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商砼攪拌站操作規(guī)程(五篇材料)-全文預(yù)覽

2024-11-16 05:03 上一頁面

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【正文】 正式簽約方能執(zhí)行。 工作程序 合同評審的時間(1)在砼供應(yīng)之前(2)在所供砼的強(qiáng)度等級(含抗?jié)B等級)設(shè)計(jì)、施工工藝流程(坍落度)及砼方量(工程范圍)等發(fā)生較大變化時。B、將不合格項(xiàng)提交管理評審委員會,討論質(zhì)量體系的改進(jìn)。 受審核方接受受審核的通知后作好受審核的準(zhǔn)備,作好受審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出質(zhì)量體系中出現(xiàn)的與實(shí)際工作中不符或不合理部分。.2每年最少一次進(jìn)行審核。B、外加劑:GB8075—8GB8076—8JC473—9JC476—9JC474—9GB8077—9GBJ119—88。20mm;100 mm㎜≤sl時,177。 工作程序 公司質(zhì)量體系組織架構(gòu)圖 資源配置(1)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備詳見試驗(yàn)設(shè)備一覽表(—1)(2)生產(chǎn)設(shè)備(含運(yùn)輸車輛)一覽表(—2) 程序控制(1)進(jìn)貨程序控制對分供方評審—→確定分供方—→試驗(yàn)檢驗(yàn)—→合格—→入庫—→不合格—→退貨(2)生產(chǎn)程序控制生產(chǎn)部發(fā)生產(chǎn)通知單—→試驗(yàn)室開砼配合比單—→技術(shù)部負(fù)責(zé)人開配料單—→操作員按配料數(shù)據(jù)輸入電腦—→開機(jī)調(diào)試—→正?!_機(jī)生產(chǎn)—→ —→(不正?!鷻z修或換另一條線)—→看料人員(技術(shù)員)監(jiān)督混凝土生產(chǎn)的全過程—→ —→質(zhì)檢人員檢查—→合格—→出廠—→不合格—→則調(diào)至合格后方可出廠(坍落度的調(diào)整) 質(zhì)量要素的控制(1)計(jì)量控制所有計(jì)量器具,必須按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格(達(dá)到該器具的精度)后方可使用。質(zhì)量體系的控制 目的建立科學(xué)實(shí)用的質(zhì)量體系架構(gòu),完善質(zhì)量保證程序和過程,滿足生產(chǎn)和質(zhì)量的所需人力和物質(zhì)上的必要資源,使企業(yè)質(zhì)量管理有一個質(zhì)的飛躍,實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和合同質(zhì)量目標(biāo),讓用戶滿意放心。D、經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,確保安全生產(chǎn)。M、對有部門或人員提出的機(jī)械或電氣事故隱患,不及時處理而造成不良后果負(fù)主要責(zé)任。I、組織對機(jī)電維修人員的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)。E、負(fù)責(zé)制定企業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造、革新和挖潛等項(xiàng)目計(jì)劃,并組織實(shí)施。(5)設(shè)備部長崗位職責(zé) A、服從生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械電氣設(shè)備的專業(yè)管理工作。E、認(rèn)真及時做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸任務(wù)的登記、統(tǒng)計(jì)工作。車輛在運(yùn)行過程中,無論發(fā)生什么事情,都要堅(jiān)守崗位。(4)車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,樹立禮貌行車、安全第一的職業(yè)道德和安全意識,不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”,防止各類交通事故的發(fā)生。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥善處理并做好記錄,弄清原因,及時向車隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)報告,重大事故要寫出專題報告。J、因指揮失誤或管理不力,造成生產(chǎn)停滯或損失,扣發(fā)當(dāng)月獎金100元以上。F、負(fù)責(zé)組織對全體司機(jī)的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高全體司機(jī)的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。C、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。 車隊(duì)各級人員崗位職責(zé) 車隊(duì)長崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,安全管理為重點(diǎn)”的經(jīng)營方針和指導(dǎo)思想。B、必須憑物資驗(yàn)收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、進(jìn)倉和堆放,如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時,應(yīng)拒絕驗(yàn)收并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。