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正文內(nèi)容

中國(guó)服裝行業(yè)swot分析及國(guó)際化戰(zhàn)略-全文預(yù)覽

  

【正文】 裝行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)則,深入了解出口市場(chǎng)對(duì)服裝進(jìn)口的相關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義意識(shí),積極應(yīng)對(duì)國(guó)外反傾銷等貿(mào)易保護(hù)手段;加強(qiáng)對(duì)我國(guó)服裝品牌的管理,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。包括:弱化勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),發(fā)展職業(yè)教育,全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平;實(shí)行虛擬經(jīng)營(yíng),最大程度發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。中國(guó)服裝行業(yè)應(yīng)可采取以下相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。同時(shí)各種新貿(mào)易壁壘正成為貿(mào)易發(fā)展的新障礙。%,并且居日本、美國(guó)、歐盟三大市場(chǎng)的第一大進(jìn)口來(lái)源國(guó)。我國(guó)沿海地區(qū)的勞動(dòng)力的成本最高,低勞動(dòng)成本的優(yōu)勢(shì)已逐漸消失;且我國(guó)的土地和成本還在上升,而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國(guó)服裝出口的主要地區(qū)。4 威脅(1)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,低成本優(yōu)勢(shì)逐漸消失。我國(guó)服裝企業(yè)可以通過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)與跨國(guó)公司和知名品牌的竟?fàn)幹?,學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步積累國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和全球企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),打造中國(guó)品牌。2004年上半年,跨國(guó)公司國(guó)際投資的先行指標(biāo)——全球跨國(guó)并購(gòu)金額增長(zhǎng)了3%,這是2001年以來(lái)該指標(biāo)的第一次上升,扭轉(zhuǎn)了國(guó)際直接投資連續(xù)3年不斷下降的趨勢(shì)。(2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持較快增長(zhǎng)。一旦發(fā)生國(guó)外對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品實(shí)施反傾銷調(diào)查和實(shí)施特別保障措施時(shí),不少出口企業(yè)又聽之任之,事不關(guān)己,不積極投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)訴,從而更加放任了國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)服裝產(chǎn)品出口的限制力度和廣度。更重要的是,行業(yè)的組織程度低,企業(yè)管理水平低,交易成本高,內(nèi)耗大,沒(méi)有形成良好的企業(yè)生態(tài)。大部分企業(yè)沒(méi)有從事國(guó)際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗(yàn)。豐厚的渠道利潤(rùn)和品牌利潤(rùn)都被進(jìn)口商、批發(fā)零售商所獲得,中國(guó)出口商只賺取了微薄的加工費(fèi)。我國(guó)服裝企業(yè)主要通過(guò)廣交會(huì)、華交會(huì)等渠道通過(guò)國(guó)外中間商或批發(fā)商接受定單,很少在目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)形成自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。像法國(guó)、意大利、日本等國(guó)家50多個(gè)服裝名牌在中國(guó)都有生產(chǎn)基地。OEM是指Original Equipment Manufacturing,在我國(guó)通常指“定牌生產(chǎn)”或“貼牌生產(chǎn)”。(2)缺少自主品牌、缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)人才、設(shè)計(jì)能力弱。我國(guó)的服裝業(yè)整體水平不高,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,高附加值產(chǎn)品的比重小,自主品牌只占出口產(chǎn)品的10%,出口商品以中低檔產(chǎn)品為主,極大地影響了企業(yè)的利潤(rùn)水平。(4)中國(guó)五千年?duì)N爛的民族文化為服裝業(yè)打造國(guó)際時(shí)裝之都奠定了基礎(chǔ)。在服裝從生產(chǎn)到銷售的整條價(jià)值鏈上,價(jià)值含量最高的上下游環(huán)節(jié)分別集中在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,而美特斯邦威就是抓住了上下游中的這兩個(gè)重要環(huán)節(jié),將整條價(jià)值鏈進(jìn)行分割,將資源全部集中于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌的推廣上,而將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行外包。在中國(guó)服裝行業(yè),國(guó)內(nèi)最早實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)的是美特斯邦威。(2)服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力居世界首位。