【正文】 底制度，做好安全技術(shù)交底工作，做好安全技術(shù)交底通知書(shū)和交底記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本次的“活動(dòng)”開(kāi)展，明確活動(dòng)目標(biāo)成果，抓好工地，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位，督促施工隊(duì)認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。路基施工人員進(jìn)行進(jìn)行安全技術(shù)教育和交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要著裝整齊并且必須正確佩戴安全防護(hù)用品（必備物品安全帽、反光背心）；路基填筑拉土車輛裝料不能過(guò)滿，且在左側(cè)（靠既有線）運(yùn)輸車道行駛時(shí)車速不能大于5km/h，不能發(fā)大聲?shū)Q笛。棄土清理完成后對(duì)施工邊線及臨時(shí)排水溝進(jìn)行灑灰標(biāo)記，做到界限分明水溝平直；對(duì)填挖邊坡進(jìn)行留臺(tái)階處理，線性要做到橫平豎直；布料、整平（第一層填筑按規(guī)范要求：）派專人指揮運(yùn)輸車輛，按在路基上已撒好的66m方格網(wǎng)卸料，保證松鋪厚度不超過(guò)40cm。及時(shí)收集、整理安全歸檔資料建立安全內(nèi)業(yè)管理制度對(duì)安全管理工作中形成的各類檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。14編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)演練。編制、并實(shí)施臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案，確保施工用電安全。根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預(yù)控措施。建立逐級(jí)安全交底臺(tái)賬。制訂安全技術(shù)交底制度。編制專項(xiàng)安全施工方案時(shí)，力求內(nèi)容齊全，并具有可操作性和指導(dǎo)性。獎(jiǎng)勵(lì)：以紅頭文進(jìn)行通報(bào)表彰；處罰：采用《罰款通知單》（三聯(lián)：安全部、財(cái)務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款依據(jù)。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎(jiǎng)懲明確、處罰有據(jù)。做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)大檢查。制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺(tái)帳。制訂危險(xiǎn)品管理辦法。制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計(jì)劃。組織一線施工人員每月進(jìn)行教育培訓(xùn)。全面落實(shí)會(huì)議要求，并有書(shū)面、影像記錄痕跡。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、部門(mén)及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督檢查工作由專職安全員負(fù)責(zé)，每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中，要對(duì)其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)整改。各施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，制定 “平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實(shí)相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任人，并嚴(yán)格按要求貫徹落實(shí)。每月自評(píng)考核施工單位每月至少組織一次全面自查，重點(diǎn)檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查，及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來(lái)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范安全監(jiān)督，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。指定專人管理安全內(nèi)業(yè)資料。針對(duì)存在的安全隱患和不安全因素，提出整改意見(jiàn)和防范措施；⑶、針對(duì)不同季節(jié)、不同施工階段、不同施工工藝制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確下一步安全生產(chǎn)管理工作方向。（四）、建立、落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。寫(xiě)好《施工安全日志》安全員必須每天填寫(xiě)《施工安全日志》（人手一冊(cè)），如實(shí)記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)考慮第二天施工內(nèi)容與安全注意事項(xiàng)，有針對(duì)性向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。業(yè)余學(xué)校做好教學(xué)檔案的歸檔備查工作。（二）、落實(shí)“一校、一會(huì)、一志”，辦好“一線工人業(yè)余學(xué)?！庇布h(huán)境 ：基本面積應(yīng)不少于60m2，配備黑板、桌、椅等必要的教學(xué)、學(xué)習(xí)設(shè)備。⑸、每個(gè)預(yù)警單元專職安全員，對(duì)安全預(yù)警告知、交底、發(fā)布、《安全安全日志》填寫(xiě)應(yīng)及時(shí)，危險(xiǎn)因素劃分要準(zhǔn)確，防患措施要切合可行。⑵、貫徹落實(shí)單元預(yù)警法的等級(jí)劃分、危險(xiǎn)因素分析和根據(jù)自身的作業(yè)習(xí)慣、特點(diǎn)，制定防患措施。⑵、“較重（黃色）”由現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其他部門(mén)和人員巡視，項(xiàng)目部專職安全員重點(diǎn)巡視。其含義分別為：⑴、“一般”（藍(lán)色），在考慮因素的三個(gè)方面中，一個(gè)單元內(nèi)有一項(xiàng)發(fā)生，可以定為具有“一般”的危險(xiǎn)性；⑵、“較重”（黃色），在考慮因素的三個(gè)方面中，一個(gè)單元有兩項(xiàng)同時(shí)發(fā)生，可以定為具有“較重”危險(xiǎn)性；⑶、“嚴(yán)重”（橙色）、“特別嚴(yán)重”（紅色），在考慮因素的三個(gè)方面中，一個(gè)單元內(nèi)有三項(xiàng)（含三項(xiàng)）以上的同時(shí)存在，可以定為具有“嚴(yán)重”或“特別嚴(yán)重”的危險(xiǎn)性。根據(jù)本標(biāo)段各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)、施工方法等因素，按照操作簡(jiǎn)單、方便可行和生產(chǎn)工序相對(duì)獨(dú)立、作業(yè)空間相對(duì)獨(dú)立、施工范圍相對(duì)固定和具有明顯的區(qū)域界限的原則，將全標(biāo)段劃分為若干個(gè)預(yù)警單元，實(shí)施“單元預(yù)警法”安全風(fēng)險(xiǎn)管理。組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練方案進(jìn)行交底，嚴(yán)格按照程序展開(kāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。