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《工程項目招投標與合同管理》復(fù)習(xí)資料(六)(推薦閱讀)-全文預(yù)覽

2024-11-16 01:54 上一頁面

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【正文】 合體投標為附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。凡未報建的工程建設(shè)項目,不得辦理招標投標手續(xù)和發(fā)放施工許可證。2(簡)經(jīng)批準可以進行邀請招標:(1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)設(shè)計國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標但不宜公開招標的;(4)擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標。2(名,多)公開招標又稱為無限競爭招標,是由招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標,并通過國家制定的報刊、廣播、電視及信息網(wǎng)絡(luò)等媒介發(fā)布招標公告,有意的投標人接受資格預(yù)審、購買招標文件,參加投標的招標方式。1招標代理的資質(zhì)主要根據(jù)以下條件確定:(多)(1)機構(gòu)的營業(yè)場所所和資金情況;(2)技術(shù)、經(jīng)濟專業(yè)人員數(shù)量、職稱和工作經(jīng)驗情況;(3)機構(gòu)在招標代理方面的工作業(yè)績。公眾安全的項目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;(3)使用國際組織或者外國政府投資貸款、援助資金的項目。(3)推行招標投標制度,有利于促使承包商不斷提高企業(yè)的管理水平。1(多)建筑市場的主體由(1)建筑產(chǎn)品需求者;(2)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者;(3)建筑中介組織;三部分組成。(4)施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。項目后評價:(名)項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行的系統(tǒng)、客觀的分析,通過項目活動的檢查總結(jié),確定項目預(yù)期的目標是否達到、項目是否合理有效、項目的主要指標是否實現(xiàn)。(√)。(X)5投標文件的正本應(yīng)密封,副本可以不密封。(√)4國際工程招投標是國際工程承包的產(chǎn)物。(X)4投標時所確定的材料價格是指市場的材料價格。(√)招標文件中的投標書是中標單位替投標單位起草的文件。(√)3兩階段招標是公開和限制向結(jié)合,先限制后公開。(√)3公開招標是處于公共監(jiān)督下而進行的招標。(√)2工程驗收是質(zhì)量控制的作重要環(huán)節(jié)。(√)2對于風(fēng)險很大的項目,宜采用單價合同。(√)現(xiàn)場考察是投標者的權(quán)利,又是他的職責(zé)。(√)1一個工程可有多個標底。(X)1招標費用由招標單位承擔(dān)。(√)建筑產(chǎn)品具有商品屬性。(√)只要當(dāng)事人協(xié)商一致,即可變更合同。7《合同發(fā)》對合同生效規(guī)定了(成立生效、批準登記生效、約定生效)三種情形。6工程款的結(jié)算方式有(按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、其他結(jié)算)方式等。6施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是施工單位進行(工程建設(shè)質(zhì)量管理、進度管理、費用管理)的主要依據(jù)之一。6建設(shè)監(jiān)理合同主體雙方的關(guān)系是(委托和被委托)的關(guān)系。5從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量進行劃分,可將建設(shè)工程合同劃分為(總承包合同、承包合同、分包合同)。5國內(nèi)過程投標報價費用的組成(直接費、間接費、利潤費和稅金、不可預(yù)見費)。4降低投標價格可以從(降低投標利潤、降低經(jīng)營管理費)和(設(shè)定降價系數(shù))三方面入手。4國際聯(lián)合承包的主要方式有(工程項目合營公司、合資公司、聯(lián)合集團)。4國家工程招標方式有四種類型(國際競爭性招標、國際有限招標、兩階段招標、議標)。