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學習招投標及合同管理心得體會-全文預覽

2024-11-16 05:49 上一頁面

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【正文】 人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延材料采購在交貨清點數(shù)量時發(fā)現(xiàn),交貨數(shù)量少于訂購的數(shù)量,但數(shù)量的短少在合同約定的允許磅差范圍內(nèi),采購方應(B)。A、報價B、能力C、監(jiān)理人員數(shù)量D、設(shè)備下列各項中,(C)不屬于工程建設(shè)施工招標應具備的前提條件。A、債權(quán)人與債務人B、代理人與被代理人C、權(quán)利與義務D、法人與自然人邀請招標的邀請對象的數(shù)目不應少于(B)家。特點【當解和疏導工作,是雙方當事人互相諒解并按事人與有履行不能的情況,不構(gòu)成違約,允照法律的規(guī)定及合同的有關(guān)約定達成解決合許其依法變更或解除合同。要包括:實際履行原則、全面履行原則、:指在合同發(fā)生糾紛后,合同當事人作履行原則、監(jiān)督履行原則。超過500萬元部分的5%之和。(交付期限交付地點)(2):(1)保證(2)抵押(3)質(zhì)擔(3)買賣人對標的物得檢驗(4)買受人押(4)留置(5)定金(6)押金(7)其他支付價款。撤銷的權(quán)利。范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。履行債務能力的其他情形。對方有下列情形之一可以中止履行:經(jīng)營狀法院審理合同爭議 案件實行兩審終審。(3)對重大事項權(quán)(2)后履行抗辯權(quán)(3)不安抗辯權(quán)。依法對抗對方要求或否認對方權(quán)利。:委托合同的訂立和履行不明確,債務人可以隨時履行,:爭議評審委員會(簡稱是以委托人和受托人雙方之間的相互信任為當給對方必要的準備時間。他是諾成雙務合同。目承接人與招標人的合同歸于無效。結(jié)果無效,給相對人造成的損失;其他違反賠償責任。(2)當事人在訂立合同過程中知悉的備工作,按期開工,確定工程質(zhì)量;(2)接:(1)合同確定了項目實(4)損害社會公共利益的;(5)違反法律、商業(yè)秘密,無論合同是否成立不得泄露或者受發(fā)包人的必要監(jiān)督;(3)按期、按質(zhì)、按施和管理的主要目標;(2)合同規(guī)定了雙方行政法規(guī)的強制性規(guī)定的;(6)以下免責條不正當?shù)氖褂谩R?,給對方造成損失的,應當承擔損失賠償承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限是6個月,自建設(shè)同尾部)。分配。因此建設(shè)效的處理。并承擔違約責任。:締約雙方為達成合同所音履行無效合同而花費的支出,;發(fā)一不可預見的費用因素風險,承包商承擔其相互交涉的過程,以及由此而達成協(xié)議的狀則處理。發(fā)包人已經(jīng)支付的報酬的勘察人、設(shè)格與否作出確認。國家管理的特殊性。(2)建設(shè)工程合同標的僅導致的合同無效。式;(3)它在很大程度上決定了項目的組織行招標二位招標或者中標無效,導致的合同款】【專用條款】。的情況下訂立的建設(shè)工程合同。25被撤銷的建設(shè)工程合同:(1)因重大誤解察、設(shè)計人支付勘察、設(shè)計費。(2)按照合同約或其他)以及綜合激勵。創(chuàng)造價值。的工程;工期要求急的工程;投標對手少的的投標文件簽字人小簽或蓋章。相適應的人力、物力和財力;(2)招標文件的情形:施工條件差的工程;專業(yè)要求高的致函,對自己的報價組哦哦哦必要的說明,:應該是創(chuàng)造一種合要求的資質(zhì)證書和相應的工作經(jīng)驗與業(yè)績證技術(shù)密集型工程,而本單位在這方面又有專吸引招標人和評標委員的注意,時期對自己作的系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中的個體以一種理性明;(3)法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。(4)符合工程管理第四章投標業(yè)務與方法 各項應有的費用。(5)投標文件應字跡清楚、準確,雙方責任明確,不能含混不清。最好用打字方式填寫標書。(2)遞交的全部文件若填寫中有結(jié)果。或抬高標價,中標后再給投標人或招標人額文件規(guī)定的期限;(4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、觀因素(1)項目的難易程度(2):(1)投外補償。(5)招標人預先內(nèi)定中標人;項目提供的投標擔保有瑕疵;(2)投標文件沒有后期階段。標人時,已預先內(nèi)定的中標人為據(jù)決定取舍。(3)設(shè)計圖紙不明確,估計修改后工程人撤換投標文件更改報價。員確認,存檔備案。標文件密封是否完好再啟封投標文件;(6)主要設(shè)備、儀器明細情況;(9)自量保證體不得標就難以維持生存。理的外語人員??椪袠说拇砣藨蔷邆湎鄳獥l件的組織。已經(jīng)落實;(5)有招標所需的設(shè)計圖紙及技格預審邀請書;出售資格預審文件;:(1)設(shè)計活動的不確定術(shù)資料。