【正文】 激勵(lì)全球多元團(tuán)隊(duì)的能力。挑戰(zhàn)式運(yùn)營(yíng)：利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)去冒險(xiǎn)并嘗試新事物，決不允許規(guī)模成為弊端。資料來(lái)源：強(qiáng)生中英文網(wǎng)站附表23 國(guó)際知名企業(yè)的文化表達(dá)形式GE 1． GE的價(jià)值體系GE價(jià)值觀(guān)，驅(qū)動(dòng)一個(gè)二十一世紀(jì)的GE 永遠(yuǎn)尊重GE的三個(gè)傳統(tǒng)價(jià)值觀(guān)——不妥協(xié)的誠(chéng)信，致力業(yè)績(jī)，渴望變革無(wú)限地?zé)釔?ài)客戶(hù)：以客戶(hù)的成功來(lái)衡量我們的成功，永遠(yuǎn)遵循六個(gè)西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新精神。為了體現(xiàn)我們?cè)跇I(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)地位，抓住機(jī)遇，我們肩負(fù)起了新的公司使命。每天我們都在尋找提高和豐富人類(lèi)生活的技術(shù)。這有些象ISO質(zhì)量體系，企業(yè)文化體系也具備模式、結(jié)構(gòu)、要素的統(tǒng)一性。其表達(dá)，也往往是離散式的。該企業(yè)已經(jīng)采納作者建議，參照國(guó)際模式作了很多簡(jiǎn)化?？傊?，我國(guó)企業(yè)文化體現(xiàn)上存在的如上問(wèn)題，說(shuō)明其文化建設(shè)還處于非常初級(jí)的階段。文化是相對(duì)穩(wěn)定，甚至百年不變的，而戰(zhàn)略卻需要經(jīng)常調(diào)整。，涉及戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理等等，面面俱到，大而不實(shí)，虛而無(wú)用。、形式化。至于企業(yè)文化的“行動(dòng)化”是最為艱巨和重要的，是另一話(huà)題，不在本文論述之內(nèi)。企業(yè)文化不是有和無(wú)的問(wèn)題，而是顯著程度、優(yōu)劣性的問(wèn)題。簡(jiǎn)言之，企業(yè)文化就是企業(yè)的“頭”和“手”。？關(guān)于“文化”，教科書(shū)上定義無(wú)數(shù)，大都太抽象并難于指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐。第三篇：如何編制、提煉企業(yè)文化手冊(cè)體系_如何寫(xiě)作企業(yè)文化文本葛樹(shù)榮《中外管理》2004，9目前我國(guó)企業(yè)界正出現(xiàn)一個(gè)建設(shè)企業(yè)文化的熱潮。包括：——安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況； ——工作計(jì)劃完成情況； ——下一步改進(jìn)的建議等。 考核結(jié)果與員工晉升、晉級(jí)、評(píng)先和獎(jiǎng)懲掛鉤。 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的安全考核結(jié)果納入對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。 集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)每 3 年至少組織一次安全管理體系審核，審核結(jié)果納入對(duì)企業(yè)的安全考核。 安全監(jiān)管部門(mén)每月將問(wèn)題的整改跟蹤情況在安全例會(huì)上通報(bào)。 生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專(zhuān)業(yè)部門(mén)每月組織 1 次專(zhuān)業(yè)安全檢查。 安全觀(guān)察應(yīng)填寫(xiě)觀(guān)察卡，由安全監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，分析結(jié)果每季度進(jìn)行通報(bào)和分享。 安全觀(guān)察頻次 —— 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每 3 個(gè)月進(jìn)行 1 次。 重點(diǎn)區(qū)域（部位）全面應(yīng)用電子門(mén)禁、周界報(bào)警、電視監(jiān)控和防闖入系統(tǒng)。 企業(yè)應(yīng)對(duì)停運(yùn)、閑置、封存、報(bào)廢的輸油氣管道等設(shè)施進(jìn)行排查、清理和巡護(hù)，采取必要的安保措施，防止發(fā)生被盜案件和安全事故。 企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商實(shí)施安全積分管理，根據(jù)積分進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，并與以后的工程量掛鉤。 企業(yè)應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)承包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行入場(chǎng)（廠(chǎng)）前檢查，合格后張貼標(biāo)識(shí)方可入場(chǎng)（廠(chǎng)）。 承包商安全管理 承包商安全資質(zhì)審查 企業(yè)應(yīng)按照誰(shuí)選用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)承包商（含承運(yùn)商、技術(shù)服務(wù)商）的安全資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，合格后方可入圍。 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行封閉化管理，并設(shè)置防止人員非法侵入的設(shè)施。 危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理 企業(yè)應(yīng)分級(jí)建立危險(xiǎn)化學(xué)品目錄和臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)控使用和儲(chǔ)存危化品的品種、數(shù)量和存放地點(diǎn)。 設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖保護(hù)摘除、聯(lián)鎖值修改等應(yīng)辦理變更手續(xù)。 企業(yè)應(yīng)監(jiān)控、分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行和超期服役。 按照誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。 作業(yè)范圍和內(nèi)容發(fā)生變化后需重新申請(qǐng)作業(yè)許可，作業(yè)人員不得隨意改變作業(yè)范圍和作業(yè)內(nèi)容。對(duì)存在能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放可能導(dǎo)致中毒、窒息、觸電、機(jī)械傷害的設(shè)備設(shè)施應(yīng)采取能量隔離與掛牌上鎖措施。 作業(yè)許可 凡涉及用火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)土、起重和盲板抽堵等作業(yè)必須實(shí)行作業(yè)許可證管理。 應(yīng)在生產(chǎn)裝置、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)、裝卸區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道等危險(xiǎn)場(chǎng)所和位置設(shè)置警示標(biāo)志。 企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置檢修全部結(jié)束后組織裝置開(kāi)車(chē)前的安全驗(yàn)收并履行交接手續(xù)。 