【正文】 、思維的疏通上。為此，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教成果顯著。暑假期間，學校共召開五次會議，對相關(guān)工作進行安排布置，對相關(guān)教師進行組織動員。精細化的德育工作，讓學生不斷強化了追求真善美，摒棄假惡丑的意識。與此同時，我們派12名教師參加XX市中研班活動，選拔6名教師參加XX區(qū)教學能手標兵大賽，分四批組織104名教師赴北師大培訓(xùn)，邀請XX市教科研中心專家來校指導(dǎo)8次，組織名師培養(yǎng)對象和共同體成員參加校級和區(qū)級活動6次。個性化活動，讓學生培養(yǎng)興趣，發(fā)展特長。從校委會成員做起，把特色校建設(shè)作為重要內(nèi)容，貫穿于學校全部工作中，通過學習政治，業(yè)務(wù)理論以及現(xiàn)代教育教學思想，保證目標方向與工作行動的統(tǒng)一。一年來，在市區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學校努力踐行發(fā)展理念“讓每位師生做更好的自我”，為每位師生成長搭建平臺，加上全體師生眾志成城，克難攻艱，團結(jié)奮斗，銳意進取，教育、科研和管理有了新變化，塑造著一個個不平凡：師資隊伍建設(shè)再上新臺階。完善獎懲機制，規(guī)范師德行為。建立和完善比較規(guī)范的心理健康咨詢室。教師師德上要正直但不寡愛。校外，采取走出去請進來的培訓(xùn)方式。在區(qū)組織的政史學科“我的夢中國夢”系列演講活動中，我校選手獲得區(qū)二等獎，學校獲優(yōu)秀組織獎。利用聯(lián)盟校優(yōu)勢資源，請38中優(yōu)秀教師做學科輔導(dǎo)。三、深化課程改革，提高教學科研質(zhì)量。教師還加大了課堂交流的力度，教師之間互相聽課、評課人均達20節(jié)次。而學生則完全主宰了課堂，他們可以或坐或站，可以時而靜心思考，時而激烈討論，時而表述自己的觀點，時而去書寫反饋學到的知識，教師們也學會了如何促使學生“主動學習”，如何應(yīng)對出現(xiàn)的異常情況以及如何培養(yǎng)學生積極主動學習的興趣。參與區(qū)課改大教研，與片區(qū)內(nèi)學校互助互學，取長補短。認真開展體育競賽，與38中聯(lián)合舉辦了校田徑運動會、開展了豐富的體育活動，如籃球聯(lián)賽、陽光體育冬季長跑、以及陽光體育冬季長跑往返跑比賽等小型體育比賽。今年，校工會開展了全體教師參加的慶“三八”節(jié)活動、XX區(qū)跳繩、踢毽子活動和籃球比賽以及教師節(jié)慶?；顒?，并在跳繩、踢毽子比賽中獲得好成績。繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。牢固樹立安全第一意識，不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。讓我們齊心協(xié)力，開好局，起好步，抓住機遇、團結(jié)拼搏、銳意進取，增強責任感、使命感、緊迫感，與時俱進，去收獲希望，收獲明天!一、學校概況九一小學是一所歷史悠久、環(huán)境優(yōu)美、發(fā)展迅速的學校。有面積為72平米的學生計算機教室2個，共有學生用機140臺，教師主控電腦兩臺。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局非常重視九一小學的建設(shè)與發(fā)展。圖書館藏圖書15469種共80926冊。完善制度建設(shè)，確保設(shè)施發(fā)揮作用。每位實驗教師認真填寫實驗教學情況登記表，并做好實驗室使用記錄，演示實驗和分組實驗開出率均達100%，并開展科技小制作活動，通過生動多樣的科學實驗和興趣活動，從小培養(yǎng)學生的科學意識、科學態(tài)度、科學精神。我校對設(shè)備管理、使用和教育教學應(yīng)用等做了明確規(guī)定，都能堅持使用，基本做到了沒有閑置現(xiàn)象發(fā)生。三是在配建管用上，我們還需進一步加大管理力度，讓各類設(shè)備功能最大化。辦公室工作重在平時勤學習、多思考、善總結(jié)。會后，及時將每周工作要點整理并上傳校園網(wǎng)。期初協(xié)助做好師生平安保險的宣傳，平時做好理賠輔助工作。5．做好各類評先、考核等工作材料的整理和上報工作，如區(qū)校教學能手、學科帶頭人等申報和考核工作。本學期秀洲教育網(wǎng)錄用我校信息報道20篇。總之，半年來，我們校辦在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職員工的大力支持下，主觀上認真負責地開展各項工作，取得了一些成績，但在工作中也存在一些問題和不足，有些工作還不夠細心、不夠仔細，自己的理論水平還有待進一步提高。我們堅持每周一次的班子成員例會制度，利用例會進行政治理論學習，研究討論學校重大決策，總結(jié)交流工作情況，布置下一階段工作任務(wù)。，營造良好的育人環(huán)境。在規(guī)范學生行為方面，我們做了大量艱苦細致的工作。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。一年來，組織成立了“東舊學校理財領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。三、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建。