采購人員職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)(doc6)（范文模版）-全文預(yù)覽
【正文】 信息以符合要求的形式進(jìn)行整理與輸出；將處理后的信息及時報給相關(guān)人員并確認(rèn)是否符合要求。第二部分：行為標(biāo)準(zhǔn) 1． 采購類1級行為標(biāo)準(zhǔn)（1）第一行為模塊：信息收集與處理。采購一級：成功完成5次C類物資的采購。采購二級：具有助理工程師或助理經(jīng)濟(jì)師或以上專業(yè)資格，1年以上同行業(yè)物資采購管理經(jīng)驗(yàn)。采購四級：能夠選擇合理的供應(yīng)商、按期保質(zhì)保量地供貨，并能夠?qū)κ袌龅奈磥淼淖兓鞒霰容^正確的建議。采購四級：能夠通過對數(shù)據(jù)和信息的分析，提供市場供需狀況并提出解決方案。采購四級： 具有較強(qiáng)的人際理解、溝通、組織能力；具備較高的談判技巧，具有說服力。采購四級：能夠閱讀、理解相關(guān)英文資訊。熟悉質(zhì)量知識；熟練運(yùn)用描述性統(tǒng)計知識；熟悉管理基本知識；熟悉項(xiàng)目管理基本知識。（4）采購4級。1）商務(wù)知識。熟悉所負(fù)責(zé)產(chǎn)品商業(yè)信息；熟悉供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)、供貨能力和質(zhì)量保證措施等知識。熟悉所負(fù)責(zé)專項(xiàng)產(chǎn)品系列、型號和封裝等基本知識。4）組織運(yùn)作流程和相關(guān)知識。2）商務(wù)知識。了解所負(fù)責(zé)專項(xiàng)產(chǎn)品系列、型號和封裝等基本知識；了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品系列基本功能。了解所負(fù)責(zé)產(chǎn)品商業(yè)信息；了解供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu)、供貨能力和質(zhì)量保證措施等知識。1）產(chǎn)品知識。3）供應(yīng)商知識。（3）采購3級。熟悉相關(guān)質(zhì)量知識； 熟練運(yùn)用描述性統(tǒng)計知識；了解管理基礎(chǔ)知識；了解項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識。2）其他知識。采購三級：借助字典，基本能夠閱讀、理解相關(guān)英文資訊。采購三級：具有較強(qiáng)的人際理解、溝通、組織能力；具備談判能力。采購三級：能夠通過對數(shù)據(jù)和信息的分析，提供市場供需狀況，并提出建議。采購三級：能夠選擇合理的供應(yīng)商、按期保質(zhì)保量地供貨，并能夠?qū)κ袌龅姆从匙鞒霰容^正確的預(yù)測。采購一級： 3個月以上同行業(yè)物資采購管理經(jīng)驗(yàn)。（2）專業(yè)成果。采購四級：成功完成40次A類物資的采購。2）信息處理。在指導(dǎo)下定期聯(lián)系供應(yīng)商，了解和落實(shí)采購的執(zhí)行情況和完成進(jìn)度；按規(guī)定的格式要求對采購執(zhí)行的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和整理。1）明確采購需求。（2）第二行為模塊：談判、簽訂合同。組織供應(yīng)商和公司相關(guān)人員，對物料價格、貨期、供貨能力和售后服務(wù)等方面進(jìn)行談判；在雙方就價格、交貨期、付款條件等達(dá)成一致以后，按照我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同樣本簽訂定貨合同。2）合同執(zhí)行反饋。接受供應(yīng)商送交的物料，清點(diǎn)數(shù)量，檢查外包裝，并簽收；將待入庫物料送交進(jìn)貨檢驗(yàn)員出檢驗(yàn)。對送檢入庫過程中的信息及時記錄；保存送檢入庫過程中的入庫單、暫入庫單。1）評估準(zhǔn)備。3）評估記錄與反饋。按照供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，通過多種渠道收集供應(yīng)商的質(zhì)量保證措施、信用、供應(yīng)物料的性價比及售后服務(wù)等方面的資料；收集并確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)能力、供貨能力、供貨保證期等方面的資料。對確認(rèn)可小批量試用的物料，聯(lián)系供應(yīng)商，負(fù)責(zé)小批量進(jìn)貨；將小批量進(jìn)貨交相關(guān)部門試用；對試用過程進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)識和記錄；收集并保存試用部門的試用報告； 根據(jù)試用報告，對供應(yīng)商進(jìn)行選擇。1）確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3）綜合處理。根據(jù)公司產(chǎn)品銷售計劃及銷售趨勢，明確公司對采購物料的長期或短期需求；根據(jù)物料市場及供應(yīng)商供貨周期等情況，明確采購物料的供應(yīng)現(xiàn)狀。按照項(xiàng)目進(jìn)行采購，適當(dāng)考慮放量采購；按照物料需求和物料存儲情況，控制物料采購提前期和數(shù)量，在保證供貨的情況下，降低庫存；采購物料入庫后，及時將信息反饋給相關(guān)人員或部門，盡快出庫使用。2）規(guī)范公司物料規(guī)格。2）策略實(shí)施。參與新產(chǎn)品開發(fā)。明確采購成本構(gòu)成、比例及其對其他相關(guān)成本的影響大小；了解采購成本各部分的現(xiàn)在及歷史狀況；分析采購成本波動及其原因，并提出相關(guān)意見和建議。物料信息預(yù)測。經(jīng)理一日正規(guī)化管理標(biāo)準(zhǔn)保證在工作日內(nèi)處理完門店全部事務(wù)。組織檢查門店各崗位職責(zé)落實(shí)情況、做到事事有人管，各盡其能。門店經(jīng)理工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營、管理、建設(shè)的全面工作。控制和監(jiān)管門店辦公用品和水電費(fèi)的使用、控制成本。不設(shè)定值班經(jīng)理的門店，值班經(jīng)理職責(zé)由經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)門店品種滯銷、效期的調(diào)整、處理工作。收銀員負(fù)責(zé)自行更換零錢，每天的存款，日報的提交。每月25日—26日門店盤點(diǎn)，27日—28日填損溢單。門店閉店前電源的檢查，做好防火工作。（統(tǒng)一大筆記或小筆記）每個組金、木、水、火、土、收銀各自備一個。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)?！菊n程對象】從事店面一線銷售的管理者、優(yōu)秀店長及銷售人員。快來參加本課程，學(xué)員將獲得：l 更強(qiáng)的信心l 更積極的工作心態(tài)l 更專業(yè)的行為方式l 效率提高，執(zhí)行力增強(qiáng)l 更專業(yè)的公司形象l 更高的銷售成功率課程綱要 Outline：前言：職業(yè)化的時代 A Professional Agellllllllllllll 了解成功的關(guān)鍵 如何從培訓(xùn)中收獲最多 專業(yè)主義 職業(yè)化的三個層次 第一講：職業(yè)化的心態(tài)Professional Attitude為誰工作? 您有何種心態(tài) 積極心態(tài)：順境是鍛煉，逆境是磨練 找方法而不是找借口 專注和踏實(shí) 銷售人員的自律 對瑣碎工作的心態(tài) 對同事、客戶的心態(tài)
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