【正文】 譯 出口設(shè)備的說明書(中譯英)。第五篇：機(jī)械工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷機(jī)械工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板姓 名 : 簡(jiǎn)歷性 別 : 女出生日期 : 19720216戶 口 : 江蘇目前城市 : 上海市工作年限 : 五年以上目前年薪 : 56萬人民幣移動(dòng)電話 :(0)***電子郵箱 :居住地址 :自我評(píng)價(jià):5年以上的機(jī)械設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn), ProE, Solidworks和office,熟悉加工工藝,能夠從事設(shè)計(jì)開發(fā)和項(xiàng)目管理工作。同時(shí)，由于歷史原因，中國(guó)公司的成熟尚需時(shí)日。全球化日漸加速的今天，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。今天，公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片，不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。力量被競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代所推崇。企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)的重要組織，服務(wù)全人類已經(jīng)不是一句空話。有了活力，人的潛能得到發(fā)揮，釋放出巨大的能量。這就是政治對(duì)企業(yè)的力量。因?yàn)榉傻南拗浦苯咏o予了企業(yè)游戲的規(guī)則，有的產(chǎn)權(quán)的合法性，個(gè)人的力量才得以體現(xiàn)。油條是國(guó)內(nèi)北方人摯愛的食品，提供有條給消費(fèi)者，能夠的到“被認(rèn)同”的文化許可。俗話說，誰不說自己的家鄉(xiāng)好？！這就是對(duì)地方文化的一種繼承的力量，同時(shí)也是生活在這一區(qū)域的行為準(zhǔn)則。文化的力量。這已經(jīng)成為我們改革開放牢牢把握的基準(zhǔn)之一。記得十多年前，海爾的張瑞敏被問及過：“海爾已經(jīng)稱霸國(guó)內(nèi)很多年了，你的工作動(dòng)力是什么？”，張瑞敏講：每次到國(guó)外去，聽到留學(xué)生們講：你看日本有索尼、三菱、豐田；韓國(guó)有三星、大宇、現(xiàn)代等等，而中國(guó)沒有自己的世界品牌？還有國(guó)內(nèi)的娃哈哈，宗慶后在娃哈哈危難之時(shí)，不惜煽動(dòng)民族情緒，抵制達(dá)能；每當(dāng)國(guó)內(nèi)外政治有沖突，抵制外國(guó)貨成為一種情緒宣泄的工具。公司是一種協(xié)作的產(chǎn)物，為了能夠滿足個(gè)人的欲望，也可說是比他人生活質(zhì)量好一些而不得不爭(zhēng)取比他人擁有的多或者精神、物質(zhì)文明更好的一種人類的天性使然。從這個(gè)意義上來講，公司是一種貿(mào)易或者說貿(mào)易是公司的屬性（張海勤語）。(文章來源：《茂名石化報(bào)》)相關(guān)聯(lián)接一：書評(píng)《公司的力量從何處來？》公司是人類歷史發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。編者按：《公司的力量》是一本深刻探討公司制度的書。讓先進(jìn)揚(yáng)名、得利，感到自豪和光榮，讓后進(jìn)深感慚愧和自責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搶扛紅旗、事爭(zhēng)第一的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。要健全對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)機(jī)制?！?0多年來，茂名石化逐漸形成了以“艱苦奮斗、自力圖強(qiáng)、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以“大企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)大效益，作大貢獻(xiàn)”的價(jià)值取向?yàn)楹诵牡钠髽I(yè)文化，支撐和激勵(lì)著一代代茂名石化人在風(fēng)雨中奮力前行。我們要把充分發(fā)揮科技的增效作用，作為精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，用心盡力地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。層層建立優(yōu)化組織，明確優(yōu)化責(zé)任，完善優(yōu)化機(jī)制，使優(yōu)化工作由“獎(jiǎng)金拉動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然?、?guī)范化、日?；灰怨菊w效益最大化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)化為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，踐行分子管理理念，滾動(dòng)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力挖掘每一滴原油的最大價(jià)值，使現(xiàn)有裝置的效益最大限度地發(fā)揮出來。我們只有不斷深化精細(xì)化管理，才能使公司真正成為煉化企業(yè)排頭兵。同時(shí)，我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揚(yáng)“以我為主、克難攻堅(jiān)、超常工作、事爭(zhēng)第一”的精神，持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)，確保幾年后，煉油化工“硬件”達(dá)到世界先進(jìn)水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更科學(xué)，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量更高，清潔生產(chǎn)更有保證，贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。要打造中國(guó)石化煉化企業(yè)排頭兵，把茂名石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煉化一體化企業(yè)和世界先進(jìn)的石油化工產(chǎn)業(yè)基地，我們首先要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織“硬件”建設(shè)?？墒牵S著近幾年來兄弟企業(yè)的做大做強(qiáng)和市場(chǎng)變化，茂名石化不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，裝置結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)需求，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力嚴(yán)重不足的問題也逐漸暴露出來?；谶@種認(rèn)識(shí)，作為中國(guó)石化的一員、茂名石化的第一責(zé)任人，我更加感到使命光榮，責(zé)任重大，更加下定了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵，為中國(guó)石化成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)能源化工公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的決心，更加增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的緊迫感和危機(jī)感。我堅(jiān)信，在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展，創(chuàng)造出最大的價(jià)值。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。2008 /72009 /4：XX機(jī)械有限公司 [ 10個(gè)月]所屬行業(yè)： 機(jī)械/設(shè)備/重工維修站助理機(jī)械師；，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行；、維修前的準(zhǔn)備工作；，保證維修工具完整齊全；。具有良好的合作精