各小組間協(xié)調(diào)由辦公室具體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動(dòng)的組織指揮和預(yù)案的演練。為一線施工作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。項(xiàng)目部按照施工承包合同的規(guī)定設(shè)臵安全生產(chǎn)?？顚Ｓ谩，F(xiàn)場(chǎng)各種施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反安全紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)便橋、臨時(shí)房屋搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求，臨時(shí)便道修筑滿足機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、材料運(yùn)輸車輛的安全行駛的要求。（五）、對(duì)項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)新開(kāi)工單位工程做好安全防護(hù)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改措施、整改責(zé)任人和驗(yàn)收時(shí)間。對(duì)月度安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，指出存在問(wèn)題，制定整改、治理措施。項(xiàng)目部安質(zhì)部建立安全隱患整改、治理臺(tái)賬，定期組織開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。利用一線工人業(yè)余學(xué)校，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源及防控措施交底，達(dá)到安全告知的目的。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于創(chuàng)建“平安工地”工程活動(dòng)的全過(guò)程，大力開(kāi)展工程施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識(shí)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全防范能力。建立一線工人安全教育培訓(xùn)檔案。對(duì)施工作業(yè)人員，實(shí)行“全員登記、交底、培訓(xùn)”。對(duì)以下分部、分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案： ⑴、不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)的土石方開(kāi)挖； ⑵、滑坡和高邊坡處理；⑶、涉路施工主線橋和支線上跨橋施工； ⑷、路基拼寬涉路施工施工； ⑸、施工便道和便橋施工； ⑹、與地方道路交叉平交路口； ⑺、其他危險(xiǎn)性較大的工程。所有人員切實(shí)履行法定安全生產(chǎn)責(zé)任，按建設(shè)“平安工地”的要求，開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。五、工作重點(diǎn)（一）、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)《建設(shè)工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，“平安工地”建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn)圍繞以下7個(gè)方面開(kāi)展：建立健全安全生產(chǎn)制度，保障安全責(zé)任制有效落實(shí)；及時(shí)編制危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案并實(shí)施；加強(qiáng)全員勞動(dòng)用工登記和崗前安全教育培訓(xùn)以及一線工人業(yè)余學(xué)校的開(kāi)展；落實(shí)三階段風(fēng)險(xiǎn)分析工作，提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的辨識(shí)并定期的開(kāi)展隱患排查，切實(shí)做好“三定一落實(shí)”制度；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新開(kāi)工的單位工程及時(shí)按規(guī)范做好安全防護(hù)措施、安全標(biāo)牌等；編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，使安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到實(shí)處；建立各種突發(fā)事故應(yīng)急體系，定期做好應(yīng)急演練。工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實(shí)施安全培訓(xùn)教育。各部門(mén)、各班級(jí)要經(jīng)常進(jìn)行安全自查，狠抓責(zé)任落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)整改。（十一）加強(qiáng)對(duì)各類大型活動(dòng)的管理。（九）加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的東西腐蝕青少年，禁止學(xué)生進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧。嚴(yán)厲打擊侵犯師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng)，凈化校園及周邊環(huán)境。（六）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。重點(diǎn)防范學(xué)生中帶有犯罪性質(zhì)的欺弱稱霸、搶詐錢(qián)物、拉幫結(jié)伙、有意損物等事件的發(fā)生。充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，利用正反面典型案例，教育學(xué)生遠(yuǎn)離黃、賭、毒及各種暴力，做遵紀(jì)守法的公民。三是進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)普及教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防艾滋病、非典、禽流感等嚴(yán)重危害人類健康和生命的疾病的知識(shí)教育。（二）開(kāi)展“安全教育周”活動(dòng)。與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)。（四）妥善處理教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題按照上級(jí)有關(guān)文件精神，采取有力措施，加大對(duì)群眾反映較多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的治理力度，解決好涉及師生切身利益的問(wèn)題。使學(xué)校安全工作有章可循，形成安全工作層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管的局面。組 長(zhǎng)：朱傳春副組長(zhǎng)：劉士林 黃為綱成 員：唐 慧 宋星海 陳克非 魯秉國(guó) 石加進(jìn) 各年級(jí)組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)做好創(chuàng)建活動(dòng)的具體管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要求抓好各部門(mén)安全管理，確保不出任何安全責(zé)任事故。不斷增強(qiáng)師生安全意識(shí)、法律意識(shí)，提升人防、物防、技防水平，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大傷亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)食物中毒事故、無(wú)責(zé)任交通事故、無(wú)刑事案件的“五無(wú)”目標(biāo)。