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人事管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 辭職、辭退及內(nèi)部調(diào)配手續(xù),代表公司處理勞動(dòng)糾紛。負(fù)責(zé)起草并不斷完善人事管理方面的規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第一章 總則第一條 公司人事主管部門為人事部,對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第九十八條 公司管理層員工本人結(jié)婚可享受公司的賀金,同時(shí)公司在婚禮當(dāng)天安排車輛供婚禮使用:普通員工的賀金標(biāo)準(zhǔn)為500元,車輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車一輛;中層管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為1000元,車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車及面包車各一輛;高級(jí)管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為2000元,車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車兩輛。第九十三條 公司在每年元旦、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利,標(biāo)準(zhǔn)為200元/人(操作層員工標(biāo)準(zhǔn)減半),春節(jié)福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定;公司女員工享受婦女節(jié)福利,標(biāo)準(zhǔn)為200元/人(男員工減半);小孩在14周歲以下(含14周歲)的員工,可享受兒童節(jié)福利待遇,標(biāo)準(zhǔn)為260元/人。員工工資按每月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放,計(jì)算方法為:月工資總額/月規(guī)定出勤天數(shù) ╳ 實(shí)際出勤天數(shù)。第八十三條因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)、員工崗位有較大變化以及其他原因時(shí),公司可對(duì)工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。第八十條 員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行年檢,所需費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。每周占用時(shí)間在兩小時(shí)以下由總經(jīng)理批準(zhǔn),兩小時(shí)以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。第七十五條 每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,總經(jīng)辦組織考試,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,認(rèn)真分析培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,以提高以后培訓(xùn)的質(zhì)量。第七十二條 每年初由總經(jīng)辦對(duì)員工進(jìn)行所需培訓(xùn)科目調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果起草培訓(xùn)工作目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后制訂培訓(xùn)大綱,確定培訓(xùn)方式、講師和教材,組織培訓(xùn)。第六十八條公司總經(jīng)辦和企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)直接參與績(jī)效考核工作,實(shí)施全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)上級(jí)主管部門反映情況,制止錯(cuò)誤的發(fā)生。具體方法如下:將公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解后落實(shí)至各部門;由各部門按照實(shí)施步驟安排每月工作計(jì)劃,報(bào)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批;經(jīng)績(jī)效考評(píng)小組審定,保質(zhì)保量地完成當(dāng)月工作,該部門可獲得當(dāng)月工資;無(wú)正當(dāng)理由,未完成當(dāng)月工作計(jì)劃,或完成效果未達(dá)到公司要求,該部門全體員工的績(jī)效工資不予發(fā)放。第五十九條實(shí)施績(jī)效考核,主要用于薪酬管理,同時(shí)對(duì)員工的職位評(píng)價(jià)、晉升淘汰、實(shí)施獎(jiǎng)懲等起主要參考作用;第六十條公司中、高級(jí)管理人員按照公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況予以考核,公司部門副職以下員工(試用期員工、保安、保潔、司機(jī)除外)按本辦 法進(jìn)行考核,由公司總經(jīng)辦組織實(shí)施。按照全年總體目標(biāo),進(jìn)行逐項(xiàng)分解,落實(shí)到部門,進(jìn)一步分解到崗位,依照時(shí)間段進(jìn)行分段考核;激勵(lì)與約束并重原則。規(guī)范內(nèi)部間稱呼,下級(jí)對(duì)上級(jí)稱呼職務(wù),上級(jí)稱呼下級(jí)或同級(jí)之間則稱呼姓名或職務(wù);接聽(tīng)電話或?qū)ν鈦?lái)人員使用禮貌用語(yǔ);除高級(jí)管理人員外,接待來(lái)賓應(yīng)到會(huì)議室或其他指定場(chǎng)所,不得請(qǐng)外來(lái)人員進(jìn)入辦公室;在辦公室內(nèi)不得聚桌閑聊或從事與工作無(wú)關(guān)的其他事情;不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩;不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙;非因公接待賓客,不得在工作時(shí)間(包括午休時(shí)間)飲酒;嚴(yán)禁在公司內(nèi)部賭博。第五十三條 公司正式員工享有以下帶薪假期:元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等國(guó)家規(guī)定的帶薪假期;三天婚假(晚婚者加七天婚假);三天喪假(直系親屬去世);女員工享有九十天的帶薪產(chǎn)假,人工流產(chǎn)享受十四天的帶薪假期,哺乳期內(nèi)可享有每天兩個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間。第四十九條 員工晚于規(guī)定時(shí)間上班或早于規(guī)定時(shí)間下班,時(shí)間在15分鐘之內(nèi)者,即為遲到或早退;公司給予如下處理:每月遲到或早退累計(jì)達(dá)到三次者,按一天事假處理;三次后每遲到或早退一次,按一天事假處理;遲到時(shí)間在15分鐘以上,2小時(shí)以內(nèi)者,按2小時(shí)事假處理;無(wú)論遲到或早退都應(yīng)該打卡,否則按曠工處理。