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中學校長年終工作總結及擴展資料-全文預覽

2024-11-16 02:16 上一頁面

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【正文】 織全體老師進行集中法制、政治學習并有學習筆記,我們都是教育者,都有教育學生的責任和義務,做好學生的思想,教育工作,課堂上要在你所教的學科中滲透德育教育,課下做學生的思想工作,發(fā)現(xiàn)違紀的學生要管,教師要具有愛崗敬業(yè),奉獻精神,要有愛心,別人有困難時伸出援助之手,以大局為重,處處為學生著想,本學期組織每月一次教師師德調(diào)查問卷。建立和完善比較規(guī)范的心理健康咨詢室。落實《中學生日常行為規(guī)范》,利用升國旗、班會開展全校性教育宣傳、檢查督促、評選表彰活動。完善獎懲機制,規(guī)范師德行為。加強師德建設,確保德育隊伍的先進性。一年來,在市區(qū)教育局的正確領導下,學校努力踐行發(fā)展理念“讓每位師生做更好的自我”,為每位師生成長搭建平臺,加上全體師生眾志成城,克難攻艱,團結奮斗,銳意進取,教育、科研和管理有了新變化,塑造著一個個不平凡:師資隊伍建設再上新臺階。深入研究,挖掘潛力,進一步擴大興趣小組數(shù)量和規(guī)模,吸引更多學生參加個性化活動。從校委會成員做起,把特色校建設作為重要內(nèi)容,貫穿于學校全部工作中,通過學習政治,業(yè)務理論以及現(xiàn)代教育教學思想,保證目標方向與工作行動的統(tǒng)一。此外,舞蹈隊每周活動三次,繪畫組,書法組,陶藝組每周活動兩次,科技組,計算機組和文學社每周活動一次,圖書室,閱覽室每天對學生開放。個性化活動,讓學生培養(yǎng)興趣,發(fā)展特長。既有組內(nèi)各方面的合作,又要突出組與組之間的競爭,班主任、科任教師在班級管理、學習任務等方面用小組管理,捆綁考核,這就逐漸強化了學生頭腦中“我是某小組的人,我是某班的人,我是XX區(qū)三中的人”的集體意識、榮譽意識。與此同時,我們派12名教師參加XX市中研班活動,選拔6名教師參加XX區(qū)教學能手標兵大賽,分四批組織104名教師赴北師大培訓,邀請XX市教科研中心專家來校指導8次,組織名師培養(yǎng)對象和共同體成員參加校級和區(qū)級活動6次。教學組織合作化,提高師生工作學習效率。精細化的德育工作,讓學生不斷強化了追求真善美,摒棄假惡丑的意識。特色校建設工作回顧與成效精細化開展德育工作,引導學生健康成長。暑假期間,學校共召開五次會議,對相關工作進行安排布置,對相關教師進行組織動員。六、增收節(jié)支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教成果顯著。四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。三、狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),強化教師育人的責任感。又是一年,我的政治生命又長了一歲,當更加成熟。我果斷擁戴黨的領導,聽眾并全面落實縣、鎮(zhèn)教育主管部分的方針政策。我性情急躁,說話刻薄,心直口快,好傷同道間和氣,請大家諒解。教師的觀念還有待于進一步轉變,不愛學習研究,校本培訓還要進一步加強。本期添置學校后勤設備有磨皮機、大盆等,清算了多年積攢的垃圾堆,添置了4臺大空調(diào),在綠化上修整等。招生工作。課間活動的展開,如跑步、經(jīng)典朗誦、跳繩、踢毽子等。本學期又增設了班主任聯(lián)誼會,隔周召集一次,每次1個小時左右,交換班級管理心得體會。學得開心。學校工作扎實有序、有條不紊,在各級組織的檢查中,均受好評。自主教育改革取得進展。這兩項是學校工作的底線和門面,忽視不得。我們爭取在新的一年里進一步加強和改善思想政治工作,健全學校各種管理制度,增加教師培養(yǎng)力度,努力提升師資隊伍整體素質(zhì),合理構建人才梯隊,為早日躋身一級達標學校而齊心協(xié)力,揚長避短,迎難而上,共同推動學校的改革和發(fā)展。學校十分關心師生員工的學習、工作和生活方面的情況,切實解決師生員工的實際困難,盡量滿足每個人的不同需要,使他們能安心學習、工作。3.“一切為了每一位學生的發(fā)展”是學校的最高宗旨和核心理念,為此,學校推出了《基礎教育課程改革實驗方案》,改善學生的學習方式倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責任人,是以校為本的教學研究的身體力行者。,我校著力實施“五個一”工程,即每位教師每學年要至少讀一本教育理論專著,至少要有一篇論文在省級、市級的學術研討會獲獎或報刊發(fā)表,至少要做一萬字學習筆記,每個教研組至少要承擔一個科研課題,至少要有一項階段性的教研教改成果出臺。近年來,學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建,三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)感恩父母老師,清明節(jié)祭奠先烈,春游活動,學生特長展示,活動課年級組開展活動,一年一度的秋季田徑運動會,校園之聲廣播,周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提升,在體驗中成長,使學生的情感豐富了,素質(zhì)提升了,成績上升了。我對“你把教師當???,教師就把自己當人看,你把教師當人看,教師就把自己當牛看”這句話有了較深的體會。老師的婚喪嫁娶,我親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,李琪副校長或工會王偉主席主持,我致賀詞。我們對原有的學校制度,重新進行健全和修訂。人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規(guī)矩不成方圓”,學校規(guī)章制度是“學校之因此立之大本”,是師生“共同的約言”。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業(yè)務水平高、教學能力強的師資隊伍。每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上,學校通過教學督導組推門聽評課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況,并與教師的教學工作量化考核掛鉤。:回顧這四年,我們共同經(jīng)歷了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走來,在全體教職工的鼎力支持下,我們有收獲、有快樂,也有遺憾和苦悶,有汗水,也有淚水,我們都勇敢的挺過來了。因此,我要真誠的說一聲,感謝老師們!xx中未來發(fā)展面臨的問題和困難還很多,面臨的競爭和壓力也相當激烈,我們還有很多的差距需要彌補,還有很多困難需要克服。老師們,我的工作不能離開全體教師的支持。教師節(jié)組織離退休教職工參觀楊柳青石家大院、游覽楊柳青名鎮(zhèn),并同現(xiàn)崗教職工聯(lián)誼聚餐,使老教師們非常感動。除了想方設法提升教師福利以外,工作中把教師的事情當大事去安排,在目前條件上盡可能給老師們提供不錯的辦公條件和周到的服務。原則,在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問題上,堅持集體討論決定,不搞“一言堂”,作到會上充分發(fā)表自己的意見,虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。作為支部書記、校長,是班子中的領軍人物,工作中尊重其他領導的建議和意見,支持各位領導的工作,出現(xiàn)問題敢于負責,做他們的堅強后盾。在xx年,撰寫了兩篇論文《建設高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉》《新課程理念下如何構建人文的化學課堂》參加了西青區(qū)創(chuàng)新杯評比并報送市里參評。