【正文】 惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。在生產(chǎn)過程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,對暴露出的一些問題,車間管理，現(xiàn)場管理，加強電工素質(zhì)教育作為一項長期的工作重點。針對造氣爐新增配電室的新員工，加強安全培訓(xùn)及業(yè)務(wù)的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保障技改后的順利試車、開車。20xx年是公司造氣爐技改的關(guān)鍵一年，外來施工人員將會更多，加強對施工人員的培訓(xùn)工作，爭取做到人人安全施工，順利完成改造工作。加大現(xiàn)場標準化的檢查力度，根據(jù)實際情況，并對其內(nèi)容進行補充，每月進行一次評比，對前一二名進行獎勵，對后一名進行考核。1為了提高車間人員在事故情況下的應(yīng)急處置能力，在今年對運行進行了2次事故演習(xí)，增強了車間人員的事故處置能力。電氣日常檢修以狀態(tài)檢修為主，全年共檢修高壓電機10余臺，對低甲1120KW的貧液泵進行了檢修，這是電氣車間成立以來檢修最大容量的高壓電機，檢修更換軸承后各項數(shù)據(jù)平穩(wěn)合格。針對夏季雷雨多的特點，三月份、十月份我車間對防雷接地設(shè)施進行了搖測，不合格點及時進行了整改；對雨季三防物資裝備進行了補充，做到物資數(shù)量充足，進入冬季，為防止小動物進入變電站內(nèi)造成開關(guān)跳閘及短路事故，車間提前對所有高、低壓配電室進行擋鼠板、驅(qū)鼠儀進行檢查、更新補充，并對各類連通孔洞等進行加固封堵。大力開展安全隱患排查活動，除要求各班組每周匯總隱患排查情況外，管理人員每周四帶領(lǐng)各班長進行車間級綜合隱患互檢，隱患打分排名，全年共查處各類隱患400多條，并按要求進行了整改，隱患及時整改率為100％，全年車間共糾“三違”人員200余人次，并對“三違”人員談心幫教，使“三違”人員能夠明白違章帶來的后果，提高了個人的安全意識。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。二、維修、檢修工作日常設(shè)備維護工作日常設(shè)備的維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項設(shè)備維護制度，我們要求電氣運行工作人員嚴格執(zhí)行，并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。通過大檢修和生產(chǎn)過程中見縫插針的設(shè)備檢修、維護、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。電氣車間工作總結(jié)520xx年的在我們的生產(chǎn)中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。電氣車間通過新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造等措施，消除制約生產(chǎn)瓶頸問題。全員行動，落實“三道防線”，確保我廠電力系統(tǒng)安全運行電氣車間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實到人，強化責(zé)任分工以來，班組事事有人管，每個人身上都感到有約束、有壓力、有動力，工作熱情高漲，每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室，各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問題，扎實筑牢安全生產(chǎn)第一道防線；車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入現(xiàn)場帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”，他們采用不定期晝檢夜查的方式，嚴查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并按照“誰主管、誰負責(zé)”進行責(zé)任追究，為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān)，有力保證電氣設(shè)備安全運行。在今后的工作中，我相信我們車間還會繼續(xù)保持已有的一貫作風(fēng)，再接再厲。年初起我車間開始嚴格執(zhí)行《熱控電器車間安全生產(chǎn)管理制度》。同時對全廠計算機進行了系統(tǒng)保養(yǎng)及除塵，完成了對堆、取料機的運行調(diào)試，……，與此同時，對各設(shè)備進行定期的保養(yǎng)與維護等工作，還充分與各兄弟車間進行緊密配合，圓滿的完成了廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。其中，重點完成了職工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)等方面的工作并取得了一定的成績。全廠弱電系統(tǒng)正在施工，沒有完成。電動起重設(shè)備部分安裝不規(guī)范，需整改。部分原材料未到貨，影響現(xiàn)場施工、安裝、改造工作。認真調(diào)整、修復(fù)通訊電話，保證電話暢通。南北臨時箱變停止運行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設(shè)備正常運行。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。