第四十六條 離職時(shí)拒絕按本章規(guī)定履行交接手續(xù)者,公司有權(quán)拒絕支付未結(jié)算工資及其他津貼、福利款項(xiàng);交接時(shí)隱匿或損壞公司物品、文件及其他應(yīng)交接內(nèi)容者,公司將視情節(jié)及后果給予當(dāng)事人以嚴(yán)重警告直至除名的處分,同時(shí)給予月工資標(biāo)準(zhǔn)20%至100%的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十二條 員工交接時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)交程序,具體如下:普通員工進(jìn)行工作交接時(shí),由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)指定的專人監(jiān)交;中層管理人員工作交接時(shí),由主管副總經(jīng)理監(jiān)交;高級(jí)管理人員和技術(shù)人員由總經(jīng)理和集團(tuán)公司人力資源部共同監(jiān)交;計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由總經(jīng)理和集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部共同監(jiān)交,其余財(cái)務(wù)人員由計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部共同監(jiān)交;總經(jīng)辦主任由主管經(jīng)理和集團(tuán)總裁辦主任共同監(jiān)交。第三十八條 待崗為員工在合同期內(nèi)因身體原因離崗休養(yǎng)或經(jīng)公司批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)而暫時(shí)離開(kāi)工作崗位;待崗時(shí)間一般不超過(guò)六個(gè)月,并停發(fā)全部工資,按實(shí)際待崗時(shí)間順延勞動(dòng)合同期限。第七章 離 職第三十五條員工離職包括調(diào)轉(zhuǎn)、解聘、待崗和辭退。計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和總經(jīng)辦主任的聘任或解聘應(yīng)征得集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部或總裁辦的同意。第二十八條簽訂勞動(dòng)合同的期限,根據(jù)員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現(xiàn)等因素,由公司與員工協(xié)商確定,原則上因人、因崗位而異,最多不超過(guò)三年,不少于一年。第二十五條 員工在試用期內(nèi)不簽訂勞動(dòng)合同,雙方可隨時(shí)解除試用關(guān)系。第二十一條 考核者有責(zé)任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié),及早進(jìn)入工作狀態(tài),對(duì)被考核者工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)給予指正;如發(fā)現(xiàn)被考核者工作能力與崗位標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn),或存在其他方面的問(wèn)題,不適合在公司工作,有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦建議終止試用期。第四章 試用及轉(zhuǎn)正第十七條 員工入職后,須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期方可轉(zhuǎn)為正式員工,試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者經(jīng)本人申請(qǐng),可以提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)保證試用期不少于一個(gè)月;在必要的情況下,如試用員工在試用期滿后未達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),可延長(zhǎng)試用期一個(gè)月。第十四條 在崗位編制內(nèi),應(yīng)本著先出后進(jìn)的原則錄用員工;因人員離崗等原因出現(xiàn)缺編需要補(bǔ)充時(shí),應(yīng)由用人部門提出申請(qǐng),主管經(jīng)理審批后,交總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案,報(bào)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行招聘。第三章 員工錄用第十條 公司依照自身的宗旨、文化、成就、政策和待遇,在人力資源市場(chǎng)吸收一流的人才;在招聘和錄用中,注重人的品格、素質(zhì)、潛能、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。第七條 崗位編制確定或變更后,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。第四條 本管理制度的適用范圍為公司全體員工,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。第二篇:人事管理制度人事管理制度第一章 總 則第一條 為了完善公司的管理體系,在公司內(nèi)部建立簡(jiǎn)捷高效的人事工作管理機(jī)制和良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,明確人事管理職責(zé)和人事管理程序,使公司的人事管理工作有所遵循,特制定本管理制度。,私自外出者。 ,故意規(guī)避者。,影響秩序者。(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“記過(guò)”處分。 。,而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。,盜用印信者或擅用公司名義者。 ,擅自在外兼職者。,挪用公款,故意毀損公物者。 第二條 員工的獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)三次等于記功一次,記功三次等于記大功一次。。 。(二)員工有下列情況之一者,可予“記功”。,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。□ 獎(jiǎng)懲第一條 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)”。(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金: ; ; ;,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 第八條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊或遺漏。 第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目,并可各分細(xì)目,以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定(每項(xiàng)每分考核表另完成)。(四)年終考核;,擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò)三個(gè)月。□考核第一條 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。第九條 值班員工在值班時(shí)間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即呈報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。第三條 員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。(五)公司交辦的各項(xiàng)事宜。第壹拾柒條 員工在休假之前一年有下列事情之一者,不給予特別假(一)事、病假積計(jì)逾21天者;(二)曠工達(dá)3天以上者。第十六條 特別休假按以下手續(xù)辦理(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi),自行排特別休假日期。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者,其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。第十條 本公司員工曠工在7日以內(nèi)按日計(jì)扣薪津。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者得予命令退休或資遣。