人向社會或幾個特定的承包折法出投標邀批手續(xù)的,已經(jīng)批準;(3)招標范圍、招標證金金額。期、時間和地點;(6)如果需要規(guī)定投標資標人一次性退還投標保證金。(8)簽訂合同要向所有投標人公開;:(1)項目技術(shù)復雜或特履約擔保書。(7)招標結(jié)果報告時限:依法必對象的具體人員在評標過程結(jié)束前保密。:其額數(shù)不得超過投標總價的前去認定。(5)評啟活動由招標人主持;開標時投標人在場,的。:(1)合格制(2)有限時間:依法必須進行招標的施工、貨物、勘[4]招標投標活動存在多個參加競爭的投標中對統(tǒng)一招標項目頭有兩個或多個報價且為數(shù)量制。[3]:(1)法定代表人或法定代表訂立書面合同;(16)項目資料歸案。導地位的,應當公開招標。人編制的資格預審文件;(6)組織對潛在投費;(4)招標人或投標人授予的其他權(quán)利; 求和條件通過招標文件一次性公開(4):(1)大標人資格預審文件進行審查;(7)向資格預:(1)維護招標個投標人以遞交一份密封的投標文件的方式型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、審合格的潛在投標人發(fā)售招標文件,并按規(guī)人和投標人的合法權(quán)益;(2)組織編制、解參與競爭[至少3家投標人才能帶來有效競公共安全的項目(2)全部或者部分使用國有定將招標文件向行政主管部門備案;(8)組釋招標文件或投標文件;(3)接受招標管理爭];(5)投標文件由招標人在場的情況下公資金投資或者國家融資的項目(3)使用國際織購買招標文件的潛在投標人現(xiàn)場踏勘,召機構(gòu)的指導和監(jiān)督。::公開公平公正和誠實業(yè)家?guī)?。BOT 請;他是當事人訂立合同的預的內(nèi)容應當與在3000萬人民幣以上的。(3)勘察、訂并履行合同,非經(jīng)招標人同意不得轉(zhuǎn)讓或工程施工采購。示。計文件的活動。(3)有利于引進先機構(gòu)對指標文件中的有關(guān)問題進行答疑;(4):指根據(jù)建設(shè)工程的要求,:必須是特定人的意思表示,進技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高企業(yè)有效競爭力。發(fā)、:指當事人中先提出要訂立合同一方規(guī)范準則有利于開展公平競爭。同與單務合同(6)主合同與從合同(7)有準則(3)正當準則(4)合法準則。(6)招標過工程建設(shè)手續(xù),已建成該項目達到其經(jīng)營使諾成合同與踐成合同(3)要式合同與不要式合法權(quán)益。服務B項目管理承包C其他項目管理方式。(2)保持招標具有競爭性。式:設(shè)計采購施工EPC,交鑰匙總承包;設(shè)幕的的民事法律行為。(9)。(7)拒絕不續(xù)性和協(xié)作性。(5)自主澄清、修改指標文件。(3)委工程建設(shè)活動的特殊性:A獨特性B一次性C程總承包方式和科學的項目管理;(3)嚴格第二章招標投標制度 托招標代理機構(gòu)招標時可以參與整個招標過漸進明晰的特性D項目的多目標屬性E整體的合同管理和工程師監(jiān)理;(4):以法律規(guī)定提出招標項目、進行程,其代表可以進入招標委員會。(2)自由選段。標;排他性招標;混合型招標。撤回要約邀請,:(1)公開招標(2):指招標人對工程貨物和服要約,要約邀請可以不予承諾,他不是合同請招標。五是承包人違法分包建設(shè)工程的。這兩大類分為以下五種情形:一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的。對于這樣規(guī)定的原因,最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的:建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。《民法通則》是用肯定的語氣明確規(guī)定“不違反法律或社會公共利益”的民事行為才是有效的民事行為?!逗贤ā芬?guī)定,建設(shè)工程合同應當采用書面形式。對于不自由的意思和表示不一致,可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示,則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定,這兩種行為如果損害了國家利益,均構(gòu)成合同無效的法定原因,否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。意思表示真實是指意思表示的行為人的表示行為應當真實反映其內(nèi)心的效果意思。目前來看,我國沒有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴格的規(guī)定,發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體和社會團體,也可以是依法登記的個人合伙、個體經(jīng)營戶或自然人。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務合同,它是龐大的建筑產(chǎn)品,是按照發(fā)包人對其功能、規(guī)模、標準、工期及中標價格的要約,在指定地點,由承包人承諾并通過承包人進行勘察、設(shè)計、采購、施工、竣工試驗、接收工程、竣工后試驗與考核等實施階段逐步完成,發(fā)包人按照實施階段逐步支付合同價款的建筑產(chǎn)品合同。