能力。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。我們在試生產(chǎn)過程中保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，也暴露出的一些問題，不斷進行改進。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責(zé)任人進行了考核，但還需要從管理上對設(shè)備點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據(jù)可查。在本月16日的7電機更換檢修工作中，能落實預(yù)先制定的安全措施。二、隱患排查情況從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。，沒發(fā)現(xiàn)一根罰款5元。整潔美觀，接觸面自然吻合，接地牢固，經(jīng)自檢，檢驗不合格者有操作者自行返工，并給于20元罰款。，配電屏配線，做好相應(yīng)的防護。違反者罰款50元。，違反罰款20元。在社會上要有一顆對社會有所貢獻的責(zé)任心，在家庭中要有一顆對親人關(guān)愛的一種責(zé)任心，而在工作崗位上則更要有一顆保質(zhì)保量，按時完成工作任務(wù)的責(zé)任心！第四篇：電氣車間規(guī)章制度電氣車間一二次規(guī)章制度為了便于車間員工有一個良好的工作環(huán)境，保證生產(chǎn)順利而有序進行，有效降低成本，提高每位員工的素質(zhì)。有了責(zé)任意識，就能夠凝聚力量，全身心的投入到工作之中。有一顆強烈的責(zé)任心，對社會負責(zé)，對家庭負責(zé)，對公司負責(zé)。電器車間2018年1月17日第三篇：電氣車間演講稿立足崗位，盡職盡責(zé)軍人的責(zé)任是守護邊疆，保家衛(wèi)國；教師的責(zé)任是教書育人，培養(yǎng)人才；工人的責(zé)任便是堅守崗位，完成任務(wù)！責(zé)任是每一個行業(yè)都不可或缺的精神和靈魂，軍人有強烈的責(zé)任心才能守護好祖國的邊疆，教師有強烈的責(zé)任心才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，同樣作為一個企業(yè)的員工只有具備了強烈的責(zé)任心，才能更好的立足崗位，帶著強烈的責(zé)任感，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績！美國著名的作家海明威曾經(jīng)說過：“每個人都是為某種事業(yè)而誕生的，每個在地上行走的人，都有他的事業(yè)和生活中應(yīng)盡的職責(zé)！”，責(zé)任對于每一個人來說，都十分重要，因為這是做人的最基本的品質(zhì)和德行。簡化生產(chǎn)流程，避免重復(fù)搬運，減輕工人勞動強度。員工安全防范意識和能力普遍得到提高，全年電器車間發(fā)生了一起工傷事故（***在車間作業(yè)時有異物進眼睛）。三、做好工具、設(shè)備保養(yǎng)及改良：為延長工具、設(shè)備的使用壽命，平時督促員工做好各自分管的工具、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，并不定時對設(shè)備、設(shè)施進行檢查，確保正常使用。加強自檢，互檢，巡檢工作，對于成套柜螺絲上不緊的問題，就像壓在大家心里的一塊大石頭，對電柜的安全運行存在極大的安全隱患，對于此類問題，9月份起采取措施加大力度進行整治，從工藝結(jié)構(gòu)、安裝方式、交檢程序方面進行改善，得到良好的效果，從9月份起至今交檢的產(chǎn)品及已出貨的產(chǎn)品未發(fā)生一例螺絲未上緊的質(zhì)量事故。我部努力做好以下工作：做好新、老員工的技能培訓(xùn)工作及人員素質(zhì)教育。在這一年的工作中，雖然取得了一定的進步，也反映了許多缺點和不足，需要在今后的工作中不斷改善、優(yōu)化。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。1撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。供排水車間的4501a、4501c、4501d、4501e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。第一篇：電氣車間年終總結(jié)電氣車間年終總結(jié)一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。動力車間j103c 3排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。具體如下：污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝低壓配電室電容器柜改造冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造p1605有站控制回路改造三、年度大檢修工作。電氣檢修，安全是個大問題。這次大檢修共完成了：第二篇：2017年電氣車間總結(jié)電器車間2017工作總結(jié)電器車間在過去的2017年里，在公司及生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，強化車間管理工作，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，順利地完成了本生產(chǎn)任務(wù)。在人員流動率大增的市場環(huán)境下，對產(chǎn)品質(zhì)量的影響極大，要穩(wěn)定并逐步提升產(chǎn)品品質(zhì)，對生產(chǎn)管理而言，壓力甚大。