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勞務(wù)派遣管理辦法-全文預(yù)覽

2024-11-16 04:19 上一頁面

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【正文】 單位將本單位職工借調(diào)到其他單位勞動的行為;(二)用工單位將本單位職工派到境外進行勞動的行為;(三)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他情形。第五條被派遣勞動者應(yīng)當按規(guī)定參加崗位培訓(xùn),提高職業(yè)技能,嚴格遵守勞務(wù)派遣單位和用工單位依法制定的勞動規(guī)章制度。第四條用工單位一般應(yīng)當在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上使用勞務(wù)派遣用工。第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十五條 部門辭退勞務(wù)派遣人員,需向人力資源部提出書面意見,說明辭退理由和事實依據(jù)。第十二條 各部門按月將勞務(wù)派遣人員考核結(jié)果報人力資源部。第八條 人力資源部是勞務(wù)派遣的歸口管理部門,具體職責(zé)如下:(一)按照相關(guān)制度流程,確定勞務(wù)派遣公司,簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容;(二)審核各部門勞務(wù)派遣人員用工、辭退、離崗申請;(三)組織勞務(wù)派遣公司選拔派遣人員,審核勞務(wù)派遣人員資質(zhì);(四)審定勞務(wù)派遣人員工作考核結(jié)果,及時反饋勞務(wù)派遣公司;(五)按協(xié)議向勞務(wù)派遣公司支付相關(guān)費用;(六)協(xié)調(diào)處理涉及勞務(wù)派遣的其他問題。第二章 基本原則第四條 使用勞務(wù)派遣人員必須堅持“臨時性、輔助性、替代性”和“合理規(guī)范使用、嚴格控制總量”的基本原則。第五十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。情節(jié)特別嚴重,觸犯刑律的,移交司法機關(guān)依法辦理。—16—第九章 獎懲第四十八條 派遣人員有下列情形之一的,用工單位可按本單位的相關(guān)規(guī)定與用人單位協(xié)商后,給予其獎勵或晉職或協(xié)商延長派遣期限:(一)在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面,做出顯著成績的;(二)在生產(chǎn)、科學(xué)研究、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進或提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的;(三)在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績、貢獻較大的;(四)保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的;(五)與違法違規(guī)行為作斗爭,對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護社會治安,有顯著功績的;(六)維護勞動紀律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;(七)一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的;(八)用工單位認可的其他應(yīng)給予獎勵情形的。第四十四條 派遣人員與用工單位發(fā)生爭議或糾紛時,由用人單位負責(zé)處理,用工單位勞動爭議調(diào)解委員會予以配合。對考核基本稱職的派遣人員,用工單位應(yīng)會同用人單位對其進行溝通教育,幫助其改進工作。考核得分90分及以上為優(yōu)秀(原則上不超過參評人員總數(shù)的20%),80分—89分為稱職,61—79分為基本稱職,60分及以下為不稱職。第三十八條 考核可分為試用期考核、月(季)度考核、考核及專項考核等多種方式。第三十五條 派遣人員派遣期屆滿后,社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)由用人單位辦理。第三十三條 派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時內(nèi)電話或書面通知用人單位,并及時將受傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。第三十一條 向派遣人員支付的福利費用發(fā)生后由用工單位承擔(dān)。第六章 薪酬福利與社會保險第二十七條 用工單位應(yīng)按照派遣人員工作崗位,根據(jù)崗位要素和當?shù)貏趧恿κ袌鰞r格,會同用人單位并參照原聘用人員薪酬管理制度,合理確定派遣人員的薪酬標準。第二十五條 用工單位與用人單位協(xié)商一致并經(jīng)派遣人員本人同意,可對派遣人員崗位及工作地點進行變更。用工單位應(yīng)監(jiān)督用人單位發(fā)放手冊并督促用人單位向派遣人員宣講。第二十一條 用工單位可為派遣人員設(shè)定試用期,試用期期限根據(jù)派遣期確定且計入派遣期。用工單位實行的綜合計算工時制或不定時工時制,應(yīng)獲得—9—省級勞動行政部門審批。(十)可志愿加入用工單位工會組織,享有與用工單位合同制在冊員工同等待遇。(六)優(yōu)先參加用工單位或集團公司組織的工程系列專業(yè)技術(shù)任職資格評審,職業(yè)技能鑒定全部參加集團公司職業(yè)技能所組織的鑒定,聘任技術(shù)職務(wù)或技能職務(wù)后享受有關(guān)待遇。(二)從事危險崗位作業(yè)的,優(yōu)先納入人身意外傷害保險和團體醫(yī)療保險參加范圍。第十八條 本辦法實施前及本辦法實施后各類新增聘用人員,全部納入勞務(wù)派遣用工范圍。用工單位也可委托用人單位組織招聘。對連續(xù)兩次或累計三次被督導(dǎo)或評估不合格的用人單位,集團公司采取約談、要求改進、變更指定服務(wù)商、扣減服務(wù)費、解除合作關(guān)系等方式予以處理。