【正文】 偉大工程對基層黨組織提出了新的要求。五、結語國有企業(yè)是國家發(fā)展經濟的主力軍，面對愈加激烈的市場競爭，基層黨建工作的地位越來越重要，其政治核心作用是深化國有企業(yè)改革、適應市場發(fā)展需求的中堅力量。黨建工作人員在工資獎金、職務晉升、職稱評定等方面要和生產經營崗位職工同等待遇，并給予黨建工作人員更多的崗位錘煉機會，做到在同等條件下的優(yōu)先使用、提拔。一是拓寬用人選人渠道，充實新生力量。另一方面，要加強主動服務，強化基層服務意識。在新的經濟常態(tài)下，國有企業(yè)轉型升級的方向與路徑是需要企業(yè)決策層解決的一大難題，所以國有企業(yè)基層黨組織應以學習型黨組織、知識型員工的創(chuàng)建為抓手，進一步加大建設學習中心組、職工課堂、三會一課、班組教育等學習的平臺的力度，認真學習總書記圍繞黨建提出的一系列新觀點、新思想，深入解讀中央關于進一步深化改革、發(fā)揮市場作用、依法治企等精神內涵。關鍵詞 國有企業(yè) 基層 黨建工作 措施國有企業(yè)黨組織建設是黨建工作的重要任務，是黨在國有企業(yè)開展所有工作的組織基礎，特別是基層黨委和黨支部，更要深入學習和貫徹黨的十八大精神、肩負黨建使命，履行黨章賦予責任，圍繞生產經營，不斷加強基層黨建工作，使國有企業(yè)獲得堅強的政治與組織保障。（六）拓展黨建工作的載體應根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢和新特點，創(chuàng)新設計黨建活動貼近企業(yè)生產經營實際、貼近企業(yè)最基層和貼近職工群眾最為關切的熱點、難點工作的有效載體，增強黨建工作的影響力、吸引力、感染力和戰(zhàn)斗力。（五）進一步理順黨建工作內部“關系”在改制后的企業(yè)中，黨組織與企業(yè)法人治理結構的格局應該是：在某些方面既超越法人治理結構，又植根于法人治理結構。通過采取籌措技能培訓基金、建立培訓基地、組織培訓考核等措施，向下崗職工發(fā)布、傳遞就業(yè)信息等途徑，幫助職工提高競爭能力，使之競聘能上崗、在崗能增收、轉崗能適應、下崗創(chuàng)業(yè)能成功。充分發(fā)揮經營管理人員、科技人員、營銷人員的積極性，重視生產一線廣大普通工人的地位和作用，充分尊重職工群眾在企業(yè)改革發(fā)展中的首創(chuàng)精神，采取有效的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督等方式，引導和發(fā)動職工群眾在《公司法》、《勞動法》和《工會法》等法律框架下，自己教育自己，自己發(fā)展自己，真正成為企業(yè)改革發(fā)展的支持者、參與者和受益者。與此同時，變黨建工作的“切塊式”為“融合式”、“滲透式”，使企業(yè)的黨建工作緊密圍繞生產經營全面展開，把企業(yè)生產經營活動中的難點作為企業(yè)黨建工作的重點，形成思想上時刻想到企業(yè)生產經營這個“中心”，工作中處處圍繞這個“中心”，檢驗黨建工作的質量和成效必須依據(jù)這個“中心”，把黨建工作滲透到生產經營的深層次環(huán)節(jié)之中，“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”，以新的姿態(tài)和全新的工作方式，取得黨建工作的主動權。其次，要不斷更新觀念，提高黨建工作的創(chuàng)新能力。（一）創(chuàng)新黨建工作觀念觀念是行動的先導，觀念創(chuàng)新是整個創(chuàng)新活動的起點，它決定著黨建工作思維和思路的創(chuàng)新。有的職工群眾對國有企業(yè)的腐敗現(xiàn)象反映較大，主要表現(xiàn)為在企業(yè)改制資產變現(xiàn)、重要崗位人事安排變動、重大工程招投標、大額度資金使用、大宗物資采購、產品銷售、“轉磨賬”等方面的“權力尋租”，以及利用職務之便為個人撈取經濟上的實惠，為親戚朋友提供發(fā)財機會，等等，職工群眾對此深惡痛絕。有的流動黨員主要精力放在重新就業(yè)、忙于生計上，或是長期外出務工，與組織失去聯(lián)系；有的流動黨員受市場經濟和價值觀念多元化的負面影響，價值觀發(fā)生偏移，逐漸喪失黨性原則，認為“溫飽都不能解決，還搞什么學習教育”；有的流動黨員在非公有制企業(yè)另謀職業(yè)，不愿暴露或無人知其黨員身份；有的企業(yè)有關職能部門教育管理滯后，沒有及時根據(jù)黨員分布狀況調整黨組織設置，導致下崗分流和離退休黨員成了無組織管理、無活動經費，不過組織生活、不交納黨費的“兩無、兩不黨員”。