大學(xué)生項(xiàng)目策劃書范文-全文預(yù)覽
【正文】 不放心，優(yōu)點(diǎn):規(guī)模大，先入市場(chǎng)，利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易，成本低廉，對(duì)商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度?！ ?6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)?！ 〉诹A段:檢查 可以從以下幾個(gè)方面加以檢查: (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭 成員和配偶?！ ?2)經(jīng)營管理?！ ∪?、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟 準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程?！ ×鲃?dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)牟邉澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制?！ ⌒庐a(chǎn)品投產(chǎn)策劃?！ ?2)營銷隊(duì)伍和管理。 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)策劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)?！ ∝?cái)務(wù)策劃。 市場(chǎng)概貌?！ 〔邉澱w了策劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審策劃并作出判斷?！ ⊥ǔ?chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能策劃的綜合?！ ∷靡悦枋雠c擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。 (二)策劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華?！ ≈饕a(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。 生產(chǎn)管理策劃。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素?！ ￡P(guān)于行業(yè)分析的典型問題: (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣? (4)價(jià)格趨向如何? (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展? (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 (六)人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等?！ ≡趧?chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。公司的報(bào)酬體系?！ 〗?jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。 競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽?！ ≡趧?chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
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