20xx年中學(xué)校長年終述職報告范文-全文預(yù)覽
【正文】 、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負的責(zé)任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。(一)落實“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅持上課、聽課。(三)為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長，有容人之量。做出成績，也盡量讓其他同志或者年輕的同志有的鍛煉機會。(一)堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī)，以搞好學(xué)校、辦好教育為己任，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。二、 以公正、公開、公平為原則，創(chuàng)建一個好班子。下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報一、注重學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)我每天堅持自覺讀書學(xué)習(xí)。特別是在擔(dān)任校長以來，我結(jié)合像山中學(xué)的實際，結(jié)合甘谷縣的縣情，就如何逐步搞好像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè)，全面實施素質(zhì)教育，切實“減負”情況下，提高教育教學(xué)質(zhì)量，進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考，并在學(xué)校的日常管理和運作中實踐——改進——再實踐。正是這些理論聯(lián)系實際
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