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發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程-全文預覽

2024-11-16 06:09 上一頁面

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【正文】 揮。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動型、技術能人牽頭型、專業(yè)服務組織牽頭型、行業(yè)主管部門牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,促進全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。一是抓政策,扶持發(fā)展。今年4月份,省委農(nóng)工辦領導來我市指導,對我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給予了充分肯定。截止目前,共建成年銷售收入在500萬元以上的龍頭企業(yè)14家,年銷售收入在500萬元以上的專業(yè)市場2個,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(加工)基地9個。為增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,今年以來,我們按照“高位起步、多元投入、扶優(yōu)扶強、制度創(chuàng)新”的思路,進一步加大了龍頭企業(yè)建設力度。在該協(xié)會帶動下,全市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展迅速,今年上半年,全市豬出欄達35萬頭。今年以來,該協(xié)會共為瓜農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等計3500多噸,培訓技術骨干200多人,舉辦西瓜技術培訓班35次,銷售優(yōu)質(zhì)西瓜10萬多噸,經(jīng)營額近160萬元,獲利120多萬元。二是抓典型,帶動發(fā)展。為此,我們多次召開會議研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織問題,要求各級各部門把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的一項重要工作擺上重要議事日程,提高認識,明確職責,促進發(fā)展。西瓜種植協(xié)會被評為石家莊市十大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織之一。第三篇:農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和產(chǎn)業(yè)化文章標題:農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和產(chǎn)業(yè)化今年以來,我委在石家莊市委農(nóng)工委的正確指導下,立足于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際,積極探索農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織有效形式,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,在實踐中積累了一些經(jīng)驗,取得了一定成績,現(xiàn)將工作情況匯報如下:一、發(fā)展情況按照石市建設北方特色農(nóng)業(yè)區(qū)規(guī)劃和“一特三化”發(fā)展縣域經(jīng)濟指導思想,立足傳統(tǒng)優(yōu)勢和區(qū)域特色,圍繞“三種、兩養(yǎng)、一綠”六大特色產(chǎn)業(yè),積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。要加大宣傳力度,教育群眾認識到組建專業(yè)合作組織是農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求,是一種新的生產(chǎn)關系,這條路非走不可。當前,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織面臨著很好的機遇。鄧小平同志講過農(nóng)村體制改革的兩個飛躍。同時,要積極發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織,為專業(yè)化生產(chǎn)的農(nóng)戶服務。二是專業(yè)合作經(jīng)濟組織與原有村集體經(jīng)濟組織的關系。(二)要正確把握和處理好幾個關系,保證合作組織的健康發(fā)展。金融部門要采取扶持政策,優(yōu)先為合作組織貸款。但現(xiàn)在還不同于企業(yè),也不同于公益事業(yè)單位,是一種特殊的經(jīng)濟合作組織。社會各方面都要給予支持,營造良好的環(huán)境。各級黨委、政府應當積極引導而不強制推廣,熱情服務而不包辦代替;既要加快發(fā)展,又不能搞成“一陣風”。各類專業(yè)合作組織發(fā)展大了,還可以組成商會。只要能為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供服務,帶動農(nóng)戶,促進生產(chǎn),擴大農(nóng)產(chǎn)品銷路,不管是什么形式出現(xiàn)、采用何種方式聯(lián)合,都應予以鼓勵,積極引導。所以,要加強對專業(yè)合作組織的理事長和理事會、監(jiān)事會成員的培訓。專業(yè)合作組織要建立監(jiān)事會,作為內(nèi)部的監(jiān)察和監(jiān)督機關。專業(yè)合作經(jīng)濟組織要制定章程、制度,規(guī)定合作組織的重大事項都要通過社員大會表決,實行一人一票制,民主決策,民主管理,避免農(nóng)民受到損失。