設(shè)立聯(lián)鎖保護(hù)的裝置，未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審批，不得擅自停用、拆除聯(lián)鎖。 企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)裝置每 3 年開(kāi)展 1 次危險(xiǎn)與可操作性（HAZOP）分析，并完成相應(yīng)的整改工作。 企業(yè)應(yīng)建立書(shū)面的操作規(guī)程，明確裝置、設(shè)備的操作步驟、工藝控制參數(shù)、正常操作范圍和異常操作限值，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。 試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收 試生產(chǎn)（使用）前，工程管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)、安全、職業(yè)健康管理等方面的專(zhuān)家對(duì)試生產(chǎn)（使用）方案進(jìn)行審查，組織對(duì)安全、職業(yè)健康條件進(jìn)行確認(rèn)。手冊(cè)正文：第二部分 建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理 可行性研究階段 企業(yè)需獲得政府相關(guān)主管部門(mén)出具的建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查或安全評(píng)價(jià)報(bào)告、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)等報(bào)告批復(fù)（備案）文件，方可向集團(tuán)公司相關(guān)主管部門(mén)辦理報(bào)批。 上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故的整改落實(shí)情況由事故調(diào)查主管部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。 集團(tuán)公司對(duì)以下情況進(jìn)行提級(jí)問(wèn)責(zé)： ——發(fā)生事故后，造成重大社會(huì)影響的； ——本企業(yè) 2 年內(nèi)連續(xù)發(fā)生上報(bào)事故的；——集團(tuán)公司事故通報(bào)后 1 年內(nèi)再次發(fā)生同類(lèi)事故的； ——發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)的。管理組重點(diǎn)調(diào)查分析事故發(fā)生的管理原因，技術(shù)組重點(diǎn)調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、操作規(guī)程等方面存在的缺陷。 對(duì)可能影響周邊企業(yè)、公眾安全的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向地方政府、周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。 企業(yè)、二級(jí)/基層單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案，檔案至少包含演練內(nèi)容、存在問(wèn)題和整改完成情況。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制崗位應(yīng)急處置卡，明確緊急狀態(tài)下崗位人員 “做什么”、“怎么做”和“誰(shuí)來(lái)做”。 應(yīng)急管理 應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)應(yīng)識(shí)別出可能發(fā)生的突發(fā)事件，編制與上下級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)相銜接的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)檢查出指標(biāo)異常人員，應(yīng)及時(shí)安排復(fù)查、診療和調(diào)崗。 職業(yè)健康體檢與個(gè)體防護(hù) 企業(yè)應(yīng)安排從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢，并建立個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。 企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同和分配工作崗位時(shí)告知其工作過(guò)程中可能存在的職業(yè)病危害及后果、工作過(guò)程中個(gè)人應(yīng)采取的防護(hù)措施和應(yīng)急措施。 職業(yè)健康管理 職業(yè)病危害因素識(shí)別和防治計(jì)劃 企業(yè)應(yīng)每年對(duì)職業(yè)病危害因素識(shí)別和評(píng)估 1 次，并建立職業(yè)病危害因素清單。 變更實(shí)施后，批準(zhǔn)部門(mén)應(yīng)組織變更效果評(píng)估，并記錄評(píng)估過(guò)程和結(jié)論。 變更流程 變更流程包括變更申請(qǐng)、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更審批、變更效果評(píng)估和變更告知。 企業(yè)應(yīng)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，列入隱患治理臺(tái)賬，同時(shí)定整治方案、防護(hù)措施、資金、整治期限和整治責(zé)任人。 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施 針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)確定所采取的控制措 施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施和個(gè)體防護(hù)措施。 訪(fǎng)客和臨時(shí)外來(lái)人員應(yīng)有正式的安全告知方式。 采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。 企業(yè)應(yīng)建立安全實(shí)訓(xùn)基地和仿真模擬培訓(xùn)基地。 企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的管理人員應(yīng)至少每 2 年參加 1 次本企業(yè)組織的安全培訓(xùn)。 集團(tuán)公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每 2 年接受 1 次集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)?！獙?duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)?！獙?duì)管轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。——對(duì)企業(yè)安全管理體系的完整性負(fù)責(zé)。 分管安全領(lǐng)導(dǎo)——對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管責(zé)任。 崗位安全責(zé)任 企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人——對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。——對(duì)安全制度的有效性負(fù)責(zé)。——對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)安全負(fù)責(zé)。 財(cái)務(wù)管理部門(mén)——對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)——對(duì)采購(gòu)設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建設(shè)項(xiàng)目承包商、分包商的資質(zhì)審查負(fù)責(zé)?！