我一向認為,干工作不干則已,干就要干好。今年學校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課,并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動,并取得佳績,謝廣玲、卿俊英在全國高中信息技術與學科教學整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲一等獎;孫乃芹在全國初中信息技術與學科教學整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲二等獎;孫慧賓在天津市第五屆青年教師學術榮獲二等獎;邢楠等30位教師參加區(qū)級“同課異構”優(yōu)秀課評比,其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎,獲一二等獎比例名列全區(qū)各校之首,受到教研室領導好評。建設高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。一所學校,歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話,要用教育教學的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。中學校長年終工作總結2回首走過的xx年,是xx中學建校以來工程最多,工作最多、發(fā)展最快的一年;也是成績最顯著、教育教學水平不斷提升的一年。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。,以身作則。今后的奮斗目標,要在細、嚴、實上下功夫。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了不錯的效果;第二是加強學生的養(yǎng)成教育。一年來,東舊學校領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提升,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提升。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。第五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,保證事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提升。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方?,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:,豐富健全自己。不斷提升自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。,全面落實各項工作職責。一年來,組織成立了“東舊學校理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。第四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午檢測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和來客的登記制度。,努力提升教育教學質(zhì)量。總結出了一些好的`辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,推動了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。首先是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。第五是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路。嚴格財務紀律遵守收費標準。,牢固樹立安全意識,保證校園安全,創(chuàng)建平安校園。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。我堅信“發(fā)展就是硬道理”,并始終把這句話作為自己治校的指導思想和行動指南。初高中均被評為西青區(qū)課改優(yōu)秀校。一年來,自己全力支持德育處工作,重視德育隊伍建設,出臺并啟動了青年班主任培養(yǎng)和考核方案。我始終主張在學校管理中要“以教師為本”“。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動,大力倡導教師讀書活動,堅持請進來、走出去,開闊教師視野,通過???,博客為青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。在上級領導的支持和關懷下,學校改擴建工程現(xiàn)已進入收尾階段,標準400m操場于xx年暑期竣工并投入使用,體育館、報告廳、食堂將于xx年投入使用,屆時將極大改善目前辦學條件,使我校硬件水平再上新臺階。因此日常工作中,自己也能堅持不斷的學習,同時重視不斷積累,把學習看做是一種享受,堅持上網(wǎng),如看名家博客,閱讀書籍,開闊視野,并把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。議事嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的39。為教師謀福利、辦實事,急教師所急,想教師所想,是我的一貫宗旨。學校在xx年春節(jié)組織干部及部分教師對退休教職工進行春節(jié)慰問并送去慰問金,對家庭生活困難的教職工、孤老戶等定期探望,春節(jié)前夕組織紅十字青少年前去做衛(wèi)生、送上春聯(lián)。希望老師們真誠明確提出寶貴意見,幫助我改善工作。如果說我的工作有一點成績的話,這個成績是屬于大家的。中學校長年終工作總結3各位領導、老師們:我從下面三個方面匯報20xx年附中班子及我本人的主要工作。教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障,要向教學常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別重視抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細節(jié)抓嚴,把過程抓實”。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”,真正使學生動起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,不是教會的,教師是課堂的組織者、引導者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學生易混、易錯、易漏的知識要講,學生想不到、想不深、想不透的要講,學生自己解決不了的要講;,學生自己能學會的不講,老師講了學生也學不會的不講;教師的課改意識加強了,課堂效率提升了。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,如去洋思中學、山東杜郎口中學、清徐二中、懷仁中學、銀川一中等校學習,去華東師大、北師大、??谂嘤?;創(chuàng)造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習;新老教師師徒結對子,發(fā)揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,如邀請有關教育專家來校講學,指導我校的教育教學工作,派畢業(yè)班教師、黨員先后赴銀川、大連、桂林、延安、西柏坡、長治大峽谷等地考察。(三)重視以人為本:以人為本首先是以教師為本,只有教師感受到了尊重,感受到了關懷,感受到了幸福,他們才會把這些感受傳遞給自己的學生
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