這是一種最直接的利益聯(lián)結方式。這個合作社建設了標準化的奶牛養(yǎng)殖園區(qū),夏進公司在園區(qū)投資建了擠奶站。一是合理的利益分配機制。寧夏吳忠市利通區(qū)黨委把發(fā)展專業(yè)合作組織作為農(nóng)村基層黨組織建設與經(jīng)濟建設的結合點,在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上,探索出了“支部+協(xié)會(合作社)+農(nóng)民”的模式,充分發(fā)揮了黨組織、黨員在發(fā)展專業(yè)合作組織中的作用。同時,我們也感到,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織一定要堅持“民辦、民管、民受益”的原則,按照“完善組織、創(chuàng)新機制、自主管理、共同受益”的目標,積極引導農(nóng)民組建專業(yè)合作組織,以此推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上檔次、上水平??傊?,組建專業(yè)合作組織,對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,鞏固農(nóng)村基層政權具有重要作用,是農(nóng)村改革發(fā)展的必然趨勢。當龍頭企業(yè)建立后,馬上就出現(xiàn)了原料供不上、原料質(zhì)量不符合要求的問題。(三)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然選擇。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的有機組合,就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。(二)只有實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,才能促進農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展。龍頭企業(yè)依靠分散經(jīng)營的農(nóng)戶提供的原料,一般都不會成功。反過來也是如此。從近年來寧夏各地的實踐可以得出這樣的結論:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是專業(yè)合作組織發(fā)展的基礎,專業(yè)合作組織是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一種比較好的組織形式。第二篇:發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。要加大宣傳力度,教育群眾認識到組建專業(yè)合作組織是農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求,是一種新的生產(chǎn)關系,這條路非走不可。當前,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織面臨著很好的機遇。鄧小平同志講過農(nóng)村體制改革的兩個飛躍。同時,要積極發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織,為專業(yè)化生產(chǎn)的農(nóng)戶服務。二是專業(yè)合作經(jīng)濟組織與原有村集體經(jīng)濟組織的關系。(二)要正確把握和處理好幾個關系,保證合作組織的健康發(fā)展。金融部門要采取扶持政策,優(yōu)先為合作組織貸款。但現(xiàn)在還不同于企業(yè),也不同于公益事業(yè)單位,是一種特殊的經(jīng)濟合作組織。社會各方面都要給予支持,營造良好的環(huán)境。各級黨委、政府應當積極引導而不強制推廣,熱情服務而不包辦代替;既要加快發(fā)展,又不能搞成“一陣風”。各類專業(yè)合作組織發(fā)展大了,還可以組成商會。只要能為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營提供服務,帶動農(nóng)戶,促進生產(chǎn),擴大農(nóng)產(chǎn)品銷路,不管是什么形式出現(xiàn)、采用何種方式聯(lián)合,都應予以鼓勵,積極引導。所以,要加強對專業(yè)合作組織的理事長和理事會、監(jiān)事會成員的培訓。專業(yè)合作組織要建立監(jiān)事會,作為內(nèi)部的監(jiān)察和監(jiān)督機關。專業(yè)合作經(jīng)濟組織要制定章程、制度,規(guī)定合作組織的重大事項都要通過社員大會表決,實行一人一票制,民主決策,民主管理,避免農(nóng)民受到損失。這是一種最直接的利益聯(lián)結方式。這個合作社建設了標準化的奶牛養(yǎng)殖園區(qū),夏進公司在園區(qū)投資建了擠奶站。一是合理的利益分配機制。寧夏吳忠市利通區(qū)黨委把發(fā)展專業(yè)合作組織作為農(nóng)村基層黨組織建設與經(jīng)濟建設的結合點,在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上,探索出了“支部+協(xié)會(合作社)+農(nóng)民”的模式,充分發(fā)揮了黨組織、黨員在發(fā)展專業(yè)合作組織中的作用。同時,我們也感到,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織一定要堅持“民辦、民管、民受益”的原則,按照“完善組織、創(chuàng)新機制、自主管理、共同受益”的目標,積極引導農(nóng)民組建專業(yè)合作組織,以此推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上檔次、上水平??傊?,組建專業(yè)合作組織,對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,鞏固農(nóng)村基層政權具有重要作用,是農(nóng)村改革發(fā)展的必然趨勢。