3標底編制的計價方法有采用(工料單價計價方法、綜合單價計價方法)兩種。3新修訂的施工合同文本由(《協(xié)定書》、《通用條教》、《專用條款》)三部分組成。2按行業(yè)類別分類,工程項目招投標可分為(土木工程招標、勘察設(shè)計招標、材料設(shè)備采購招標、安裝工程招標、生產(chǎn)工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓招標、咨詢服務(wù)招標)等類型。2我國的建設(shè)工程交易中心按(信息服務(wù)功能、場所服務(wù)功能)和(集中辦公功能)三大功能進行構(gòu)建。2建筑市場的客體是指(建筑產(chǎn)品)。17.項目業(yè)主的產(chǎn)生主要有三種方式(業(yè)主即原有企業(yè)或單位、業(yè)主是聯(lián)合投資董事會、業(yè)主是各類開發(fā)公司)。13.不可抗力的法律后果:(合同全部不能履行、合同部分不能履行、合同不能按期履行)。9.合同形式主要有(書面形式)和(口頭形式)兩種。5.人身權(quán)包括(健康權(quán)、姓名權(quán)、肖像權(quán)、名譽權(quán)、榮譽權(quán))等具體的人身權(quán)利。填空題1.《民法通則》調(diào)整對象是平等主體之間的(財產(chǎn)關(guān)系)和(人身關(guān)系)。64.投標報價:是投標商根據(jù)招標文件對招標工程承包價格作出的 要約表示。60.不可抗力:是指合同當(dāng)事人不能預(yù)見,不能避免并不能克服的客觀情況。56.施工合同:即建筑安裝工程承包合同,是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程,明確相互利益、義務(wù)關(guān)系的合同。52.貨物運輸合同:是由承運人將承運的貨物從起點運送到指定地點,托運人或者收貨人向承運人交付運費的協(xié)議。48.建設(shè)工程合同:是承包人進行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。44.降低系數(shù):是指投標人在投標作價時,預(yù)先考慮一個未來可能降價的系數(shù)。40.贏利標:如果招標工程既是本企業(yè)的強項,又是競爭對手的弱項;或建設(shè)單位意向明確;或本企業(yè)任務(wù)飽滿,利潤豐厚,才考慮讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)時稱投贏利標。37.投標決策:包括三方面內(nèi)容:其一,針對項目招標是投標,或是不投標。33.合理預(yù)算成本:即按照國家有關(guān)成本核算的 規(guī)定計算的成本。29.投標須知:是招標文件中很重要的一部分內(nèi)容,投標者在投標時必須仔細閱讀和理解,按須知中的要求進行投標,其內(nèi)容包括:總則、招標文件、投標報價說明、投標文件的編制、投標文件遞交、開標、評標、授予合同等八項內(nèi)容。25.仲裁:是爭議發(fā)生前或后達成協(xié)議,自愿將爭議交給第三者作出裁決,雙方有義務(wù)執(zhí)行的一種解決爭議的辦法。21.合同爭議:是指當(dāng)事人雙方對合同訂立和履行情況以及不履行合同的后果所產(chǎn)生的糾紛。17.合同的終止:又稱合同的消滅,是指當(dāng)事人之間的合同關(guān)系,由于某種原因而不復(fù)存在。13.無效合同:指雖經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商訂立,但因其不具備合同生效的條件,不能產(chǎn)生法律約束力的合同。9.合同:泛指一切確立權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。5.民事法律行為:是民事主體設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)的合法行為。 個4下列文件中不屬于招標文件內(nèi)容的是(C) 4在編制標底時,一般對于(D)因素不予考慮 4采用平方米造價為基礎(chǔ)編制標底時,一般不包括(A)部分 4招標工程的標底是指(C) 50、設(shè)備采購招標一般將合同授予(D) 第二篇:《工程項目招投標與合同管理》復(fù)習(xí)資料名詞解釋1.民法:是調(diào)整平等主體的公民之間,法人之間以及公民與法人只的財產(chǎn)關(guān)系和法律關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。