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學校教育常規(guī)管理自查報告-全文預覽

2025-11-14 00:04 上一頁面

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【正文】 進一步努力加強現(xiàn)代化教育設施的運用。教師的課改意識還有待進一步提高,新課程的教育理念,教學方法,現(xiàn)代化教育設施的運用還有待加強。我校的課題研究重在解決教師在教學中遇到的實際困難,教導處提出了“問題即課題”的口號,語文、數(shù)學教研組梳理出教師在教學中涉及到的疑難問題,確定小課題,按照計劃,有的放矢地展開研討。幾年來,我校嚴格控制學生在校時間,不加課,不占用學生休息時間,嚴格控制學生作業(yè)量,按規(guī)定給學生留家庭作業(yè),不給學生留重復性作業(yè)和體罰性作業(yè),全面評價學生,向課堂教學40分鐘要質(zhì)量。(5)嚴格學籍管理,杜絕輟學現(xiàn)象發(fā)生。學校注重學生學習過程評價和多方面的評價。學校年初按課程計劃設置各年級課程,課時不增不減,無論是國家課程還是地方課程嚴格落實,同時注重校本課程開發(fā)。按要求成立“過程考核”領導小組,嚴格考核程序,確??己诵哦?,考核資料收集齊全,立卷規(guī)范,考核結(jié)果與教師工作實績掛鉤,有效地推進了我校教學質(zhì)量的整體提高。(3)全面提高教學質(zhì)量學校每學期嚴格管理,努力提高教學質(zhì)量。每位教師每學期都能認真制定教學工作計劃,活動學科計劃,加強后進生的輔導,爭取不讓一個學生掉隊。在教學中,既重知識的教學又重視學生能力 的培養(yǎng),努力推進課程改革。教學工作(1)學校堅持全面育人,使學生全面發(fā)展。五、常規(guī)管理德育工作(1)建立健全完善的德育領導機構(gòu)和德育隊伍。(2)繼續(xù)加強師德建設。同時對各崗位履行職責的情況做好了隨時的調(diào)研,為學校管理工作的決策做好了基礎,也為教職工的努力方向做好了導向。計劃的實施重在過程中的落實,各處室在對各項常規(guī)工作進行考核的同時,也加強了落實管理的載體設計,使管理工作從思想、口頭層面深入到各項教育教學的活動中,在過程中體現(xiàn)管理。四、隊伍建設班子隊伍建設(1)以思想建設引領管理能力。三、辦學方向?qū)W校在辦學過程中,堅持全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展和終身發(fā)展。由XXX同志兼任主任,XXX同志兼任副主任。學生好沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和高效的學習習慣。本學期我校還利用了學校的服務器建立了電子檔案,各類活動的照片、相關(guān)材料能分類有序的上傳到服務器。同時注重對學生的心理健康教育,我校正在積極籌備建立學生心理咨詢室,已選派5位教師參加心理輔導員培訓。本學期我校共有6項課題獲得瑞安市立項,基本形成人人參課題研究的良好科研氛圍。充分利用學校的勞動基地,分批組織學生學習番薯、毛豆等常見農(nóng)作物的播種技巧。每學期組織2次的教學常規(guī)檢查,檢查由教導處組織,各教研組長參與,對檢查的結(jié)果做了詳細的評價,并且在檢查后向每位教師做具體的反饋。并要求教師在開學一周內(nèi)上交切實可行的教學計劃,在計劃中要詳細分析學生的上學期成績和后進生的情況,并附有后進生轉(zhuǎn)化計劃。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的學校教育教學常規(guī)管理自查報告,歡迎閱讀與收藏。學校體育運動場地的征地和修建仍然是老大難問題,嚴重制約了學校規(guī)范化建設及教育教學實踐活動、培養(yǎng)全面發(fā)展人才的條件。學校體育、衛(wèi)生、消防、供水、用電等設備設施逐步完善,在此項工作中,學校投入大量人力、物力、財力,成立體衛(wèi)、安全、消防等領導小組,同校內(nèi)各有關(guān)部門負責人和個體責任人簽訂了責任書,制定了相關(guān)管理制度,涉及到學生安全的管理制度,做到全體師生人手一冊,舉辦法制專題講座,通過黑板報舉辦“環(huán)保與健康”、“衛(wèi)生與健康”、“消防知識”等專題宣傳。學校無亂定購教育局規(guī)定以外的教材,輔導資料現(xiàn)象。學校德育工作網(wǎng)絡化、制度化,形成以校長為核心的有政教處、教務處、總務處、團總支、班主任等共同參加的德育工作隊伍和學校、家庭、社會三結(jié)合制度。根據(jù)縣教育局《關(guān)于貫徹落實的意見》要求,進行綜合測評,現(xiàn)將自查總結(jié)報告如下:始終堅持全面貫徹國家教育方針,經(jīng)常組織教職工學習國家和地方教育政策、法律法規(guī)。學校管理步入正軌,全校學生在德、智、體、美等方面都有了良好發(fā)展。學校設有教務處、政教處、總務處、教科室等組織機構(gòu),并成立各類交叉工作領導小組,并配套建立了各種相關(guān)的管理制度、各類機構(gòu)工作責任明確、各類崗位職責清楚。我校按計劃開齊所有課程,開足了應開課時。我校認真貫徹《學校體育工作條例》,每天確保讓每個學生的體育活動時間在一小時以上,充分利用教師會議、學生集會、校園廣播、黑板報等形式認真宣傳,貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》,并在衛(wèi)生部門的配合下,加大學校衛(wèi)生常識的宣傳力度,強化學校食品衛(wèi)生的安全管理,并配合工商、衛(wèi)生監(jiān)督、公安等部門加強我校園周邊食品衛(wèi)生及治安的綜合治理,一年來全校未發(fā)生食物中毒等事故。通過自查總結(jié),我們也發(fā)現(xiàn)了常規(guī)管理還存在許多不足之處:校本教研及校本教材尚未形成自己的范本及特色。2010年10月7日第二篇:學校教育教學常規(guī)管理自查報告學校教育教學常規(guī)管理自查報告在學習、工作生活中,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。每學期在正式上課前2天就排好新課程總表和教師分課表。要求教師備課必須對照學科課程標準,深入鉆研教材,精心設計教案,從學生實際出發(fā),既備書又備人。開展實踐活動。各教研組根據(jù)教研活動中發(fā)現(xiàn)的問題,確定相關(guān)的課題,能積極的
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