獙?duì)租賃和處置資產(chǎn)的安全管理負(fù)責(zé)?！獙?duì)生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)?！獙?duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)管理部門(mén)和設(shè)計(jì)單位——對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、所設(shè)計(jì)裝置（設(shè)施）的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 安全督查大隊(duì)有停工、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。 安全監(jiān)管部門(mén)每月召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)各部門(mén)、二級(jí)/基層單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行講評(píng)和考核。 安委會(huì)應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工程等專(zhuān)業(yè)安全分委員會(huì)，分委員會(huì)主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門(mén)。所有事故都可以追溯到管理原因。（請(qǐng)?jiān)诒酒脚_(tái)對(duì)話(huà)框直接回復(fù)“管理手冊(cè)”獲取文件）中石化安全理念，安全源于管理，安全源于責(zé)任。 檢查、督查結(jié)果要向被檢查、督查單位反饋，同時(shí)在每月的安全例會(huì)上匯報(bào)。 基層單位每周組織1 次綜合性安全檢查。 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全管理 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)資質(zhì)核實(shí) 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存或運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施、作業(yè)中止和完工驗(yàn)收要求向作業(yè)人員交底。 禁止在生產(chǎn)裝置、檢維修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)辦公、休息場(chǎng)所。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉化管理。 企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前或裝置開(kāi)、停車(chē)前，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制和審查項(xiàng)目開(kāi)工方案或裝置開(kāi)、停車(chē)方案。凡不按規(guī)定佩戴或使用防護(hù)用品的人員不得上崗作業(yè)。 企業(yè)必須對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，方可安排上崗?！?對(duì)崗位應(yīng)急處置和勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 崗位員工— 對(duì)崗位業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全負(fù)直接責(zé)任?！?對(duì)督查問(wèn)題整改的跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)。 安全監(jiān)管責(zé)任 安全監(jiān)管部門(mén)—對(duì)安全管理體系的推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)。二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）—對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)?！?對(duì)設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)。— 對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的安全負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)、技術(shù)管理部門(mén)— 對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)。安全方針：生命至上 安全發(fā)展 預(yù)防為主 綜合治理 領(lǐng)導(dǎo)承包 全員履責(zé)安全目標(biāo)： 零缺陷 零違章 零事故 安全督查大隊(duì) 企業(yè)設(shè)立專(zhuān)職安全督查大隊(duì)，在安全總監(jiān)和安全監(jiān)管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候的安全督查。培訓(xùn)不合格不上崗。誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)。、失職追責(zé)。安全責(zé)任 安全主體責(zé)任按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各職能部門(mén)和各二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）對(duì)所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。— 對(duì)操作規(guī)程和開(kāi)停工方案的有效性負(fù)責(zé)。— 對(duì)設(shè)備檢維修過(guò)程的作業(yè)安全負(fù)責(zé)。— 對(duì)安全儀表的功能安全負(fù)責(zé)?！獙?duì)規(guī)程、方案和管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 安全督查大隊(duì)— 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督查負(fù)責(zé)。— 對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件的初期處置負(fù)責(zé)?！?對(duì)崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。操作人員安全培訓(xùn)應(yīng)主要采用仿真模擬、體驗(yàn)式培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)等方式。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)排查：— 構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的裝置、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)；— 含硫原油（天然氣）處理裝置、LNG 裝置；— 國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝； 職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知 職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)與控制企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場(chǎng)所納入隱患進(jìn)行治理?！