招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案,發(fā)布招標公告,報審招標文件,接受投標人報名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標答疑,報審招標答疑文件,編制招標控制價,編制開標、評標文件,召開標前會議,接受投標人投標,最后開標。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務和主要工作。第四項目 建設(shè)工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序,投標文件的主要內(nèi)容,投標報價的技巧。與招投標有關(guān)的法律法規(guī)知識。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。在面對招標工作新的形勢下,對招標人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強學習。若中標并在定標之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。計算單價,匯總投標價并組織人員進行投標評估及進行調(diào)整投標價。二.投標的時候需要先投交資格預審文件,再組織人員進行投標決策。再評標之后再確定3個標,并將中標結(jié)果發(fā)送給所有投標單位;并組織中標答疑,之后再進行開標公示。再辦理招標備案、再發(fā)布招標公告(需在報紙或者電視上發(fā)布招標信息)、報審招標文件、之后發(fā)售招標文件、圖紙和資料。通過本課程學習,主要掌握了施工招投標、建設(shè)招投標、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識的運用和管理技巧。招投標決標階段的主要工作有辦理招標備案,發(fā)布招標公告,報審招標文件,接受投標人報名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標答疑,報審招標答疑文件,編制招標控制價,編制開標、評標文件,召開標前會議,接受投標人投標,最后開標。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務和主要工作。第四項目 建設(shè)工程施工投標主要介紹了工程施工投標的各個順序,投標文件的主要內(nèi)容,投標報價的技巧。與招投標有關(guān)的法律法規(guī)知識。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務交換關(guān)系的總和,招標是市場是商品交換和服務交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。詮釋了招標公告和資格預審公告的內(nèi)容,招標工作的保密要求。第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標文件,準備圖紙,編制工程量清單,完善招標文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標方案前委托招標代理,簽訂代理合同?!妒┕こ邪贤窇哂幸幌陆M成部分有合同協(xié)議書;中標通知書;投標函及投標函附錄;專用條款;通用條款;技術(shù)標準要求;圖紙;已標價工程清單,接解決爭議的條款和其他合同文件。準備好圖紙,編制好工程量清單。之后在發(fā)招標文件15天后制定編制開標、評標文件。在5個工作日內(nèi)退還未中標的投標保證金,對中標者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進行備案、核準或登記。并復查工程量項目是否齊全、數(shù)量是否準確。在開標之后若未中標可在中標答疑上提出疑問并進行答疑。招投標工作需謹慎和認真,以法律法規(guī)為準繩。第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務交換關(guān)系的總和,招標是市場是商品交換和服務交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。還介紹了招投標公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。詮釋了招標公告和資格預審公告的內(nèi)容,招標工作的保密要求。第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中招標準備階段的主要工作為編制招標方案、招標公告和招標文件,準備圖紙,編制工程量清單,完善招標文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標方案前委托招標代理,簽訂代理合同。建設(shè)工程合同就是指承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。具體說來,一個建設(shè)工程施工合同要達到生效的程度,應當符合下列條件:第一、合同的當事人即發(fā)包人和承包人應當符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件,即合同的主體要件。第二
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