第二篇：創(chuàng)建平安校園活動(dòng)實(shí)施方案創(chuàng)建平安校園活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)平安縣市決定精神，進(jìn)一步保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教學(xué)生活秩序，創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定本方案：一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的重要意義 開(kāi)展創(chuàng)建 “平安學(xué)?！被顒?dòng)，是事關(guān)全局、事關(guān)教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，是立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的新目標(biāo)新任務(wù)。街道黨工委、辦事處對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施年度審核，考核工作要與社會(huì)治安綜合治理考核工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)是全面建設(shè)制單防范體系，深入推薦社會(huì)治安綜合治理的深化和發(fā)展。突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好信訪工作。干部職工業(yè)余文化生活豐富、健康；主動(dòng)參與社區(qū)聯(lián)防活動(dòng)，共同維護(hù)社會(huì)治安，干部職工對(duì)平安創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率達(dá)100%。對(duì)刑釋解教人員和有輕微違法犯罪行為人員幫教措施落實(shí)，轉(zhuǎn)化率達(dá)95%以上，無(wú)重點(diǎn)人口犯罪。法制宣傳教育經(jīng)?；?，依法辦事形成風(fēng)尚，居民群眾敢于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。覆蓋全轄區(qū)、全時(shí)段的巡邏、守護(hù)等人防措施到位，各種物防、技防設(shè)施安全有效，可防性案件下降50%。圍繞上述總目標(biāo)，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)》（黃州發(fā)[2009]9號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組建專職的治安巡邏隊(duì)；社區(qū)（村）組建足夠的物業(yè)管理保安隊(duì)、安保服務(wù)隊(duì)、志愿者巡邏隊(duì)、看樓護(hù)院人員、重要農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用設(shè)施看護(hù)隊(duì)等切實(shí)有效的巡防守護(hù)隊(duì)伍；重點(diǎn)單位、要害部位的人防、物防、技防措施全面落實(shí)。公共文化娛樂(lè)場(chǎng)、“網(wǎng)吧”等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)服務(wù)場(chǎng)所管理加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，繁榮發(fā)展。三是經(jīng)濟(jì)平安。確保“五大平安”：一是政治平安。三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，化解矛盾糾紛的能力明顯提高。第一篇：創(chuàng)建“平安街道”活動(dòng)的實(shí)施方案黃州區(qū)XXXX工作委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“平安街道”活動(dòng)的實(shí)施方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府辦《》，全力打造“平安街道,積極構(gòu)建和諧社會(huì)，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。三、總體目標(biāo)“平安街道”的總體目標(biāo)是：達(dá)到“五個(gè)提高”：一是加強(qiáng)對(duì)敵斗爭(zhēng)，維護(hù)國(guó)家安全的能力明顯提高；二是打擊預(yù)防犯罪，駕馭治安局勢(shì)的能力明顯提高。二是青少年犯罪、刑釋解教人員重新犯罪率明顯下降；三是信訪總量、因矛盾糾紛引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件、群體性時(shí)間明顯下降；四是群死群傷的惡性交通和火災(zāi)事故總量明顯下降；五是危害公共安全的生產(chǎn)重大事故和治安災(zāi)害事故總量明顯下降?！皣?yán)打”經(jīng)常性工作機(jī)制進(jìn)一步健全，治安防范網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善，預(yù)防控制違法犯罪能力進(jìn)一步提高，矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制和“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”運(yùn)轉(zhuǎn)高效。防范和打擊境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力和“法輪功”等邪教組織反動(dòng)宣傳煽動(dòng)活動(dòng)措施強(qiáng)硬有力，處置及時(shí)有效。交通和消防安全管理到位，內(nèi)保制度健全完善，重點(diǎn)要害部位和危險(xiǎn)物品監(jiān)管力度大，保安全防事故的制度落實(shí)，措施落實(shí)，人員落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。實(shí)行民主管理，村務(wù)公開(kāi)，做好基層穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作。社區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定、重大刑事案件下降，不發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，賭博、賣淫嫖娼、制販吸食毒品、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象得到有效遏制，無(wú)稱霸一方的地方惡勢(shì)力，未發(fā)生大型農(nóng)機(jī)具和牲畜被盜案件，無(wú)群體性械斗、鬧喪等重大事件，無(wú)邪教組織活動(dòng)。綜治組織健全，治保、調(diào)解措施落實(shí)，各類制度健全并得到執(zhí)行，重點(diǎn)要害部門(mén)人防、物防、技防符合要求，無(wú)重大可防性案件，無(wú)群體性事件，無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)重大治安事故，無(wú)重大集體上訪和違規(guī)上訪。單位內(nèi)部秩序良好，無(wú)干部職工犯罪，無(wú)“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。各社區(qū)和單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立以黨委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，行政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，量化指標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，協(xié)