根據(jù)美國(guó)Wernevr國(guó)際咨詢公司提供數(shù)據(jù),國(guó)際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告:,綜合排名世界第四十八位,該水平相當(dāng)于日本的1/37,美國(guó)的1/20,韓國(guó)的1/3,可見(jiàn)中國(guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)服裝業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展及壯大,必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā),不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群;有針對(duì)性地進(jìn)行行業(yè)信息平臺(tái)建設(shè)和企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng);對(duì)服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)制進(jìn)行修訂,使之與國(guó)際接軌;加強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)世界一流品牌;加大營(yíng)銷力度,拓展?fàn)I銷渠道,實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略;加強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義意識(shí),熟悉游戲規(guī)則,重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);引進(jìn)和培養(yǎng)服裝相關(guān)的高級(jí)人才,加強(qiáng)與國(guó)際合作與交流;要大力推廣虛擬經(jīng)營(yíng)在整個(gè)行業(yè)的實(shí)行。包括:對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有所調(diào)整,爭(zhēng)取在高檔次的產(chǎn)品上有新的突破;引進(jìn)高端設(shè)計(jì)人才的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)本土設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng);實(shí)施品牌戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)世界一流品牌;服裝企業(yè)要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,不斷更新設(shè)備改進(jìn)現(xiàn)有工藝;實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群;OEM合作向高層次發(fā)展;加大營(yíng)銷力度,拓展?fàn)I銷渠道,加快推行服裝外貿(mào)出口代理制。包括:利用勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持在生產(chǎn)總量及主要出口市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非洲、獨(dú)聯(lián)體等新興市場(chǎng)的開拓;從全球角度出發(fā)發(fā)展我國(guó)服裝貿(mào)易,加強(qiáng)與國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的交流,學(xué)習(xí)其最為先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念及營(yíng)銷模式等;利用中國(guó)服裝國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)將中國(guó)由服裝出口大國(guó)提升為服裝出口強(qiáng)國(guó);中國(guó)服裝設(shè)計(jì)可融合國(guó)際上的時(shí)尚元素發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會(huì)壁壘等。(3)出口企業(yè)經(jīng)常遭來(lái)貿(mào)易保護(hù)手段。(2)出口市場(chǎng)過(guò)于集中,容易引起貿(mào)易摩擦。一些發(fā)展中國(guó)家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國(guó)家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),積極搶占我國(guó)的市場(chǎng)份額。2003年我國(guó)服裝出口對(duì)東南亞、中東地區(qū)、非洲、歐盟、獨(dú)聯(lián)體、拉丁美洲、%、%、59%、%、109%、%、%、%,并且已穩(wěn)居美國(guó)、歐洲和日本三大市場(chǎng)進(jìn)口來(lái)源國(guó)的首位。(4)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,更有利于加強(qiáng)中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)際交流,在全球范圍內(nèi)樹立中國(guó)企業(yè)的品牌形象。這為中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖有所減緩,但仍將繼續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。(7)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)則不甚了解。我國(guó)服裝行業(yè),企業(yè)數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小。這種企業(yè)有“散、小、弱”特點(diǎn),并以加工型為主。之后的分撥、物流、零售、售后服務(wù)、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié),我國(guó)出口企業(yè)基本上未參與。從而服裝生產(chǎn)企業(yè)在整條價(jià)值鏈上處于更加從屬的地位。其中很大原因在于:我國(guó)大部分出口服裝企業(yè)都在做OEM,整個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率在2%~5%之間,處在服裝行業(yè)整條價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。