003管代工作匯報(bào)（精選五篇）-全文預(yù)覽
【正文】 組決定繼續(xù)沿用去年的文件。在去年的外審中，認(rèn)證公司共發(fā)現(xiàn)了9處不合格項(xiàng)，但都已及時(shí)關(guān)閉，且在今年的內(nèi)審中未在重復(fù)發(fā)生。為更好地保證本公司質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性、為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿(mǎn)足GB/T190012000、24001200ISO180012007的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了此次內(nèi)部評(píng)審。組織管理評(píng)審會(huì)議和內(nèi)部質(zhì)量審核，檢討質(zhì)量體系的適用性、符合性、有效性。向公司管理層報(bào)告ISO9001質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。由于ISO9001：2008體系建立運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，公司內(nèi)審員對(duì)內(nèi)部審核程序還比較生疏，對(duì)審核技巧掌握不夠，建議在今后加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn)和考核，使其在質(zhì)量管理體系中發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)供方的評(píng)價(jià)主要依賴(lài)于原來(lái)的長(zhǎng)期合作關(guān)系及供貨業(yè)績(jī)，未按程序文件的要求進(jìn)行系統(tǒng)的、正式的評(píng)價(jià)，不能提供形成文件的證據(jù)?？蛻?hù)滿(mǎn)意度調(diào)查中，客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品總體評(píng)價(jià)滿(mǎn)意。③0930管理評(píng)審匯報(bào)材料管理者代表觀(guān)，提高了工作效率，杜絕誤用、錯(cuò)用情況。文件體系總體上說(shuō)是合理的、完整的、有效的，適應(yīng)目前體系進(jìn)一步運(yùn)作的需要； 2．體系的建立與實(shí)施工作 1)質(zhì)量管理體系建立情況 ①在文件的編制過(guò)程中和體系開(kāi)始運(yùn)行前后，公司組織進(jìn)行了前后兩次質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)和ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)，以及體系文件理解學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)和職工的管理思路和管理方法有了超前進(jìn)步，轉(zhuǎn)變了以前重產(chǎn)輕質(zhì)的觀(guān)念，形成了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員積極參與的全面質(zhì)量管理氛圍。三、質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施情況報(bào)告：文件體系建立工作 公司按ISO9001：2008的要求，經(jīng)過(guò)多次調(diào)整、修改，正式運(yùn)行前完成了各項(xiàng)文件資料的編制、審批與發(fā)放工作。但有個(gè)別領(lǐng)域和部分場(chǎng)所還存在有“寫(xiě)的”與“做的”不相符合的情況。2． 質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施情況 公司已按照質(zhì)量方針的要求，建立起質(zhì)量保證體系，并于4月26日起正式進(jìn)行。隨后，針對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，并于2011年4月26日由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布了《質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)計(jì)劃》文件。通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量審核工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的一些問(wèn)題，各部門(mén)都來(lái)采取了改進(jìn)措施，使我公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)一步完善。通過(guò)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，明確了各自崗位的職責(zé)和權(quán)限，增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任心，通過(guò)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，使全公司的精神面貌煥然一新，整個(gè)公司，從部門(mén)到車(chē)間，每個(gè)崗位都嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，結(jié)合本崗位做了大量的具體工作，如車(chē)間通過(guò)貫徹“５Ｓ”管理，特別是生產(chǎn)場(chǎng)地，工作環(huán)境都來(lái)有了很大的改善，使、整個(gè)廠(chǎng)區(qū)清潔文明，有條不亂，大大提高了員工的工作精神面貌，從而確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)管理層反復(fù)討論，才確定下來(lái)現(xiàn)行的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，并于2011年4月26日正式發(fā)布實(shí)施。這一切有效地保障了質(zhì)量方針的宣傳和貫徹，為質(zhì)量方針的具體實(shí)施創(chuàng)造了條件。二、內(nèi)部質(zhì)量審核及糾正驗(yàn)證情況：公司已培訓(xùn)內(nèi)審員3人，并于2011年8月2930日進(jìn)行了一次內(nèi)部質(zhì)量審核,從內(nèi)審的結(jié)果來(lái)看,公司已建立了質(zhì)量管理體系,基本符合ISO9001:2008國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的要求,絕大部分與質(zhì)量有關(guān)的崗位者按規(guī)定的職責(zé)及作業(yè)規(guī)范之要求進(jìn)行作業(yè)。詳見(jiàn)《內(nèi)審報(bào)告》。從目前運(yùn)行情況來(lái)看，各項(xiàng)工作正按ISO9001：2008的要求及質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、各作業(yè)文件的要求展開(kāi)。從內(nèi)審反映的情況看，上軌工作達(dá)到
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1