【正文】 么，干好什么；思想上表現(xiàn)為黨想什么，團(tuán)就想什么。五要做好黨的助手，關(guān)心青年成長(zhǎng)成才，為企業(yè)輸送合格生力軍。要抓好基層團(tuán)支部的工作，把發(fā)揮一線(xiàn)團(tuán)組織的作用延伸到團(tuán)支部，因?yàn)閳F(tuán)支部是團(tuán)的最基層的組織，是團(tuán)組織的細(xì)胞，只有把細(xì)胞激活了，團(tuán)組織這個(gè)肌體才能活、才有生機(jī)。團(tuán)干部要真正做青年的知心人，要借助于團(tuán)干部聯(lián)系青年制度，特別是加強(qiáng)與代理制青年群體的聯(lián)系，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，經(jīng)常性地開(kāi)展要切實(shí)為青年人辦實(shí)事，引導(dǎo)青年服從社會(huì)、企業(yè)整體利益。三是要以“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為抓手，細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容，主抓服務(wù)承諾和監(jiān)督項(xiàng)目，促進(jìn)一號(hào)一崗創(chuàng)建的質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。二要圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展活動(dòng)。青年團(tuán)員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍，是各項(xiàng)工作指標(biāo)的最終執(zhí)行者。團(tuán)組織服務(wù)功能不足。團(tuán)員隊(duì)伍逐年萎縮。團(tuán)干部要求不嚴(yán)。同時(shí)我們也應(yīng)清醒地看到，新形勢(shì)下共青團(tuán)工作暴露出的六大證狀，已經(jīng)或正在影響基層供電企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展。三是要以“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為抓手，細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容，主抓服務(wù)承諾和監(jiān)督項(xiàng)目，促進(jìn)一號(hào)一崗創(chuàng)建的質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。二要圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展活動(dòng)。青年團(tuán)員是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍，是各項(xiàng)工作指標(biāo)的最終執(zhí)行者。團(tuán)組織服務(wù)功能不足。團(tuán)員隊(duì)伍逐年萎縮。團(tuán)干部要求不嚴(yán)。同時(shí)我們也應(yīng)清醒地看到，新形勢(shì)下共青團(tuán)工作暴露出的六大證狀，已經(jīng)或正在影響基層供電企業(yè)共青團(tuán)工作的發(fā)展。因此在新的形勢(shì)下就需要我們團(tuán)的干部深入青年中開(kāi)展調(diào)查研究，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，探索新方法，隨著形勢(shì)的變化不斷改進(jìn)形式和方法，為共青團(tuán)的活動(dòng)充實(shí)新內(nèi)容，使之常抓常新。研究制定企業(yè)共青團(tuán)工作管理細(xì)則，指導(dǎo)和研究企業(yè)團(tuán)的工作，并作出長(zhǎng)期的科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)指導(dǎo)基層團(tuán)組織穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極有效地開(kāi)展工作，使企業(yè)集團(tuán)共青團(tuán)工作蓬勃發(fā)展，具有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性。還要積極落實(shí)好團(tuán)干部的政治生活待遇。（四）主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，建立共青團(tuán)運(yùn)作新機(jī)制建立一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制，是干好共青團(tuán)工作的重要環(huán)節(jié)，“基礎(chǔ)靠機(jī)制，機(jī)制靠落實(shí)”。四是圍繞企業(yè)管理，深入開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。完善崗位培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武并制定相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策，使青工崗位成才進(jìn)一步規(guī)范化。（三）是突出中心，統(tǒng)籌安排，積極開(kāi)展增盈提效活動(dòng)?！皶?huì)”的要達(dá)到事事都能做。三是發(fā)展上要全面。對(duì)待團(tuán)的工作要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，企業(yè)的團(tuán)組織都沒(méi)有人事調(diào)配權(quán)和財(cái)政支配權(quán)，而團(tuán)組織的性質(zhì)又決定著我們的任務(wù)是宣傳、教育、引導(dǎo)和培養(yǎng)青年，這形成了一個(gè)管不了和必須管的矛盾。團(tuán)干部能否勝任工作，看的是在青年群體中的凝聚力和號(hào)召力，而凝聚力和號(hào)召力的形成靠的是團(tuán)干部自身健康的體魄、果敢的作風(fēng)、坦蕩的胸懷、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力等，這就要求團(tuán)干部 “德、智、體”全面發(fā)展，成為一名“復(fù)合型”人才。這就要求團(tuán)組織要積極主動(dòng)地接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，定期和不定期地向黨組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)的工作，對(duì)青年的思想動(dòng)態(tài)、工作中的難點(diǎn)、青年的各種需求，要及時(shí)反映，努力爭(zhēng)取上級(jí)組織的政策支持和幫助。堅(jiān)持“兩個(gè)服務(wù)”是干好共青團(tuán)工作的前提。共青團(tuán)的供需不足造成影響力的下降，造成團(tuán)員發(fā)展工作滯后、團(tuán)員素質(zhì)滑坡、團(tuán)組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。另外，他們反感形式主義的東西，厭惡空洞的說(shuō)教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實(shí)際的幫助。(四)團(tuán)員青年需求的變化新時(shí)期青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時(shí)受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價(jià)值和個(gè)性發(fā)展，而又務(wù)實(shí)求真的多元化性格特征。