一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記、有心得、有記載；二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動；三是制定了教師“十不準”，教師以德立身、以德從教、以德育人；四是積極實行校務(wù)公開，嚴格執(zhí)行收費標準，公平、公正、透明。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。五是抓好共青團、學生會的工作，表彰先進個人和集體，發(fā)揮其模范帶頭作用。對此，我利用政治學習時間認真組織教師學習有關(guān)教育法律法規(guī)，樹立我校教育工作者良好的社會形象。工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設(shè)。如《班級每周情況反饋本》的印制、作息時間表的調(diào)整、《讀書指導(dǎo)》等雜志的征訂的匯總等。在特別對各科室、部門及信息員的在信息報道方面的大力支持表示感謝。下學期整理教師名冊等上報區(qū)人事科。4．考勤工作：及時與教務(wù)處、德育處和年級部協(xié)調(diào)好請假人員的后續(xù)教學工作，每月或期末做好請假、加班等的考勤匯總工作。3．做好會議服務(wù)工作：學校每月召開三次校長辦公會議、一次行政擴大會議。辦公室是聯(lián)系校長室與學校各個職能部門以及廣大教職工之間的紐帶，辦公室的主要工作是政務(wù)性和事務(wù)性工作，比較難以量化。雖然我校設(shè)施設(shè)備管理與應(yīng)用工作取得了一定成績，但是還存在一些困難和問題：一是由于XX市城市建設(shè)整體南移，學生數(shù)猛增，班級數(shù)量迅速增加，功能室短缺情況開始顯現(xiàn)，特別是學生計算機房已達到滿負荷狀態(tài)。我校師生堅持記讀書筆記，寫讀后感，設(shè)計豐富多樣的讀書卡，通過班級展示、校內(nèi)交流，進一步提高了師生讀書的興趣，促進了讀書交流活動。首先是重視科學儀器的使用率。認真研究體育設(shè)備和教學實驗設(shè)施及圖書到位后出現(xiàn)的各種管理問題，制定符合實際、行之有效的管理措施，明確使用要求，落實崗位職責，努力把管理的制度建立在學校工作的每個方面，把管理的職責落實到學校的每個崗位，把管理的要求細化到學校教育教學的每個環(huán)節(jié)，與加強學校內(nèi)涵發(fā)展和校園文化建設(shè)、打造特色學校結(jié)合起來，不斷提升管理水平。體育設(shè)施設(shè)備50種1155件。班班配置了多媒體白板系統(tǒng)，有線網(wǎng)絡(luò)10m寬帶做到了校園全覆蓋。培養(yǎng)目標：培養(yǎng)博愛生慧、求真尚美、體健心樂、潛能綻放的學生。新的一年，我們要深入全面開展新課程改革，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，不折不扣嚴管理，撲下身子抓落實。如紙張、油墨、辦公用品、清潔工具、光盤、軟盤等。進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。開展了豐富多彩的教職工業(yè)余文化生活，為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗。組織學生做好課間操和眼保健操，確保學生每天1小時體育活動時間。創(chuàng)造機會，鼓勵認真工作，成績優(yōu)秀，勇于奉獻的教師外出學習。老師們通過培訓(xùn)真正地意識到高效的課堂是開放的，學生是解放的。除了學校開展的集中業(yè)務(wù)學習，老師們還利用休息時間進行了自學，并寫出心得體會和學習筆記。一些學科的作業(yè)布置尤顯學科特色，如文學賞析這一學科的作業(yè)。每考必認真分析學情教情，重在分析轉(zhuǎn)化率與下降率(具體到任課教師與班級整體)，分析到具體每個學生和具體題型，從而能循序漸進提升。以班級為單位，建立了服務(wù)于新的課堂教學模式的管理機制，注重了課改成果的積累(如班級文化墻的展示、教研組櫥窗的展示)。共結(jié)十七對師徒，發(fā)聘書。二、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師的整體素養(yǎng)。抓反復(fù)，反復(fù)抓，加強“值周制度”的檢查、督促，約束極少數(shù)學生的不文明行為。教師要注重自身的形象，教師的言行直接對學生起著潛移默化的作用，以師表形象為重點，開展職業(yè)道德建設(shè)，提升德育隊伍的戰(zhàn)斗力。加強宣傳，統(tǒng)一全校師生思想，爭取家長和社會的支持，保證經(jīng)費到位，政策傾斜，讓我校特色校建設(shè)成為全校師生及家長的共識和共同行動。經(jīng)過努力，我校作為山西省體育傳統(tǒng)項目校的地位進一步鞏固，本學期還被評為山西省藝術(shù)教育特色校。全學期用發(fā)放流動紅旗的方式累計表彰班級56個，優(yōu)秀小組382個，全校涉及人次近2200。這就大大解放了教師，減少了許多無效勞動，而且實現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補。我校于開學初即陸續(xù)修訂、完善，出臺了包括：學生儀容儀表服飾、衛(wèi)生值日清掃、清掃工具使用與擺放、課間活動、上下樓梯進出教學樓通道、升旗集會大型、活動比賽、晨午檢與班會課開展、校園文化與教室文化建設(shè)、家校聯(lián)系配合、學校與社區(qū)聯(lián)合、安全疏散演練等在內(nèi)的多項要求細則，并堅持檢查、考核和及時反饋表彰獎勵。