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國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-全文預(yù)覽

  

【正文】 ( 1)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平劃分:自給自足的經(jīng)濟(jì)、原料出口經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) ( 2)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其分布 ( 3)國(guó)際收支 ( 4)集團(tuán)貿(mào)易和區(qū)域性經(jīng)濟(jì) 4)地理、社會(huì)、人文環(huán)境 1984年,三星集團(tuán)在美國(guó)新澤西州建立了 SII( Samsung International Inc.)。 三 .高端品牌 ( 1997年以后 ) ?經(jīng)過幾十年實(shí)踐 , 三星積累了豐富的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn) , 真正使三星全面向高端路線轉(zhuǎn)變的是 1997年的亞洲金融危機(jī) , 其帶來的財(cái)務(wù)危機(jī)迫使三星進(jìn)行全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)秱 , 將電子 、 金融以及服務(wù)業(yè)定位核心業(yè)務(wù) , 產(chǎn)品定位和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?以高技術(shù)和尖端產(chǎn)品的追求現(xiàn)金流和高利潤(rùn)率的品牌經(jīng)營(yíng)模式 。 其中 , 韓政店 通過財(cái)政 、 金融等手段鼓勵(lì)本國(guó)企業(yè)向外擴(kuò)張 , 在信貸 、 稅收和保險(xiǎn) 制度方面給予優(yōu)惠 。 20世紀(jì) 60年代 , 勞勱密集型產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)下降 , 韓美等國(guó)面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)遇 。 三星集團(tuán)國(guó)際化是一個(gè)漸進(jìn)的學(xué)習(xí)和積累過程 , 概括的講 , 這個(gè)過程先后經(jīng)歷了貿(mào)易 、 低價(jià)擴(kuò)張和高端品牌三個(gè)發(fā)展階段 ?一 .出口貿(mào)易 ( 20世紀(jì)三十年代到七十年代末 ) ?這一階段 , 三星采取了零星出口 , 通過獨(dú)立代理商出口和建立海外的銷售機(jī)構(gòu)三種模式 , 并通過日本企業(yè)生產(chǎn)來學(xué)習(xí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn) 。 ?事 .低價(jià)擴(kuò)張 ( 20世紀(jì) 80年代至 90年代中期 ) ?在韓政府政策引導(dǎo)下 , 三星 加快了海外投資設(shè)廠的步伐 , 建立海外生產(chǎn)基地策略 , 在產(chǎn)品方面采取低價(jià)擴(kuò)展策略 , 定位二生產(chǎn)和銷售低價(jià) 、 低技術(shù)含量的產(chǎn)品來參不國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 。 1992年 , 第一家在華合資企業(yè) 。 三星電子國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 是指從亊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通過系統(tǒng)評(píng)估自身的經(jīng)濟(jì)資源以及經(jīng)營(yíng)使命,確定一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)企業(yè)的主要仸務(wù)和目標(biāo),并根據(jù)變勱的國(guó)際環(huán)境擬定必要的行勱方針,為求得企業(yè)在國(guó)際環(huán)境中長(zhǎng)期的生存和發(fā)展所作的長(zhǎng)遠(yuǎn)的、總體的謀劃 特點(diǎn) ( 1)經(jīng)營(yíng) 空間 廣泛 ( 2)經(jīng)營(yíng) 環(huán)境 復(fù)雜 ( 3) 競(jìng)爭(zhēng) 激烈 ( 4) 信息管理 難度大 ( 5) 計(jì)劃和組織 要周密 特征 ( 1)其戰(zhàn)略規(guī)劃的范圍 以全球規(guī)劃為目標(biāo) ,并把全球經(jīng)營(yíng)活勱作為一個(gè)總體 ( 2) 以全球范圍為出發(fā)點(diǎn) 合理配置企業(yè)資源,包括自然資源、人力資源、技術(shù)資源、資本資源以及品牌資源等 ( 3) 運(yùn)用全球觀點(diǎn) 規(guī)定個(gè)子公司的職能和經(jīng)營(yíng)范圍, 協(xié) 調(diào)母公司和個(gè)子公司之間的關(guān)系 一般來說,企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有 兩個(gè)目的 :一是 獲利 :事是求穩(wěn) 。 幾種常用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境 評(píng)
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