A、初步設(shè)計B、結(jié)構(gòu)設(shè)計C、規(guī)劃設(shè)計D、施工組織設(shè)計1勘察工作的主要內(nèi)容包括:(C, D, E)?A、“三通一平” B、地基處理 C、工程測量 D、水文地質(zhì)勘測? E、工程地質(zhì)勘察1建筑工程施工招標必須編制標底,標底的作用表現(xiàn)在:(A, B, C)A、標底是投資方核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù) B、標底是衡量投標單位報價的準繩?C、標底是評標的重要度 D、招標工程必須以嚴格認真的態(tài)度和科學(xué)的方法編制標底E、標底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成1承包方式按承包者所處的地位劃分有(A, B, C)A、總承包B、分承包C、聯(lián)合體承包 D、專業(yè)承包E、BOT方式?1招標人自行辦理招標事宜,應(yīng)當(dāng)具有編制招標文件和組織評標的能力,具體包括:(A, B, C, D, E)A、具有項目法人資格(或者法人資格)B、具有與招標項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技量;C、有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗D、設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員E、熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章目前我國建設(shè)項目可行性研究的主要內(nèi)容包括(A, B, C, D, E)A、總論 B、市場需求情況和擬建規(guī)模 C、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況D、廠址方案和建廠條件E、設(shè)計方案2確定中標企業(yè)的主要依據(jù)是標價合理,能保證質(zhì)量和工期、社會信譽良好及(C)A、具有較強的帶資能力 B、與投標單位有良好的合作關(guān)系C、經(jīng)濟效益好D、技術(shù)準備好2中標通知書是一種(B)A、要約B、承諾 C、要約邀請 ??D、合同2仲裁機構(gòu)受理必須是(D)A、法院裁決必須仲裁B、糾紛經(jīng)調(diào)解 C、當(dāng)事人一方愿意仲裁D、當(dāng)事人達成仲裁2評標委員的人數(shù)要求,按規(guī)定正確的是(A)A、成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二B、成員人數(shù)為5人以上雙數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二C、成員人數(shù)為7人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二D、成員人數(shù)為7人以上雙數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二2勘察設(shè)計招標應(yīng)具備的條件有(A)A、具有經(jīng)審批機關(guān)批準的設(shè)計任務(wù)書或項目建議書 B、“三通一平”已完成C、施工合同已簽定D、監(jiān)理合同已簽定2在總價基本確定的前提下,調(diào)整項目和各個子項的報價,以期既不影響總報價,又可以在中標后獲取較好經(jīng)濟效益的投標報價技巧稱為(A)A、不平衡報價法B、多方案報價法C、突然降價法D、低投標價奪標法2投標人投標時,交納的是(B)A、履約保函B、投標保證金 C、定金D、回扣2當(dāng)事人一方向另一方作出的以一定條件訂立合同的意思表示,稱為(D)A、要約引誘B、承諾C、要約邀請D、要約2采購的活動涉及國家安全和秘密,可以(C)A、公開招標B、邀請招標C、不進行招標D、公開招標和邀請招標均可合同當(dāng)事人一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同,稱為(A)A、無效合同 B、雙務(wù)合同C、有效合同D、單務(wù)合同3投標須知是(B)文件的組成部分A、投標B、招標 C、投標和招標D、招標公告3標底文件應(yīng)由是由(B)編制A、投標人B、發(fā)包人 C、分包單位?D、總承包人3建筑工程合同應(yīng)采用(A)A、書面形式B、口頭形式 C、其他形式 D、電子文件3根據(jù)施工公開招標的一般程序,在資格預(yù)審后,應(yīng)進行的工作是(D)A、公開招標B、刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?C、投標文件的編制D、發(fā)放招標文件3建筑工程施工投標標價的計算依據(jù)有(A, B, C, D)A、招標文件 B、施工圖紙 C、施工組織設(shè)計 D、施工現(xiàn)場條件 ? ?E、監(jiān)理合同3建設(shè)工程施工投標文件可判為無效標書的情況有(A, B, C, E)A、投標文件未按規(guī)定的時間、地點送達B、投標人未按時參加開標會C、重要數(shù)據(jù)和文字無法辨認D、充分響應(yīng)招標文件 