過(guò)期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。第三條 前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。晚婚假加11個(gè)月,辦獨(dú)生子女手續(xù)再加3個(gè)月; 。第二條 員工請(qǐng)假分下列七種:(一)事假:因事必須本身處理者可請(qǐng)事假,每年積計(jì)以7天為限。(一)例假日 ; ;(限女性); ; 。第十條 經(jīng)管人員移交時(shí),應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。第六條 本公司員工的交接,如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò),會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定。第四條 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。第三條 主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。□ 交卸手續(xù)第一條 本公司員工交卸分(一)主管人員交卸。第八條 本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本公司名譽(yù)的行為。第四條 本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù),但經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)者不在此限。第九條 本公司員工離職,除“當(dāng)然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。(二)因病命令停職者,自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者資遣或命令退休。 第三條 本公司員工退休給予退休金,其辦法另定。第六條 調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜,無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí),可酌予延長(zhǎng),最長(zhǎng)以5日為限。第四條 職務(wù)委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪,其數(shù)額另行決定。第十條 本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。第六條 本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí),被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。第四條 被保人如有下列各款事情之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。第二條 本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。(一)填寫個(gè)人履歷表;(二)交登記照片5張;(三)交身份證復(fù)印件1份;(壹)交學(xué)歷證。(三)打字員 擅長(zhǎng)中英文打字,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。(二)部門經(jīng)理,必須具備大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在25歲以上。□ 聘用第一條 本公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì)招聘。第一篇:人事管理制度五、人事管理制度□ 總則第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第四條 本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。第四條 本公司各級(jí)員工必須具備以下資格,才能聘用(一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以上。(二)保安 ,有安全保安知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 第三條 員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間上班。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。第三條 本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體保。第五條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí),應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。第九條 本公司對(duì)員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。第三條 職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事任(免)令。 第三條 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。第五條 奉調(diào)員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報(bào)到,不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處?!爱?dāng)然解職”得依規(guī)定給恤。遇到下列情況,酌情予以處理(一)因換保停職者,自停職日起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者,予以免職或解雇。第八條 本公司因?qū)嶋H業(yè)務(wù)需要或資遣有關(guān)員工,其辦法另定。第三條 本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。第七條 本公司員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。第十一條 本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理辦法規(guī)定辦理,加班管理辦法另訂。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。(三)主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。第五條 一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。第九條 主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。□ 請(qǐng)假休假管理規(guī)定第壹條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)應(yīng)預(yù)先公布),但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。(四)例假日若適逢星期日,其隔日不予補(bǔ)假。(四)產(chǎn)假;小產(chǎn)4星期(均包括例假日)。(六)公假 因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn),期間不滿1個(gè)月者或應(yīng)國(guó)家考試或擔(dān)任各級(jí)人民代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者,可請(qǐng)公假;(七)特別假 依其服務(wù)年資,可分別給予特別假。第五條 本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限,其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算,假期中薪資照給。 第七條 特準(zhǔn)病假以半年為
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