叭瑫r(shí)”管理涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的企業(yè)應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源管理制度，并建立重大危險(xiǎn)源檔案。 企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置檢修全部結(jié)束后組織裝置開(kāi)車(chē)前的安全驗(yàn)收并履行交接手續(xù)。 應(yīng)在生產(chǎn)裝置、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)、裝卸區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道等危險(xiǎn)場(chǎng)所和位置設(shè)置警示標(biāo)志。對(duì)存在能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放可能導(dǎo)致中毒、窒息、觸電、機(jī)械傷害的設(shè)備設(shè)施應(yīng)采取能量隔離與掛牌上鎖措施。 作業(yè)范圍和內(nèi)容發(fā)生變化后需重新申請(qǐng)作業(yè)許可，作業(yè)人員不得隨意改變作業(yè)范圍和作業(yè)內(nèi)容。安全檢查與安全督查 崗位操作人員每天要做好交接班安全檢查和崗位安全巡查。 督查大隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全覆蓋、全天候安全督查。第二篇：中石化安全管理手冊(cè)中國(guó)石油化工集團(tuán)安全綱領(lǐng)性文件日前，中國(guó)石油化工集團(tuán)公司發(fā)布了《安全管理手冊(cè)》，強(qiáng)制性要求集團(tuán)公司各企事業(yè)單位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中國(guó)石化作為作業(yè)者或管理者的參股公司均要按照手冊(cè)要求不斷完善和改進(jìn)安全管理，為整個(gè)集團(tuán)公司建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全管理體系制定了標(biāo)準(zhǔn)，有利于進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)石化集團(tuán)公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，值得有關(guān)企業(yè)借鑒。，任何人都有權(quán)制止不安全的行為。 安委會(huì)辦公室主任由安全總監(jiān)擔(dān)任，辦公室設(shè)在安全監(jiān)管部門(mén)。 安全監(jiān)管部門(mén) 企業(yè)和二級(jí)單位必須設(shè)立安全監(jiān)管部門(mén),負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 安全督查大隊(duì)每周通報(bào)安全督查情況，每月進(jìn)行督查專(zhuān)題分析?！獙?duì)制定適合裝置安全生產(chǎn)的原料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)、技術(shù)管理部門(mén) ——對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的安全負(fù)責(zé)。——對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的安全負(fù)責(zé)。——對(duì)設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)。 工程建設(shè)管理部門(mén)——對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全措施的落實(shí)負(fù)責(zé)?！獙?duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)?！獙?duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的安全負(fù)責(zé)。 二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）——對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)。 安全監(jiān)管責(zé)任 安全監(jiān)管部門(mén)——對(duì)安全管理體系的推進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)?！獙?duì)督查問(wèn)題整改的跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)?！獙?duì)安全承包（定點(diǎn)聯(lián)系）單位的安全負(fù)連帶責(zé)任?！獙?duì)安全管理制度體系的完整性負(fù)責(zé)。 二級(jí)/基層單位（業(yè)務(wù)單元）負(fù)責(zé)人 ——對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)?！獙?duì)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全操作負(fù)責(zé)。 安全培訓(xùn) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安全意識(shí)、增加安全知識(shí)為主要內(nèi)容。 管理人員的安全培訓(xùn) 管理人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、掌握安全管理方法、增強(qiáng)安全技能為主要內(nèi)容。 操作人員的安全培訓(xùn) 操作人員的安全培訓(xùn)以強(qiáng)化安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全操作能力、應(yīng)急處置和自救互救能力為主要內(nèi)容。 特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格后方可上崗作業(yè)。 各作業(yè)班組在接班前應(yīng)進(jìn)行安全告知。發(fā)生重大變化或變更后應(yīng)及時(shí)更新。 企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)排查：——海（水）上作業(yè)和“三高”油氣田的勘探開(kāi)發(fā)；——構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的裝置、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)； ——含硫原油（天然氣）處理裝置、LNG 裝置； ——國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝； ——油氣輸送管道等。 變更管理 變更控制 按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)變更誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各變更管理部門(mén)應(yīng)對(duì)變更從嚴(yán)控制，杜絕不必要的變更。未經(jīng)評(píng)估不得予以審批。 安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督。 職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知 企業(yè)應(yīng)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位、設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。 企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場(chǎng)所納入隱患進(jìn)行治理。 企業(yè)不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的作業(yè)。凡不按