E、投標文件未密封3建筑工程承包的方式按承包范圍劃分有(A, B, C, E)A、建設(shè)全過程承包 B、階段承包 C、專項承包D分包 E、建造—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓承包3《合同法》規(guī)定,有下列情形的合同屬于可撤消或可變更合同:(A, B, C)A、因重大誤解訂立的合同 B、在訂立合同時顯失公平C、一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意義的情況下訂立的合同D、違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定E、損害社會公共利益3合同可以是(A, B)、其他形式。A、20B、10 C、15 D、30在施工安裝階段承包中,還可依承包內(nèi)容的不同細化分為不同方式,其中承包人提高工程施工所需的全部工人、材料和機械的方式稱為(A)A、包工包料B、包工部分包料C、包工不包料 D、包清工1在施工圖設(shè)計階段編制(B)A、設(shè)計概算B、施工圖預(yù)算? C、投資估算?D、工程竣工決算1如為減少企業(yè)大量窩工造成的虧損,或為打入某一市場,或為擠走競爭對手保住自己的地盤,可以制訂虧損標,力爭投標,此投標方法稱為(D)A、不平衡報價法B、多方案報價法C、突然襲擊法D、低投標價奪標法1施工招標階段,投資方核實建設(shè)規(guī)模的依據(jù)是(A)A、標底 B、投標報價 C、材料價格D、設(shè)備價格1施工投標文件技術(shù)部分的主要內(nèi)容是(A)A、施工組織設(shè)計B、投標標價C、人工費D、措施費1按我國現(xiàn)行規(guī)定,一般建設(shè)項目按(A)和施工圖設(shè)計兩個階段進行設(shè)計。 4當(dāng)投標人少于(A)時,招標人應(yīng)當(dāng)依照招標法重新招標。4.代理:是指代理人以被代理人的名義,在代理權(quán)限內(nèi)實施民事法律行為,所產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)直接歸屬被代理人。8.訴訟時效:是指權(quán)利人在法定期間內(nèi)不行使權(quán)利就喪失請求人民法院保護其民事權(quán)益的權(quán)利的法律制度。12.承諾:是指受要約人同意要約的意思表示。16.合同的轉(zhuǎn)讓:指當(dāng)事人一方將合同的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人,由第三人接受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的法律責(zé)任。20.合同管理:指縣級以上各級人民政府的工商行政管理部門和其他有關(guān)有關(guān)主管部門,依法對合同的訂立,履行等進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和處理利用合同進行違法合同的行為。24.建筑安全生產(chǎn)管理:指建設(shè)行政部門、建筑安全管理機構(gòu)、建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位對建筑過程中的安全工作,進行計劃,組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。28.工程項目招標:指招標人(又稱業(yè)主)對自愿參加某一特定工程項目的投標人(承包商)進行審查、評比、選定的過程。32.招標代理:招標代理單位受招標單位的 委托,按照委托代理合同,依法組織招標活動,并按合同約定取得酬金。36.現(xiàn)場考察:指的是去工地現(xiàn)場進行考察,招標單位一般在招標文件中要注明現(xiàn)場考察的時間和地點,在文件發(fā)布后就應(yīng)安排投標者進行現(xiàn)場考察的準備工作。39.保險標:可以預(yù)見的情況從技術(shù)、設(shè)備、資金等重大問題都有了解決的對策之后,再投標,謂之保險標。43.多方案報價法:利用工程說明書或合同條款不夠明確之處,以爭取達到修改工程說明書和合同為目的的一種報價方法。47.暫定金額:是包括在合同內(nèi)的工程量清單內(nèi),以此名義標明用于工程施工,活供應(yīng)貨物與材料,或提供服務(wù),或以應(yīng)付意外情況的暫定數(shù)量的一筆金額。51.買賣合同:是出賣人轉(zhuǎn)移標的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價
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