團(tuán)干部說(shuō)話(huà)沒(méi)有份量，辦事沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，政治上沒(méi)有待遇，已成為大多數(shù)團(tuán)干部的生存現(xiàn)狀。(三）組織建設(shè)的變化隨著企業(yè)改革的不斷深入，團(tuán)干部隊(duì)伍下滑、專(zhuān)職團(tuán)干部減少，造成團(tuán)組織對(duì)青年吸引力越來(lái)越低的現(xiàn)狀。主要是隨著企業(yè)做精做強(qiáng)主業(yè)，剝離其他產(chǎn)業(yè)，下崗分流，以及部分業(yè)務(wù)外包等原因，企業(yè)員工總體數(shù)量下降，團(tuán)員人數(shù)也急劇減少，但最近幾年企業(yè)招收了不少青年大學(xué)生，總體數(shù)量有所上升，但和以前還有很大差距；二是整體文化素質(zhì)水平提高。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況下，沿襲傳統(tǒng)的活動(dòng)方式既影響生產(chǎn)、又無(wú)經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會(huì)受到企業(yè)的歡迎。如何結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)共青團(tuán)工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力，使團(tuán)的工作與社會(huì)同步，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻同振，與企業(yè)青工產(chǎn)生共鳴，是我們要重點(diǎn)研究和探索的課題。加之，日常工作的日益緊張化、男女比例的失調(diào)和各種新的社會(huì)思潮的影響，導(dǎo)致當(dāng)代青年的所思所求所想已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。如果我們依然因循守舊、不求創(chuàng)新，滿(mǎn)足于過(guò)去怎么干，現(xiàn)在怎么干，共青團(tuán)工作只能是越來(lái)越被邊緣化。雖然在前兩年行業(yè)的黃金時(shí)期，采用校園招聘和勞務(wù)派遣的方式初步解決了技術(shù)人員及一線(xiàn)職工老齡化問(wèn)題。第一篇：淺談新時(shí)期做好企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考淺談新時(shí)期做好企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：16741145（2017）1200001摘 要 企業(yè)共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年組織，是黨的助手和后備軍，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，必須順勢(shì)而為、主動(dòng)作為，積極發(fā)揮好團(tuán)結(jié)青年、引領(lǐng)青年、服務(wù)青年的作用，努力成為企業(yè)發(fā)展的助推器、青年成長(zhǎng)的指明燈。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，一些老牌的國(guó)有中小型礦山由于受企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的制約，長(zhǎng)期以來(lái)忽視青年職工隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)致老齡化和人才結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題日益凸顯。二、做好新時(shí)期的共青團(tuán)工作必須主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下的工作要求近兩年來(lái)，國(guó)際三大礦業(yè)巨頭利用原礦量大、品位高、成本低等優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擠壓國(guó)內(nèi)原礦市場(chǎng)，國(guó)際鐵礦石價(jià)格一路大幅跳水，最低時(shí)跌至每噸不到40美元雖然近期價(jià)格有所復(fù)蘇，但總體上看，波動(dòng)區(qū)間依然很大，特別是“三去一降一補(bǔ)”的宏觀(guān)政策目前仍處于調(diào)整期，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題還未得到根本性解決，因此“過(guò)苦日子、緊日子、難日子”仍將是礦山企業(yè)需要長(zhǎng)期面臨的新常態(tài)。三、做好新時(shí)期的共青團(tuán)工作必須要順應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)、主動(dòng)走進(jìn)青年以80后、90后為主體的新時(shí)代青年，成長(zhǎng)于改革開(kāi)放的社會(huì)變革環(huán)境中，具有著強(qiáng)烈的時(shí)代色彩，看著大片、聽(tīng)著流行音樂(lè)、玩著3D動(dòng)感的網(wǎng)絡(luò)游戲、喜歡冒險(xiǎn)刺激的戶(hù)外游戲，骨子里滲透著叛逆與不羈。參考文獻(xiàn)：[1] [N].人民日?qǐng)?bào)出版社，2013.[2] [J].企業(yè)文化，2016.[3] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015.第二篇：新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的思考新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的思考進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善、企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度改革的逐步深入,企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件逐漸發(fā)生變化，同時(shí)，伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái),青年思想狀態(tài)受到很大的沖擊，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)青年的影響顯而易見(jiàn)。傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作追求規(guī)模效應(yīng)，喜歡集中，統(tǒng)一行動(dòng)，重形式而輕實(shí)效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。(二)人員結(jié)構(gòu)的變化當(dāng)前，我公司團(tuán)員隊(duì)伍狀況呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是團(tuán)員隊(duì)伍萎縮。企業(yè)的招工面向全國(guó)各地的人才，人員的流進(jìn)流出、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)等是很正常的現(xiàn)象，這也造成了各支部結(jié)構(gòu)的變化，使部分團(tuán)支部團(tuán)員青年分布不十分均勻，有的支部團(tuán)員一二十人，有的僅三、四人。有的團(tuán)干部因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面，停留于應(yīng)付，工作缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，拔一拔，動(dòng)一動(dòng)