財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃-全文預(yù)覽
【正文】 3年均衡增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)過(guò)快時(shí)的處理 ? 實(shí)際增長(zhǎng)高于 SGR——現(xiàn)金短缺 ? 過(guò)渡性問(wèn)題：借款 ——進(jìn)入成熟期 ? 長(zhǎng)期問(wèn)題 ? 增發(fā)新股：受限制 ? 提高財(cái)務(wù)杠桿 ? 降低股利支付率 ? 提高銷售凈利率：有效的剝離（ refocus） ? 提高資產(chǎn)運(yùn)用效率 ? 兼并：尋找現(xiàn)金牛 增長(zhǎng)過(guò)慢時(shí)的處理 ? 實(shí)際增長(zhǎng)低于 SGR——現(xiàn)金剩余 ? 短期問(wèn)題還是長(zhǎng)期問(wèn)題 ? 行業(yè)的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題 ? 方法 ? 忽略：可能成為收購(gòu)對(duì)象 ? 把錢還給股東：管理層對(duì)增長(zhǎng)的偏愛(ài) ? 購(gòu)入增長(zhǎng) ? 尋找有活力的行業(yè) ? 兼并成長(zhǎng)型企業(yè) 二、財(cái)務(wù)規(guī)劃 ―規(guī)劃是以錯(cuò)誤來(lái)代替雜亂無(wú)章 ” “ A plan is nothing, but planning is everything. ‖ 財(cái)務(wù)規(guī)劃的概述 ? 目標(biāo) ? 明確財(cái)務(wù)目標(biāo) ? 分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距 ? 指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的行動(dòng) ? 原則 ? 建立在各部門預(yù)算的基礎(chǔ)上 ? 短期規(guī)劃與長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合 ? 集中于大的方向性問(wèn)題 財(cái)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容 ? 明確的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)目標(biāo) ? 基本假設(shè) ? 戰(zhàn)略描述 ? 備選方案 ? 各種預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表（ Pro Forma） 意義 ? 標(biāo)準(zhǔn)化假定 ——統(tǒng)一認(rèn)識(shí) ? 未來(lái)定位 ——思考未來(lái) ? 組織目標(biāo)的客觀性 ? 員工的發(fā)展 ? 債權(quán)人的需要 ? 業(yè)績(jī)客觀評(píng)價(jià)：好決策不一定有好結(jié)果 ? 準(zhǔn)備或有事件 ——選擇權(quán) 財(cái)務(wù)規(guī)劃的決定要素
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