【正文】 的觀念普遍地深入到企業(yè)管理之中。另一種是以人為中心。生產(chǎn)經(jīng)營的至關重要的因素就變成了“以人為本”。企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)無形的指揮中心，指導著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標、管理、可持續(xù)發(fā)展等重大事項，因而，設定科學的理念就顯得尤為重要。公司試營七個月，就獲利1200萬元。價值追求和目標是員工行為的原動力，因而理念一旦被認同、接受，員工自然對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感，企業(yè)內(nèi)部就會形成強大的向心力和凝聚力。（三）規(guī)范行為功能“行為”指受思想支配而表現(xiàn)在外的活動，包括企業(yè)行為和員工行為。（一）導向功能企業(yè)經(jīng)營理念可從根本信念，價值取向上為企業(yè)行為和員工行為提供導向，因而理念是否科學合理直接關系到企業(yè)行為的正確與否。而企業(yè)經(jīng)營理念是潛在的精神資源。企業(yè)文化是在理念指導下，由員工群體創(chuàng)造并得到群眾認可的價值標準和行動規(guī)范，還包括歷史傳統(tǒng)、習慣、作風、道德規(guī)范和生產(chǎn)觀念等。企業(yè)理念往往是企業(yè)高層領導人生理念的延伸，依靠企業(yè)家的權力和威望，尤其是威望來傳播、滲透。理念是企業(yè)家們總結、創(chuàng)造并被員工廣泛接受和認同的經(jīng)營思想。它統(tǒng)一于整體的價值觀，像國航“永不休止地追求一流”的精神。如小天鵝的質(zhì)量觀：“當別人不能將你打倒的時候，警惕自己打倒自己”，可見它對這一企業(yè)管理永恒主題的重視。另外，經(jīng)營方針只有符合利益相關者的期待，企業(yè)才能得以持續(xù)發(fā)展。企業(yè)宗旨是一種綜合目標，不能割裂，更不能追求某一項的最大化。企業(yè)經(jīng)營理念整和了企業(yè)宗旨、經(jīng)營哲學、企業(yè)價值觀、經(jīng)營方針、企業(yè)精神等內(nèi)容而形成一套有機的思想體系，它屬于意識形態(tài)的范疇。營銷理念：競爭無情，商機無限；開發(fā)市場、主動為先。環(huán)境方針：營造綠色環(huán)境，倡導健康文化。企業(yè)精神：誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻。沒有一個貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的宗旨，就不能建立自己獨特的品牌，就無法打造核心競爭能力。（5）企業(yè)傳統(tǒng)：節(jié)約一支筆，一張紙，一度電，一滴水的過日子精神（6）人才觀念：不一定是最好的，但一定是最有信心，最有發(fā)展的。外部服務理念：顧客永遠是對的內(nèi)部服務理念：優(yōu)質(zhì)的服務是由優(yōu)秀的人做出來的，優(yōu)質(zhì)的人是由優(yōu)秀的領導帶出來的。我們努力探索和樹立“以人為本”和“賓客至上，質(zhì)量第一”的管理思想，人的管理是企業(yè)管理中最重要的管理之一，一切管理工作必須以人為中心，以提高人的素質(zhì)，調(diào)動人的積極性，主動性和創(chuàng)造性，做好人的工作為根本，以“賓客至上，質(zhì)量第一”為宗旨，開展經(jīng)營活動，走質(zhì)量效益型道路。學習提升，團結共贏21效益與規(guī)模并重，質(zhì)量與速度并重，風控與發(fā)展并重22心有方向，肩有擔當，同心協(xié)力，共創(chuàng)未來23高效運作，卓越管理，精英團隊，活力無限24同心協(xié)力 共同飛越同岳租賃 福至心靈 誠信互利，止于至善 客戶至上，誠信服務爭做一流員工，打造一流服務，同創(chuàng)一流企業(yè)26控制風險，謀求利潤27規(guī)模產(chǎn)生效益28視野所向，永無止境29市場導向、開拓創(chuàng)新、合作共贏、穩(wěn)健持續(xù)、科學管理、與員工共同成長30商道酬誠31科學管理、勇于創(chuàng)新、追求共同信念32誠信為本，追求卓越，互利共贏 33誠信、團體、創(chuàng)新、服務34誠信為本，貼心服務35與租賃攜手,和同岳雙贏36居安思?？