當龍頭企業(yè)建立后,馬上就出現(xiàn)了原料供不上、原料質(zhì)量不符合要求的問題。(三)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必然選擇。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的有機組合,就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。(二)只有實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,才能促進農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展。龍頭企業(yè)依靠分散經(jīng)營的農(nóng)戶提供的原料,一般都不會成功。反過來也是如此。從近年來寧夏各地的實踐可以得出這樣的結論:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是專業(yè)合作組織發(fā)展的基礎,專業(yè)合作組織是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一種比較好的組織形式。第一篇:發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中,農(nóng)村專業(yè)合作組織有著不可替代的重要作用。從寧夏這幾年的實踐中,我們深切地感到,哪里的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營搞得好,哪里的專業(yè)合作組織就發(fā)展得好。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素是一家一戶分散生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能夠滿足龍頭企業(yè)的需要。專業(yè)合作組織按照龍頭企業(yè)的要求,安排農(nóng)戶生產(chǎn),建設標準化種植基地、養(yǎng)殖小區(qū),代表農(nóng)戶與企業(yè)簽訂合同,既降低了龍頭企業(yè)與千家萬戶打交道的高額成本與合同不能兌現(xiàn)的風險,又有效提高了農(nóng)民的市場談判地位,保護了農(nóng)民的利益,較好地實現(xiàn)了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的目標。只有當農(nóng)民的生產(chǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品成為加工企業(yè)的原料,或者直接進入消費市場時,農(nóng)民為了保護自己的利益,使自己的產(chǎn)品適應市場的需求,取得較高回報,才出現(xiàn)了專業(yè)合作組織。它與龍頭企業(yè)直接掛鉤,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的一個重要環(huán)節(jié)。沒有龍頭企業(yè),就沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。專業(yè)合作組織把農(nóng)民有序地帶進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行軌道,既提高了農(nóng)民的生產(chǎn)水平和收入,又解決了龍頭企業(yè)原料供應不穩(wěn)定的問題,把龍頭和龍身緊密聯(lián)結在一起,真正實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各地依托優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,組建專業(yè)合作組織,有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收。農(nóng)村專業(yè)合作組織需要“組織”,需要“能人”去領頭。當前農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織要盡快建立和完善以下幾種機制。吳忠市利通區(qū)扁擔溝鎮(zhèn)黃沙窩村奶牛合作社與夏進乳業(yè)公司的利益聯(lián)結,就比較充分地體現(xiàn)了這一點。牛奶質(zhì)優(yōu)價高,使社員增加了收入;公司返利使合作社實現(xiàn)了創(chuàng)收。二是民主的管理機制。四是有效的監(jiān)督、約束機制。專業(yè)合作組織能不能有效運作和發(fā)展壯大,關鍵在于合作組織的理事會、監(jiān)事會成員特別是理事長素質(zhì)的高低。發(fā)展專業(yè)合作組織形式要活,渠道要寬。專業(yè)合作經(jīng)濟組織可以建在村一級,可以建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,也可以建在縣、市一級。專業(yè)合作組織是農(nóng)民自愿結合在一起的組織,是“民辦、民管、民受益”的組織,主體是農(nóng)民,必須充分尊重農(nóng)民群眾的意愿,做到組建自由,進退自由。三、為農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展營造良好的環(huán)境當前,農(nóng)村專業(yè)合作組織還處于發(fā)展的初期階段,既有發(fā)展的問題,也有鞏固提高的問題,但主要是發(fā)展問題。它最終要發(fā)展成企業(yè)性質(zhì)的組織,或者辦成企業(yè)。農(nóng)村專業(yè)合作組織應在工商部門登記注冊,工商部門要統(tǒng)一登記注冊辦法,減化登記程序和手續(xù),并減免手續(xù)費。自治區(qū)要在支農(nóng)資金、扶貧開發(fā)、
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