在新的一年將加大培訓(xùn)力度，力爭質(zhì)量更上一層樓。由于部分工序人手不足，人員難以招聘，在做好各項管理工作同時，協(xié)助各工序進行電柜裝配，盡最大力度確保訂單按期交貨。四、安全生產(chǎn)方面一年來，車間始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，不斷加強對車間設(shè)備操作的安全檢查工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出并糾正。望公司在新的一年在工價上或其它福利待遇上進行相應(yīng)的調(diào)整，以留住新老員工。但很多小工廠的工藝有些地方比我們做的要好，也是我們需要進行反省的地方，在這塊我們需多動腦筋，持繼改進，避免一成不變。有些員工為了一點蠅頭小利，不惜犧牲公司的利益，從中謀取暴利，偷工減料，對公司的生產(chǎn)造成了重大的影響，這就是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)！在這個物欲橫流的社會中，能夠保持高度的責(zé)任心，在所處的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不搞特殊化，將公司的利益看做是自己的利益，做好自己份內(nèi)的事情。責(zé)任意識就是對工作的高度負責(zé)的認真的態(tài)度，責(zé)任意識就是將工作落實到實處的扎實的愛崗精神，責(zé)任意識就是讓人在平凡的崗位上挖掘創(chuàng)新。結(jié)合公司上下干部領(lǐng)導(dǎo)的高度責(zé)任感，客服一切困難，將為企業(yè)推向一個新的臺階而奮斗不已！責(zé)任是一種壓力，是一種精神，更是一種動力。，周五下午大掃除，不打掃衛(wèi)生者罰款20元，再犯罰款翻倍。，如有違規(guī)使用者罰款50元，（起吊超載，吊環(huán)松動，鋼絲繩有斷股，吊繩載重不夠，吊繩位置不正確等等。且記勿野蠻操作，違者罰款50元。違者罰款20元。銀自身疏忽大意造成母拍報廢的照價賠償。二次線線頭脫落超過3個每個罰款5元。第五篇：電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)1一、安全學(xué)習(xí)情況11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識及風(fēng)險等級、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。加強對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。電氣車間電氣車間工作總結(jié)220xx年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過去了，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的?，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：一、安全管理工作車間主任、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。二、車間管理工作強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)處、機動處的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴格按制度要求技術(shù)員檢查，主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，崗長、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場實圖紙，認真分析講解，提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了青工解決問題的39。車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)，避免4鍋爐給水泵電機接線問題再次發(fā)生。設(shè)備的日常維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴格執(zhí)行。氣化、凈化、甲醇、凝結(jié)水、合成變電所施工完成，順利送電運行，正式接管變電所運行管理。拆除提前批敷設(shè)的臨時電纜，全部改為正式電纜。四、目前存在的問題和需改進的措施1x發(fā)電機試車為完成，1x主變壓器未送電運行。電氣人員數(shù)量不足，新員工素質(zhì)需提高，急需電氣技術(shù)人員。水汽濃水處理工程因材料未到?jīng)]有完成。電氣車間工作總結(jié)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：大家好在二○○八年中，我所在的熱控電氣車間，圍繞全廠生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合我車間實際情況，合理分工，累計完成生產(chǎn)任務(wù)800余項，進行各項維護檢修1000余起，完成車間計劃任務(wù)500項，同時，很好的完成了廠里組織的各項其他活動，對職工的業(yè)余文化生活及車間文化的培養(yǎng)也做了大量的工作。更換并調(diào)試了102與103葉輪給煤機控制電纜，針對兩臺660V變壓器發(fā)現(xiàn)的滲漏油現(xiàn)象及時的聯(lián)系邀請了廠家的技術(shù)人員對兩臺變壓器進行處理，并對其滲漏油現(xiàn)象進行了探討與研究，防止類似事件的再次發(fā)生，對變