仫L險 引領行業(yè)樹新風37為前端提供保障，為客戶創(chuàng)造價值,爭做租賃行業(yè)的領頭羊38誠信為本、創(chuàng)新為魂39以人為本、公平、盡責40追求卓越、精益求精41規(guī)范運作、持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展42 誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新誠信 務實 開拓誠信、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧43以客戶的利益與需求為本44我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展45站在巨人肩膀看市場46務實求新、開拓進取47誠信為本，信任成就價值48眼睛盯著市場 誠實守信；功夫下在現(xiàn)場 實事求是49誠信、簡約、合作、共贏50行業(yè)領先，專業(yè)追求，誠信經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展51意識創(chuàng)新，互惠互利，顧客至上，防范風險52誠融天下資，信守千金諾53誠信務實 同心進取 跨越顛峰54人的差異化 管理的標準化55觀念決定思路，思路決定出路56同建和諧，實現(xiàn)共贏57質(zhì)量是生存的基礎，創(chuàng)新是發(fā)展的根本58為客戶創(chuàng)造價值 為社會創(chuàng)造效益59誠信守法、穩(wěn)健經(jīng)營60誠信正直，以人為本，團隊協(xié)作，持續(xù)增長 61誠信守法、穩(wěn)健經(jīng)營、互利互惠、務實創(chuàng)新62真求實，高效高質(zhì)63以績效為導向 促管理到位64親歷親為為親人、全程全面全滿意65專業(yè)、專心、誠心66誠心誠信、同心同行67你有難我伸手，肩并肩向前走68貼心、貼近、及時、周到69以服務求生存，以質(zhì)量求發(fā)展70關注客戶需求，追求客戶滿意。所有這一些必將促進公司的經(jīng)營工作再上新臺階。既然在新的市場環(huán)境下做生意不能“混水摸魚”，不能“以假亂真”，那就要依靠產(chǎn)品質(zhì)量、依靠企業(yè)的品牌信譽、依靠企業(yè)的綜合 實力來爭取客戶，去占領市場，擴大銷售，沒有核心競爭力，在市場上就沒有話語權。1998年開始與日本三共化成株式會社洽談L350的合作事宜，談判非常艱難，雙方在成品收率、成本核算、投資回報率等方面分歧很大，最終還是基于互惠互利的原則，互相讓步，達成協(xié)議。共贏的理念逐步被同行所接受，也要求我們的經(jīng)營觀念也必須隨之轉變，必須適應新的市場環(huán)境，進一步提升 我們的營銷水平，努力提高我們駕馭市場的能力。在計劃經(jīng)濟條件下，同行間的交流溝通非常密切，幾乎無任何技術、商業(yè)機密可言。在業(yè)務發(fā)展的過程中，我們必須 要保持良好的心態(tài)，拋棄傳統(tǒng)的無商不奸的舊觀念，不要怕客戶賺錢，關鍵要核算好企業(yè)自身的利潤，要算大賬，要從長計議，只有客戶發(fā)展壯大了，才能與我們攜手挑戰(zhàn)市場的沖擊，才能強化我們的銷售網(wǎng)絡，才能夯實我們的市場基礎。只有這樣，才能在不同的市場背景下，使企業(yè)經(jīng)營工作思路更加切合實際、行之有效。我們公司的“以創(chuàng)新為先導的國際化戰(zhàn)略”，在全國同行業(yè)中一直處在比較領先的地位，在上世紀80年代改革開放初期，公司就按國際上通用的補償貿(mào)易方式對阿司匹林產(chǎn)品進行了技術改造，取得了較好的效果。并特 別強調(diào)在人們的觀念中“雙贏”、“經(jīng)濟全球化”等觀念已深入人心，他指出按許多中國人的傳統(tǒng)觀念，競爭就是“你死我活”，要做生意就要“混水摸魚”，但 是，中國人現(xiàn)在認識到開放可以帶來利益共享，要做生意不能講“水至清則無魚”，而要在清水中養(yǎng)大魚。談及中國“入世”后的主要變化，時任中國 外經(jīng)貿(mào)部副部長，中國“入世”談判的首席代表龍永圖先生在一次演講時，作了深刻的闡述:中國的主要變化體現(xiàn)在法律法規(guī)、市場環(huán)境和民眾觀念