【正文】 建筑水電安裝工程師、消防水電工程師、給排水工程師、水利水電工程師、暖通工程師、熱處理工程師、暖通空調(diào)工程師、化工工程師：電氣工程師、電氣設(shè)備工程師 、電子、通信：計算機工程師、電子儀表工程師、通信工程工程師、電子信息工程工程師、計算機及應(yīng)用工程師、電子技術(shù)工程師、光電子技術(shù)工程師、電子信息工程師、園藝：農(nóng)藝師、園藝師、講師、園林設(shè)計工程師 、冷凍：船舶技術(shù)工程師、冷凍工程師二、延遲申報對象任現(xiàn)職期間出現(xiàn)如下情況之一，在規(guī)定的年限上延遲申報：，延遲1年以上申報。、地方、行業(yè)技術(shù)標準或重點產(chǎn)品標準的制定，并獲批準公布，用于生產(chǎn)實踐。，提高生產(chǎn)力，取得一定經(jīng)濟效益。（三）業(yè)績成果要求從事專業(yè)技術(shù)崗位工作或任助理工程師期間，具備下列條件之一：（廳）級科技進步三等獎（姑蘇杯獎、優(yōu)秀勘察、設(shè)計獎等相應(yīng)獎項）以上獲獎項目的主要完成人（以獎勵證書為準）；或縣（局）級科技進步二等獎獲獎項目的獲獎?wù)咔拔迕ㄒ元剟钭C書為準）。、承包、施工、驗收任務(wù)。、設(shè)計、制造、工藝和生產(chǎn)管理工作。（二）專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷（能力）要求 有獨立完成本專業(yè)技術(shù)工作的經(jīng)歷，具有解決較復(fù)雜技術(shù)問題的能力，具有一定的綜合、分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)的能力，并能撰寫技術(shù)、工程、業(yè)務(wù)報告。（一）學(xué)歷、資歷要求，從事專業(yè)技術(shù)工作5年以上（五年制本科4年以上），或擔任助理級職務(wù)4年以上；，從事專業(yè)技術(shù)工作7年以上，或擔任助理級職務(wù)4年以上。：（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作十年以上，擔任中級職務(wù)五年以上。：（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上，擔任助理職務(wù)四年以上。（2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作二年以上。賦原創(chuàng)閑詩一首:（打個比方如果什么什么，來說一下）格外生可畏，物事難閱讀。宋人說的格物窮理，即類似我們現(xiàn)代人所說的科學(xué)，又有哲學(xué)的意思，同時還有古代西方所說的實踐（倫理實踐）。章太炎說格訓(xùn)為“來”，也可以。胡適借助現(xiàn)代科學(xué)的興起，將之比喻為科學(xué)方法，即作為種研究知識的方法來看待，同時，他也提到了王陽明格竹子累倒的故事。嘗一脟肉，而知一鑊之味，一鼎之調(diào)?！恫旖瘛贰啊惫什煲褎t可以知人，察今則可以知古。我們一般學(xué)人，老老實實為善去惡，就是最正的入門心法，就是最簡單易學(xué)的入門心法。”這里的格思，可以理解為“神”的自然內(nèi)外統(tǒng)一的一種“超級思考”。他在雪山苦修了六年之后，確定開始走中道，開始正常吃飯飲食，最終悟到了終極的大道。比如還有印度，他們在這方面比我們做得更加極致。中國人講無欲則剛，有容乃大。東方文化注重心靈的探究，不提倡往外追求。理解格物，就必須理解致知，還必須做到誠意正心，如果我們能夠做到誠意正心，心無旁騖，我們就可能體會到道可道，非常道的道理，就會進入無知無欲的境界，就會體會到本來無一物，何處惹塵埃，也就理解了格物就是本來無一物。說到根本是心念與外界客觀事物的關(guān)系，一群人的集約性意識，會集聚形成一股合力，“天地相合，以降甘露”，集體的意識是合于天道的善良，那么此地也會海晏河清，多平安吉祥。第二篇：“格物”到底是什么意思？“格物”到底是什么意思？“格物”一詞的本意是深刻研究某一物或事物，而后從中有所得，總結(jié)出的規(guī)律可以形而上，也可以形而下。進入到這個團隊中的人會被同化。兩種不同文化導(dǎo)致企業(yè)不同的命運。2）供應(yīng)上的分歧：海爾的原則是對所有元器件的供應(yīng)進行公開競標，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的合作伙伴，黃山人的標準則是在幾個關(guān)系戶中選擇供應(yīng)。