【摘要】第一篇:企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略 摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)必須從戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷向戰(zhàn)略營(yíng)銷轉(zhuǎn)移,并高度重視新經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)集團(tuán)開始從一般的策略競(jìng)...
2025-11-06 12:29
【摘要】InterculturalBusinessCommunicationProfessorGaoZenganSchoolofEconomicsandManagementSouthwestJiaotongUniversityEmail:Chapter1OrientationtotheCourseAnOpenin
2025-02-17 11:08
【摘要】國(guó)際化戰(zhàn)略與并購(gòu)主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).理事曉龍基金會(huì).董事長(zhǎng)南開國(guó)際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.15,2023內(nèi)容A.國(guó)際化的挑戰(zhàn)P2—P6B.國(guó)際化人員素質(zhì)P7—P10C.國(guó)際化的市場(chǎng)策略
2025-02-19 14:01
2025-03-04 12:53
【摘要】LOGO第8章國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略3國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展
2025-03-04 12:49
【摘要】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界!?。∑髽I(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:02
【摘要】1企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/302學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課
2025-02-19 14:13
【摘要】7章國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn)n企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程n國(guó)際商務(wù)環(huán)境n跨國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)n多國(guó)戰(zhàn)略n全球戰(zhàn)略2引子雀巢的即食咖啡業(yè)務(wù)雀巢公司是世界上最大的食品公司,年銷售收入達(dá)到500多億美元,產(chǎn)品滲透進(jìn)入所有主要的大
2025-02-07 00:38
【摘要】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)
2025-01-27 03:42
【摘要】國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)運(yùn)用競(jìng)
2025-03-04 12:46
【摘要】第七章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述1第二節(jié)企業(yè)迚入國(guó)際市場(chǎng)的方式及影響因素2第三節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇3第七章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義;了解國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的勱因;熟悉國(guó)際市場(chǎng)迚入的主要方式;熟悉國(guó)際化經(jīng)
2025-01-26 16:50
【摘要】第六章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素讀者國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的基本方式。本章分五節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié)
2025-01-27 05:17
2025-02-19 13:55
【摘要】華為公司的國(guó)際化與研發(fā)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略分析工科聯(lián)盟小組簡(jiǎn)介工科聯(lián)盟左世峰周琳鮮智唐云方佳丞熊淵朱紅兵“工科聯(lián)盟”小組群號(hào)碼(QQ):1881510戰(zhàn)略簡(jiǎn)介“戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。戰(zhàn)爭(zhēng)講究謀略。謀略有大有小,大謀略叫“戰(zhàn)略”,小謀略叫“戰(zhàn)術(shù)”。戰(zhàn)略與
2025-02-22 12:00
【摘要】關(guān)于企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的分析主講:朱佩討論成員:何繼萍胡雅婧潘旖張薇葉蘭平參考案例?TCL:獨(dú)孤九劍市場(chǎng)紛爭(zhēng)一劍沖脫?被輕視的困難?產(chǎn)業(yè)整合,如何形成蜘蛛網(wǎng)式資金鏈體系?法國(guó)湯姆遜公司將與中國(guó)TCL集團(tuán)合資開辦世界最大電視機(jī)企業(yè)?
2025-01-20 22:16