)站瀏覽或者是一些與公司項(xiàng)目相關(guān)的同行網(wǎng)站瀏覽時(shí),不忘記公司的項(xiàng)目,比如訪問一些bbs,或者是百度貼吧,還有專門的社區(qū)里,留言之后要在最后一行加上公司網(wǎng)站logo與超鏈接,最直接的方法就是注冊(cè)的時(shí)候以公司名字注冊(cè),這樣留言可以給人第一印象就是公司。組織人員對(duì)網(wǎng)站信息頁面進(jìn)行更新,要保證網(wǎng)站信息資源的新鮮。這其中有一非常實(shí)用的推廣方式:網(wǎng)絡(luò)推廣方式。我們可以對(duì)他們進(jìn)行問題答卷式調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容主要是對(duì)來這旅游的心情如何,對(duì)這是否滿意,還希望得到什么,盡量讓這些國外客人感覺到一種輕松的交流環(huán)境,最后在答卷結(jié)束后邀請(qǐng)?jiān)搰饪腿肆粝旅中畔?,以及。在國外的推廣形式上,可以采取與本地推廣相結(jié)合的形式。這樣在擁有自己的客戶資源的同時(shí),也將別的公司的客戶資源包攬過來。我們可以將我們的特色服務(wù)引入到這些公司的推廣中,由于我們占據(jù)地域資源的優(yōu)勢(shì),比如中醫(yī)參觀場(chǎng)地,我們可以將這個(gè)作為賣點(diǎn),說服其他公司將這個(gè)服務(wù)加入他們的旅游計(jì)劃中,我們可以從其他公司手中收取場(chǎng)地參觀使用費(fèi),為公司實(shí)現(xiàn)盈利。由于旅游項(xiàng)目資源在國內(nèi)人的眼中并不陌生,所以不必要花太多的時(shí)間與金錢去推廣這個(gè)項(xiàng)目,靈活運(yùn)用地域與人和優(yōu)勢(shì)來推廣。四、項(xiàng)目推廣:國內(nèi)推廣:一個(gè)產(chǎn)品如果沒有得到好的宣傳和推廣,即使該產(chǎn)品非常完美也無法為公司帶來盈利,因?yàn)楦揪蜎]有人愿意為一個(gè)出來乍到的不了解的產(chǎn)品買單。其最好的結(jié)果是:能從大量的人群中吸引部分固定客戶和準(zhǔn)固定客戶(是指利用一些客戶的二次宣傳而吸引更多的人來選擇公司的這個(gè)旅游項(xiàng)目)。與此同時(shí),國內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā),以及通過利用網(wǎng)絡(luò)收集的信息來做更多吸引人的項(xiàng)目增殖業(yè)務(wù)。由于項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)擁有不同的途徑,因此他們也在整個(gè)流程中扮演著不同的角色。項(xiàng)目應(yīng)用:當(dāng)我們將項(xiàng)目應(yīng)用于實(shí)際的同時(shí),可以考慮項(xiàng)目的推廣空間,由于中醫(yī)在西方向來被當(dāng)成是一門古老而又神秘的科學(xué),利用中醫(yī)在西方國家中的神秘性與知名度,吸引更多的人。)這樣就會(huì)浪費(fèi)一個(gè)景點(diǎn)資源在旅游公司中的利用價(jià)值。傳統(tǒng)的旅游概念是依靠現(xiàn)有的實(shí)景資源進(jìn)行的一種參觀式旅游,這種傳統(tǒng)的旅游概念實(shí)現(xiàn)起來比較容易,然而也有一定的缺陷,比如:無法吸引人群,只會(huì)使人覺得來游玩一次就夠了,沒什么新鮮感。二、項(xiàng)目簡介:該項(xiàng)目旨在提出新的旅游概念,更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項(xiàng)目中的新概念,并不斷開發(fā)新的資源作為新的旅游項(xiàng)目。第二篇:旅游公司策劃書旅游公司策劃書(精選5篇)時(shí)間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標(biāo),是時(shí)候認(rèn)真思考策劃書如何寫了??鄢隣I業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤—54085%(124841605%)15%=1196萬元由此可見,公司在三年內(nèi),將創(chuàng)造稅后利潤716萬。(1)股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的來源:主要是營業(yè)收入。(4)資金平衡分析從以上分析可以看到,公司從2014年6月到2015年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬,銀行貸款200萬,合計(jì)400萬,資金缺口55萬。大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表(2014年6月2017年7月)(單位:RMB萬元)項(xiàng)目2014年6月—2015年7月2015年7月2016年6月2016年6月2017年7月合計(jì) 125 150 370 25 25 100 30 30 100、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用60 40 30 130合計(jì)245 220 235 700(三年內(nèi))公司在2014年6月2017年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。六、財(cái)務(wù)與融資(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目公司在2014年6月到2015年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場(chǎng)開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段。公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢(shì)。(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。(2)個(gè)性化公司提供的服務(wù)針對(duì)大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。首先服務(wù)差異化。因此,針對(duì)公司的服務(wù)項(xiàng)目,便較容易打開市場(chǎng),并可在短期內(nèi)獲得快速成長。按照平均每人每年的旅行消費(fèi)所得利潤50元計(jì)算,稅前利潤可達(dá)44200萬元。問卷調(diào)查顯示,%的學(xué)生每月的全部花費(fèi)支出在300元之下,%的學(xué)生在300500元之間,%的學(xué)生在500800之間,%的學(xué)生在8001200元,還1%的學(xué)生每月花費(fèi)超過1200元。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。Party Time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái),讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識(shí),結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。在Party Time,充滿了知識(shí)和友誼,信息和互動(dòng),是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),訪問活動(dòng),實(shí)習(xí)活動(dòng),等等。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時(shí)間。三、產(chǎn)品和服務(wù)公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:(一)休閑旅游休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對(duì)于參與社會(huì),享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。而在同時(shí),國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場(chǎng)沒有針對(duì)性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無法得到滿足。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDP1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,%。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開發(fā)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng)。通過這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的快樂,為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會(huì)提供許多具體的活動(dòng),以便于大學(xué)生的需要得到滿足。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。四、市場(chǎng)分析旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行
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