其沖突主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1）質(zhì)量沖突：海爾兼并黃山以后，首先將產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，目標是將產(chǎn)品合格率控制在100%標準。合肥領(lǐng)導(dǎo)思路非常領(lǐng)先，合肥市副市長車俊說：“我們把這種模式叫‘不求所有，但求所在’，只要有利于盤活存量資產(chǎn)，有利于企業(yè)發(fā)展和職工安置，就可以這樣搞——不分行業(yè)，不分行政管轄和所有制。海爾于去年9月5日宣布進入黑色家電領(lǐng)域，但建在杭州的海爾生產(chǎn)線不能滿足市場需求，急需擴大生產(chǎn)規(guī)模，而此時，“黃山”的市場一日日萎縮。有人稱之為“切掉爛肉剩下瘦肉”，而后來的兩件事使這塊“瘦肉”幾乎變成了人見人愛的“唐僧肉”。無線電二廠的存量資產(chǎn)作價入股占三分之一；榮事達入股三分之一；另外三分之一將榮事達49%的股份賣給日本三洋得700萬美元入股。我們也知道要搞大屏幕，但沒錢了。合肥市領(lǐng)導(dǎo)對處境尷尬的黃山電視機廠：不求所有但求所在黃山電視機廠的前身——合肥無線電二廠曾有一個短暫輝煌的歷史。但1993年以來，由于管理不善，生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下，出現(xiàn)多年未有的大滑坡現(xiàn)象，1997年共虧損4982萬元，甚至連員工的工資都只能從銀行的貸款中支付。我要認真的說老大這可不是忽悠，是真實的。第一篇：到底什么是企業(yè)文化【到底什么是企業(yè)文化】企業(yè)文化已經(jīng)快被中國企業(yè)“和諧”了，很多人一提到企業(yè)文化，首要感覺就是“虛無”，對企業(yè)沒多大用處，進行了建設(shè)了企業(yè)文化對銷量和效益有直接的關(guān)系嗎？對文化的投入還不如多做點廣告呢。很多人會說這是在危言聳聽。擁有2500多名員工的黃山電子有限公司，幾年前曾是安徽省的支柱企業(yè)，黃山電視十分暢銷，供不應(yīng)求。“10個月間海爾的管理模式同化著“黃山“，以海爾的無形資產(chǎn)盤活原黃山電視機廠的有形資產(chǎn)，迅速開展了市場、產(chǎn)品、人員和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整，使企業(yè)日清日高，很快出現(xiàn)蒸蒸日上的新氣象。等到1996年價格戰(zhàn)之后，‘嘩啦’一下各種牌子電視都擁進來了，黃山牌電視機被擠到了農(nóng)村市場。但由于當時沒有破產(chǎn)政策，這個計劃遂被改良為“三分天下”的方案，搞股份制。兩億多元的債務(wù)隨著二廠破產(chǎn)消解于無形之中，金蟬脫殼的“黃山電子”巧妙地擺脫了債務(wù)鎖鏈?！毖劭粗藗€月“唐僧肉”變質(zhì)了，新的債務(wù)又產(chǎn)生了?！凹迠y”煞是誘人——“黃山”的所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)全部無償奉送。因為原“黃山”職工長期處于計劃經(jīng)濟體制下，吃慣了“大鍋飯”，對海爾先進的管理體制一時還適應(yīng)不了，還想躺在國有企業(yè)的溫床上舒舒服服地當“主人”，不能正確面對 激烈的市場競爭機制。按照海爾的質(zhì)量標準是產(chǎn)品100%進行老化試驗，而剛進入海爾的合肥海爾人則認為沒有必要這么認真。個別人與海爾的嚴格管理格格不入，對海爾的文化觀極不適應(yīng)，以往賬目上存在一些問題，擔心海爾的管理會觸動他，使他不能再“混”下去了，所以他們跳出來，借機煽動群眾，最終導(dǎo)致了““事件的發(fā)生。這個標準是被大家公認的、共同遵守的。經(jīng)過本人的研究，中國企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的難點：；?！饵S帝陰符經(jīng)》中說：“宇宙在乎手，萬化生乎身”，也是再說人體小宇宙與外界大宇宙之間的相互關(guān)系，兩者相互融通相互影響。格物便是當下所遇的一切事物皆是最好的遇見，或許在啟發(fā)，或許再告知，什么樣的人就會遇到什么樣的事兒，什么樣的心態(tài)就會決定什么樣的遇見。物，泛指對物欲的追求。就像當今社會，物質(zhì)文明極度發(fā)達，可人的心靈卻越來越無所依托。才能接近真理，就是所謂格物致知的道理。佛陀悟道之后，認為任何事情都不可以走極端。何謂止于至善？《詩》曰：“神之格思，不可度思。此即陽明先生指示我們普通學(xué)人的下手之處。如果這個話有點不懂的話，那么應(yīng)該體會一下我們曾經(jīng)都學(xué)過的一篇課文。故審堂下之陰，而