F、負(fù)責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作,廣求客源、深入現(xiàn)場及時與施工單位溝通,對用戶所反饋的意見及時反饋給有關(guān)部門。B、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的計(jì)劃安排和落實(shí),按時按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。F、確保所有登記入冊的資料在保管期內(nèi)不丟失,若丟失和違反,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。B、負(fù)責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、試驗(yàn)報告的保管工作,并列冊編號存放在固定的文件柜內(nèi),對原始記錄和試驗(yàn)報告按月度、和不同工程分別進(jìn)行裝訂成冊,保存三年。H、對新客戶和大方量的客戶,質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo),有必要對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行測試,還要認(rèn)真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標(biāo),將上述數(shù)據(jù)和現(xiàn)象記錄在冊,作為及時調(diào)整施工配合比的依據(jù)。在生產(chǎn)過程中,必須經(jīng)常檢查計(jì)量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍,若超出允許誤差應(yīng)及時采取措施糾正。B、必須熟悉國家、部、省等頒發(fā)的有關(guān)產(chǎn)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。L、負(fù)責(zé)處理檢測人員提出的技術(shù)及質(zhì)量問題、建議。H、定期召開質(zhì)量分析會議,每月向經(jīng)理提供一份質(zhì)量分析報告。D、建立原材料檢驗(yàn)和砼質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時作出研究處理方案,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。對混凝土質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。I、攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛(wèi)生。E、負(fù)責(zé)清理攪拌缸內(nèi)的砼。F、站內(nèi)規(guī)定的其它工作。D、做好對裝載機(jī)的日常保養(yǎng)工作,進(jìn)行修理時,協(xié)助機(jī)修人員修理。F、對電力的正常供給和電氣設(shè)備能正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。B、嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程及廣州市的有關(guān)規(guī)定,且持證上崗。因操作員不執(zhí)行配合比或輸入數(shù)據(jù)有誤而造成砼不合格的損失,操作員負(fù)主要責(zé)任。B、嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作。D、生產(chǎn)砼前,安排生產(chǎn)所需車輛并通知車隊(duì)做好發(fā)車準(zhǔn)備工作。d、對所簽發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃單和正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(7)負(fù)責(zé)攪拌站的質(zhì)量體系的正常運(yùn)作、內(nèi)審和迎接外審工作。(3)組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃、措施的安排和落實(shí),檢查和監(jiān)督有關(guān)部門工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,協(xié)助經(jīng)理處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故,并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案。(6)負(fù)責(zé)整個站的行政工作。(2)制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo),控制各個時期的質(zhì)量計(jì)劃。 管理評審的內(nèi)容包括質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、質(zhì)量體系運(yùn)行、分析質(zhì)量事故。對可能出現(xiàn)的問題的預(yù)防。 適應(yīng)范圍適用于本站有關(guān)質(zhì)量控制的所有部門。目的 實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量方針與本站承建工程砼的質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到合同要求及我方對業(yè)主的承諾及社會責(zé)任 建立健全公司質(zhì)量保證體系,并進(jìn)行有效控制 所供工程概況及合同概要 工程概況,如砼量、砼最高等級、原材料要求、砼技術(shù)要求、砼作業(yè)情況等。 