本辦法實施前,用工單位已與非集團公司指定派遣機構(gòu)簽訂了合作協(xié)議的,應(yīng)在合作期屆滿后終止,并積極協(xié)調(diào)各方做好派遣人員關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜。第十條 建立黑名單信息共享機制。第八條 用工單位應(yīng)成立勞務(wù)派遣用工制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)勞務(wù)派遣用工制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)。第二章 管理機構(gòu)與職責(zé)—3—第七條 成立集團公司勞務(wù)派遣用工制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長兼任組長,總經(jīng)理兼任副組長,成員部門由人力資源部、企業(yè)管理部、工會、法律事務(wù)部、辦公室、黨委工作部組成??冃Ч芾怼趧?wù)派遣用工制度整體設(shè)計,派遣人員實行總量控制和計劃管理,納入用工單位從業(yè)人員總量計劃范圍。第四條 實施勞務(wù)派遣的主要目標是防范勞動爭議和糾紛風(fēng)險,降低用工成本且成本可控,降低用工總量且總量可控,實現(xiàn)勞務(wù)派遣用工的合法化、規(guī)范化、制度化、人本化。第二條 本辦法適用于集團公司及所屬分公司、全資子公司、控股子公司、直屬單位;參股子公司可參照執(zhí)行。(二)上班前不得飲酒(公務(wù)接待除外)。沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù);(二)無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序的;(三)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮,造成事故,給用工單位其他人員生命、財產(chǎn)造成損失的;(四)工作不負責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;(五)濫用職權(quán),違反政策法規(guī),違反財經(jīng)紀律,偷稅漏稅,截留上繳利潤,揮霍浪費用工單位資財,損公肥私,使用工單位在經(jīng)濟上遭受損失的;(六)犯有其他嚴重錯誤的。(五)派遣人員被司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任的;(六)派遣人員以欺詐或脅迫的手段,致使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的;(七)其他符合政策規(guī)定的情形。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認為喪失或部分喪失勞動能力的,用人單位與用工單位應(yīng)主動協(xié)作,共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。工單位應(yīng)將相關(guān)資料抄用人單位備查,由用人單位負責(zé)裝入本人檔案。第一篇:勞務(wù)派遣管理辦法陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司勞務(wù)派遣管理暫行辦法(初稿)目錄管理,滿足陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱“集團公司”)建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名大型石油煤化工企業(yè)目標的需要,不斷完善和深化市場化選人用人新機制,著力構(gòu)建新型和諧勞動關(guān)系,實現(xiàn)勞務(wù)派遣用工合法化、規(guī)范化、制度化,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。為增強派遣人員集體感,用工單位在組織相關(guān)活動時,也可將派遣人員納入范圍。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及操作協(xié)議約定的團體保險支付的保險賠償金額(由保險公司支付給用人單位,墊付款可用于沖抵勞務(wù)派遣服務(wù)費)外,不足的部分由用工單位承擔(dān)。對連續(xù)三次考核不稱職的,用工單位對其進行一定期限離崗培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可重新上崗;上崗后仍不能勝任工作的,應(yīng)重新調(diào)整到新的工作崗位(按前述崗位管理規(guī)定履行有關(guān)程序);在新崗位仍不能勝任工作的,可履行派遣人員退回手續(xù),退回到用人單位。因爭議或糾紛產(chǎn)生的賠償金、經(jīng)濟補償金及訴訟費等按操作協(xié)議約定辦理。要求著裝,保持衣冠、頭發(fā)整潔。第二篇:勞務(wù)派遣管理辦法(終稿)陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司勞務(wù)派遣管理辦法(試行)目錄第一章 總則第二章 管理機構(gòu)與職責(zé) 第三章 用人單位的選擇與管理 第四章 派遣人員的選擇與錄用 第五章 勞動關(guān)系與崗位管理 第六章 薪酬福利與社會保險 第七章 績效管理第八章 派遣人員退回與派遣終止 第九章 獎懲 第十章 附則第一章 總則第一條 為規(guī)范勞動用工管理,完善和深化市場化選人用人新機制,防范和降低用工風(fēng)險,滿足陜西延長石油(集團)—1—有限責(zé)任公司(以下簡稱“集團公司”)建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名大型石油煤化工企業(yè)目標的需要,構(gòu)建新型和諧勞動關(guān)系,依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規(guī)、行政規(guī)章和集團公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定本辦法。勞務(wù)派遣人員是指用人單位(勞務(wù)派遣機構(gòu))與被派遣勞動者訂立勞動合同后,將該勞動者
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