整個(gè)行業(yè)極其缺乏高端設(shè)計(jì)人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分企業(yè)設(shè)計(jì)都是跟隨歐美、韓國(guó)等國(guó)的潮流,創(chuàng)新能力較差。加工貿(mào)易確實(shí)為服裝企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,但是“以進(jìn)原料、來(lái)款式、供品牌”為主體的服裝加工貿(mào)易模式對(duì)中國(guó)服裝工業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展并不有利。中國(guó)可以充分利用中國(guó)五千年悠久燦爛的民族文化,并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)早日打造成世界第五大服裝之都。短短數(shù)十年間創(chuàng)造了把企業(yè)爆炸性地?cái)U(kuò)大了400倍的商業(yè)奇跡。美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特提出價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng),如圖1,每個(gè)環(huán)節(jié)都有資金的投入并帶來(lái)相應(yīng)價(jià)值的增加,從而使這一系列環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一條活動(dòng)成本鏈。(3)虛擬經(jīng)營(yíng)已在部分服裝企業(yè)盛行。2005年,%,%,屬于服裝出口大國(guó)。服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。相信通過(guò)一系列的戰(zhàn)略策劃的實(shí)施,有朝一日,中國(guó)將會(huì)成為世界服裝“品牌強(qiáng)國(guó)”,誕生像世界五大時(shí)裝之都:米蘭、巴黎、紐約、倫敦、東京一樣的引導(dǎo)世界服裝潮流的大都市。(4)WT戰(zhàn)略。(2)ST戰(zhàn)略。中國(guó)服裝業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略通過(guò)對(duì)上述服裝行業(yè)的SWOT分析,整合整個(gè)服裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,如何做到充分利用優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),避開整個(gè)行業(yè)的劣勢(shì)和威脅是關(guān)乎中國(guó)服裝行業(yè)能否走遠(yuǎn)走好的關(guān)鍵問(wèn)題。我國(guó)服裝企業(yè)因有低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品成本相對(duì)低,在出口時(shí)對(duì)進(jìn)口國(guó)造成一定的沖擊,導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)針對(duì)我國(guó)企業(yè)采取反傾銷,特別保障等貿(mào)易保護(hù)手段。根據(jù)《世界經(jīng)濟(jì)年鑒2004/2005》數(shù)據(jù)得知,我國(guó)服裝出口主要集中于日本、美國(guó)、歐盟、香港等傳統(tǒng)市場(chǎng)。據(jù)Werner International ,中國(guó)大陸、中國(guó)沿海地區(qū)、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里蘭卡的勞動(dòng)力成本(美元/小時(shí))。同時(shí),對(duì)新興市場(chǎng)的開拓已初具成效,對(duì)非洲和獨(dú)聯(lián)體的出口增長(zhǎng)速度最為迅速。中國(guó)加入WTO后,為跨國(guó)公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),同時(shí),也為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)鋪平了道路。(3)世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2005》數(shù)據(jù),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易(2001~2004)呈將強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì),這為中國(guó)服裝產(chǎn)品的出口提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。不少企業(yè)對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行的紡織服裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(ISO14000)和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不甚了解,也不嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)行認(rèn)證,而對(duì)出口前景過(guò)于樂(lè)觀,因此出現(xiàn)了投資過(guò)熱,出口數(shù)量大增,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。,其中年銷售收入500萬(wàn)元以上的占15%。企業(yè)設(shè)備普遍陳舊老化、設(shè)備引進(jìn)能力和技術(shù)的再開發(fā)能力均很弱,產(chǎn)品難以適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)流行趨勢(shì)和新消費(fèi)需求。而商品銷售價(jià)格為出口價(jià)格的3~5倍,一些名牌產(chǎn)品甚至高達(dá)10~20倍。(4)營(yíng)銷力度不夠,營(yíng)銷渠道單一。擁有2000多家服裝企業(yè)的東莞,其中60%為外來(lái)加工的小企業(yè)。(3)大力發(fā)展OEM,成了品牌國(guó)際化的障礙。盲目追求加工貿(mào)易在一定程度上會(huì)助長(zhǎng)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的嚴(yán)重依賴性,一旦發(fā)達(dá)國(guó)家不給我們訂單將拖垮我們整個(gè)服裝出口行業(yè)。 劣勢(shì)(Weakness)(1)產(chǎn)品檔次不高,對(duì)外依賴性強(qiáng)。