（三）黨員群體的變化帶來日常教育管理新問題隨著企業(yè)改革改制力度加大，下崗分流自謀出路的黨員和離退休黨員占有較大比重，流動黨員增加，黨員教育管理出現(xiàn)許多問題。(一)黨建工作的組織架構關系發(fā)生了新變化企業(yè)黨組織由原來與企業(yè)行政或經營層之間的單一關系，變成了與董事會、監(jiān)事會、經理層之間的多角關系，從而提出了黨委應如何理順和處理好與董事會決策層的制衡關系、如何理順和處理好與監(jiān)事會之間對決策管理層的監(jiān)督關系、如何理順和處理好與經營層之間的工作關系等，這是改制企業(yè)黨建工作面臨的新課題。黨建工作把培育積極向上的企業(yè)文化與之精神作為管理的核心內容和主要任務之一。提升工作效率，強化工作的有效性隨著企業(yè)改革的不斷深入和時代步伐的不斷前進，黨建工作應與時俱進，由“單調型”向“復合型”轉變，融政治、思想、經濟、管理、文化為一體。二是重點抓好選拔培養(yǎng)使用三個環(huán)節(jié)的人才培育工作，建立完善人才信息庫，努力造就高科技人才隊伍，營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境，大力倡導人才是企業(yè)的活力，優(yōu)秀人才是企業(yè)的動力，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風尚。二是提高黨組織的影響力和領導力，通過加強改進，保證黨的路線方針政策和上級的指示、規(guī)定、制度得到貫徹落實，形成正確的思想精神，推進企業(yè)和諧健康發(fā)展。三是生產一線黨員少，黨員的作用發(fā)揮不明顯，帶動作用不夠，在新時期有的黨員理想信念不夠堅定，黨員干部的素質不夠，學習能力，工作作風，管理水平難以適應企業(yè)發(fā)展的需要。08環(huán)藝（3）班200816706427吳燕華第二篇：加強新時期基層黨建工作的思考加強新時期基層黨建工作的思考以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設新的偉大工程，是黨的“十七大”對黨的建設提出的新的要求，新的形勢下適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實現(xiàn)國有企業(yè)轉型跨越強勢發(fā)展；黨建工作機制的創(chuàng)新，對于不斷增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力是有十分重要的意義。通過企業(yè)文化，良好的環(huán)境熏陶和管理手段，促進企業(yè)職工對企業(yè)目標形成認同，形成共同的價值觀，行為準則，調動職工的積極性、創(chuàng)造性、增強職工的歸屬感和成就感，從而使每個職工成員都能自覺為企業(yè)共同目標而奮斗。人的思想是人的頭腦對外部客觀事物的反應，職工的思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，我們必須多深入基層，了解職工思想動態(tài)，努力解決職工所普遍關心的熱點難點問題，研究他們的思想、心里、情緒，對思想變化進行分析，針對不同的情況和特點，采取不同的形式進行傾聽呼聲，給予關心幫助，把改善職工的工作，生活環(huán)境，增加職工的收入，解決職工的實際問題，建立在有說服力和感染力之上，讓職工得到實惠，使其熱愛企業(yè)，激情奉獻。時代發(fā)展，企業(yè)發(fā)展，黨建工作也要發(fā)展，要以人為本，為人中心，在黨建實際工作中求創(chuàng)新，有提高。一、新時期加強黨建工作的重要性和緊迫性二、新時期加強黨建工作的幾點認識（一）、我們黨務工作者要進一步提高認識，增強搞好黨的建設的緊迫感和責任感，要適應形勢，在工作機制上下功夫，探索建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應的黨建工作新機制。第一篇：對新時期加強基層黨建工作的思考對新時期加強基層黨建工作的思考中國共產黨建黨90周年，經歷很多不平凡，很艱辛走到這一步，藉此深思一下新時期黨建工作的主要內容是什么。這些問題的存在，消弱了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力也影響到企業(yè)安全生產經營，正常運行，影響全年任務目標的順利完成。（二）、強化超前意識，增強工作的主動性。