80后如何管理90后問題解答培訓-全文預覽
【正文】 煉身體 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 3 ? 情商 ? 90后 —崇尚松圈主義，缺乏團隊精神 ? 90后 工作抗壓性差，工作情緒不穩(wěn) 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 4 ? 智商 ? 90后 系統(tǒng)思維欠缺，總結能力較弱 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 5 ? 德商 ? 90后 價值觀念薄弱，職業(yè)定位模糊 ? 90后 敬業(yè)精神欠佳，企業(yè)忠誠度低 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 90后員工的缺點及缺點改變 6 ? 靈商 ? 90后 —靈感閃爍不定，不能整理運用 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 消除代溝 ? 我們不要改變 80、 90后，我們要迎領新一代，“迎領” —能迎合 才能領導 ? 我們和“獨”一代溝通，要改變以自我為中心的溝通模式 ? 加強 80、 90后對話，激發(fā)參與興趣，塑造共同目標，形成有力團隊，共創(chuàng)企業(yè)未來 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 80后干部應有的管理技能 ? 80后干部管理技能歌訣： ? 首先定位把方向，先跟后帶終融合 ? （定位和角色認知見第一課時） 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 80后干部“跟”的管理技能 —溝通管理 ? 溝通的流程 ? 溝通第 1步 —接受 —接受對方個人 ? 溝通第 2步 —分享 —分享雙方智慧 ? 溝通第 3步 —肯定 —肯定對
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