集團(tuán)也由此發(fā)展成為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。在服裝從生產(chǎn)到銷售的整條價(jià)值鏈上,價(jià)值含量最高的上下游環(huán)節(jié)分別集中在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,而美特斯邦威就是抓住了上下游中的這兩個(gè)重要環(huán)節(jié),將整條價(jià)值鏈進(jìn)行分割,將資源全部集中于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌的推廣上,而將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行外包。在中國(guó)服裝行業(yè),國(guó)內(nèi)最早實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)的是美特斯邦威。(2)服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力居世界首位。根據(jù)美國(guó)Wernevr國(guó)際咨詢公司提供數(shù)據(jù),國(guó)際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告:,綜合排名世界第四十八位,該水平相當(dāng)于日本的1/37,美國(guó)的1/20,韓國(guó)的1/3,可見(jiàn)中國(guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。第一篇:中國(guó)服裝行業(yè)SWOT分析及國(guó)際化戰(zhàn)略中國(guó)服裝行業(yè)SWOT分析及國(guó)際化戰(zhàn)略摘 要 通過(guò)對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)的SWOT分析,提出了針對(duì)我國(guó)服裝業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)該采取的戰(zhàn)略選擇。服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。2005年,%,%,屬于服裝出口大國(guó)。(3)虛擬經(jīng)營(yíng)已在部分服裝企業(yè)盛行。美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特提出價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng),如圖1,每個(gè)環(huán)節(jié)都有資金的投入并帶來(lái)相應(yīng)價(jià)值的增加,從而使這一系列環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一條活動(dòng)成本鏈。短短數(shù)十年間創(chuàng)造了把企業(yè)爆炸性地?cái)U(kuò)大了400倍的商業(yè)奇跡。中國(guó)可以充分利用中國(guó)五千年悠久燦爛的民族文化,并在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)早日打造成世界第五大服裝之都。加工貿(mào)易確實(shí)為服裝企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易提供了難得的發(fā)展機(jī)遇,但是“以進(jìn)原料、來(lái)款式、供品牌”為主體的服裝加工貿(mào)易模式對(duì)中國(guó)服裝工業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展并不有利。整個(gè)行業(yè)極其缺乏高端設(shè)計(jì)人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分企業(yè)設(shè)計(jì)都是跟隨歐美、韓國(guó)等國(guó)的潮流,創(chuàng)新能力較差。其中很大原因在于:我國(guó)大部分出口服裝企業(yè)都在做OEM,整個(gè)行業(yè)的平均利潤(rùn)率在2%~5%之間,處在服裝行業(yè)整條價(jià)值鏈上附加值最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。從而服裝生產(chǎn)企業(yè)在整條價(jià)值鏈上處于更加從屬的地位。之后的分撥、物流、零售、售后服務(wù)、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié),我國(guó)出口企業(yè)基本上未參與。這種企業(yè)有“散、小、弱”特點(diǎn),并以加工型為主。我國(guó)服裝行業(yè),企業(yè)數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小。(7)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)則不甚了解。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖有所減緩,但仍將繼續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)對(duì)外貿(mào)易仍有較大的增長(zhǎng)空間。這為中國(guó)服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(4)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,更有利于加強(qiáng)中國(guó)服裝企業(yè)與國(guó)際交流,在全球范圍內(nèi)樹立中國(guó)企業(yè)的品牌形象。2003年我國(guó)服裝出口對(duì)東南亞、中東地區(qū)、非洲、歐盟、獨(dú)聯(lián)體、拉丁美洲、%、%、59%、%、109%、%、%、%,并且已穩(wěn)居美國(guó)、歐洲和日本三大市場(chǎng)進(jìn)口來(lái)源國(guó)的首位。一些發(fā)展中國(guó)家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國(guó)家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),積極搶占我國(guó)的市場(chǎng)份額。(2)出口市場(chǎng)過(guò)于集中,容易引起貿(mào)易摩擦。(3)出口企業(yè)經(jīng)常遭來(lái)貿(mào)易保護(hù)手段。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會(huì)壁壘
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