XX三局(廣州)一公司質(zhì)量保證手冊(ISO9000TQM)。六、成本費(fèi)用合計(jì)固定投資20元+原材料210元+=。五、生產(chǎn)費(fèi)用車輛運(yùn)輸采用租賃方式,估計(jì)平均三年里,每月要租賃兩臺罐車。需配備50型裝載機(jī)一臺,需資金25萬元。商砼攪拌站可行性報告忻州市代縣縣城擬建某住宅小區(qū)共設(shè)計(jì)11幢小高層住宅樓,開發(fā)面積17萬平方米,本小區(qū)預(yù)估混凝土使用量8萬立方米。油料費(fèi)用(包括鏟車)(油料包括柴油、機(jī)油、潤滑油等)。按照5年折算完。需配備拖式輸送泵車兩臺,需資金100萬元左右。根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設(shè)所需混凝土的供應(yīng)(含混凝土的攪拌制作、泵送、運(yùn)送至施工現(xiàn)場)。商砼送達(dá)后質(zhì)檢員負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通并對商砼質(zhì)量和數(shù)量加以檢查,如質(zhì)量不合格,將采取退回措施;如數(shù)量有誤,將做好記錄并上報生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí),如情況屬實(shí),將按合同采取相應(yīng)措施。工作程序,機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目部商砼攪拌站設(shè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員(驗(yàn)收員)及資料員。 處罰細(xì)則、因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致?lián)p失操作員承擔(dān),并據(jù)情況處以50-1000元罰款。防止砂礫掉入傷人。、梯子之間保持三點(diǎn)接觸,確保安全。. 未及時清點(diǎn)輸送泵配置造成配置遺失需按價賠償并罰款50元。、泵送完畢需將泵車、泵管清洗干凈,關(guān)閉總電源開關(guān),正確吊裝。、檢查泵管接頭是否牢靠。 駕駛員制度中適合該操作手的內(nèi)容對此崗位有效。“關(guān)”位置,鎖好門窗。觀察其工作情況。開啟空壓機(jī)、電腦電源開關(guān),觀察計(jì)量議表,電腦操作系統(tǒng)是否工作正常。,因個人原因造成供料不及時或供料脫節(jié)等問題,給公司造成服務(wù)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)等方面的影響,視情節(jié)處以100元以上罰款。,當(dāng)事駕駛員負(fù)事故半責(zé)(含半責(zé))以上者按照公司有關(guān)制度及賠償后給予辭退處理,一年累計(jì)發(fā)生3次交通事故(損失在5000元以上)的,給予辭退處理。 因工作責(zé)任心不強(qiáng),致使輪胎損壞者,除賠償以外,并處以50元罰款。,因此造成交通事故由當(dāng)班駕駛員自負(fù),并處以罰款100元。不協(xié)助施工方,影響公司形象罰款100元/次。,影響混凝土質(zhì)量、筒體反轉(zhuǎn)造成灑料,除按所浪費(fèi)材料成本賠償外,另加罰款50元/次。12.運(yùn)輸過程中,對路線的交通,路況有不正常情況,及時報告車隊(duì)調(diào)度員,對途中拋錨車輛及突發(fā)事件車輛,要本著相互幫助,相互關(guān)心的原則,使車隊(duì)形成有凝聚力的整體。9.認(rèn)真準(zhǔn)確填寫發(fā)貨單上到達(dá)需方工地時間、卸料時間。5.進(jìn)廠和出廠時,注意岔道來車。第一篇:商砼攪拌站操作規(guī)程商砼攪拌站操作規(guī)程匯編 攪拌車駕駛員操作細(xì)則和處罰細(xì)則1.及時、定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作,確保車輛良好車況。4.到攪拌樓下裝料時,要確保罐中存水轉(zhuǎn)卸干凈,攪拌車筒體轉(zhuǎn)向裝料正確標(biāo)牌,并報告攪拌樓車號和所運(yùn)工地。8.施工現(xiàn)場卸料時,積極配合公司施工人員及需方單位管理人員,文明施工,增強(qiáng)窗口效應(yīng),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象。11.駕駛員在運(yùn)輸任務(wù)緊張時,用餐一律帶盒飯到車上。,不經(jīng)調(diào)度員允許提前交車,或私自交鑰匙者罰款50元/次。、交通情況、路況不正常明知不報者,罰款50元/次。,罰款50元/次。 車輛衛(wèi)生不到位者罰款100元。 不聽調(diào)度員合理安排,在攪拌樓前插隊(duì)裝料,罰款50元。,非特殊情況下所報混凝土方量超過實(shí)際生產(chǎn)用量2立方米以上,給公司造成損失者,處于50元以上罰款,如造成砼浪費(fèi),賠償原材料款。攪拌樓管理規(guī)程“關(guān)”的位置。,依次檢查配料系統(tǒng)、卸料系統(tǒng)、破拱系統(tǒng)工作是否正常。并派專人監(jiān)視。 泵車操作員處罰細(xì)則、因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致?lián)p失操作員承擔(dān),并據(jù)情況處以50-1000元罰款。 做好工作日志和設(shè)備維修檢測記錄者罰款50元。、靈活,儀表參數(shù)顯示是否正常。、遇到堵管現(xiàn)象需折卸泵管時應(yīng)先反泵,消除管內(nèi)余壓,方可進(jìn)行。. 輸送泵未將次數(shù)及砼方
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