中學校長工作總結(jié)3在XX區(qū)教育局的決策領(lǐng)導(dǎo)下，在北師大專家的精心指導(dǎo)下，我校作為基地校之一，參加了“XX區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”，經(jīng)過一個學期的嘗試、實驗和探索，我校推進“三化”工程，實施“成長”教育特色校建設(shè)在全校領(lǐng)導(dǎo)、師生和家長的共同努力下，已邁開扎實的步伐。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導(dǎo)。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。中學校長工作總結(jié)2XX年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質(zhì)教育，學校20xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績。關(guān)心困難教職工不夠等等。校風、學風、教風，必須花大力氣改變。教風、學風、考風一步步回到正規(guī)，老師們的服務(wù)意識不斷增強。四個班主任一起溝通交換管理必得，共同進步。切實引導(dǎo)老師教研，采取隔周檢查教學常規(guī)、教學效果考評、聽評課、心得交換、到外校觀摩、參加縣市教研部分活動等以提升學校教學質(zhì)量。三年以來,我校在各級教育主管部分的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效，在深化教改、依法民主治校和全面進步教學質(zhì)量上作了有益的嘗試。在活動中很多老師明確提出了“疑問教學”的案例，交流教學體會，初步取得了可喜成果。在校本研究中，校長、教師都是研究者，都是研究的主體。通過日常安全檢查、周五安全大查、新學期軍訓(xùn)動員、開學安全演練、請假電話聯(lián)系家長、學生外宿簽訂協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)24小時值夜、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提升自我防范意識，珍惜自己及他人的生命，注意人身安全。積極采取措施，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題、老師的調(diào)動問題。即每學期讀一本教育專著，每周讀一份教育報刊，每學期聽一次教育專題報告，寫一份優(yōu)秀的教學設(shè)計，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課，每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課，每學期寫一篇論文（或案例、教育故事、教育教學心得），每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。隨著初高中新課程改革的不斷深入，我們學習了江蘇洋思中學、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經(jīng)驗，使我們認識到不進行新課程改革，學校就無法發(fā)展，就要被淘汰，就是死路一條。為此我一天也不敢有絲毫懈怠。如對老師關(guān)心的還是不夠，對教學的指導(dǎo)力度還不到位，工作中還欠缺深入細致等。、辦實事?！钝`行辦學理念，讓師生共同成長》在天津市初中教育委員會舉辦的年會上被選為書面交流材料。xx年學校出資安裝了8套多媒體設(shè)備，購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍，光盤等，切實提升教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力并為教師備課提供資源保障。作為校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任，用其所長，要致力于教育人、關(guān)心人、發(fā)展人，尤其是年輕人。在德育工作中，我們以學生不錯的文明行為習慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點，以培養(yǎng)學生的能力為目標，以全校上下齊抓共管、提升學生自我管理能力為措施，加強了我校德育工作力度。在工作中，大家給了我有力的支持、配合和幫助，在此我表示衷心的感謝！下面把我一年來的工作匯報一下。，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為；第四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。有二名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有二位教師分別被評為縣級教學能手，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。為了加強教師隊伍建設(shè)，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學習心得交流活動，取長補短。第三是充實健全了《教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。在學校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。正文：中學校長年終工作總結(jié)中學校長年終工作總結(jié)