【正文】 才的勞動價值。積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，為專業(yè)技術(shù)人員開辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺，有利于人才的成長，有利于人才的公平競爭，有利于人才資源的合理配置。對于為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干和先進(jìn)知識分子，要實行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合的激勵辦法，通過增進(jìn)情感來吸納和穩(wěn)定人才。堅持多樣化的分配形式，設(shè)立項目成果獎，技術(shù)創(chuàng)新獎和挖潛增效獎，從制度上確立知識產(chǎn)權(quán)的地位。因此，要進(jìn)一步落實好國家有關(guān)政策，積極創(chuàng)造條件，努力滿足和不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的物質(zhì)文化和精神生活水平。開展寓教于樂、形式多樣的政治文化體育活動，提高專業(yè)技術(shù)人員的文化素養(yǎng)和道德情操。針對煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的特點和實際，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)道德和社會公德教育。以上種種思想誤區(qū)，程度不同地影響著專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)建設(shè)中主力軍和突擊隊作用的發(fā)揮。**公司從XX年成立以來，吸引了大批大中專院校畢業(yè)生加盟這艘煤業(yè)航母來建功立業(yè)，使專業(yè)技術(shù)人員在職工中所占的比例迅速擴(kuò)大。要確實做到任人唯賢，拓寬用人思路，打破論資排輩，通過用德、勤、能、績、廉考察人才，把德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出和群眾公認(rèn)的人選拔到項目各類管理崗位，使其成為工程技術(shù)管理的重要力量。第三篇：如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,也是最重要的資源,企業(yè)能否更好的發(fā)展主要取決于對人才的利用和人才隊伍的建設(shè)。要制定政策條件，保證企事業(yè)單位每年補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生；對白銀市急需專業(yè)和高層次人才本科以上學(xué)歷人員，不限制生源地、戶籍所在地，只要來白銀就業(yè)創(chuàng)業(yè)者，在尚未落實就業(yè)單位或創(chuàng)業(yè)項目前，政府要出資為其提供一定限度的免費集中住宿和一定生活補(bǔ)助；對白銀籍的未就業(yè)高校畢業(yè)生，在落實就業(yè)崗位之前一定期限，由市財政和民政部門按城市居民最低生活保障金標(biāo)準(zhǔn)為其提供生活補(bǔ)助。把人才開發(fā)、培養(yǎng)、引進(jìn)經(jīng)費列入預(yù)算，保證人才開發(fā)工作的資金需要。以白銀市人力資源市場為依托，進(jìn)一步完善市場軟硬件，加強(qiáng)人才公共服務(wù)和網(wǎng)上人才市場建設(shè)，促進(jìn)人才市場多樣化、開放化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化。二是打破人才選拔的地區(qū)、行業(yè)、體制、身份、崗位等限制，建立能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。（六）深化人事制度改革，促進(jìn)人才有序流動。加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系，積極為推薦畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造條件。打破平均主義分配方法，貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，建立多元化的收入分配制度。強(qiáng)化“誰用人、誰聘任、誰管理”的自主管理機(jī)制，利用專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任杠桿作用，允許“低職高聘”、“高職低聘”，對有突出貢獻(xiàn)人員采取特殊政策，直接聘任上崗。一是健全科學(xué)、務(wù)實的人才評價機(jī)制。破除白銀本土人是“自家人”，多奉獻(xiàn)、少索取是天經(jīng)地義的認(rèn)識，樹立新型的市場經(jīng)濟(jì)人才觀，不厚此薄彼，樹立平等對待人才的理念。完善國外智力引進(jìn)政策，加強(qiáng)聘請技術(shù)管理專家、出國（境）培訓(xùn)、引進(jìn)推廣新技術(shù)項目等工作。同時開通引才“綠色通道”，按照就地、就近、方便的原則，辦理人才引進(jìn)手續(xù)。一是項目吸引人才。三是要做好短缺人才培養(yǎng)工作。二是加大繼續(xù)教育工作力度。（三）實施繼續(xù)教育工程，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。同時，要緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人才預(yù)測和規(guī)劃。（二）抓好人才規(guī)劃的落實，整體開發(fā)人才資源。樹立保護(hù)人才就是保護(hù)生產(chǎn)力的觀念，支持人才大展手腳，做到人盡其才、才盡其用。三是要努力營造良好社會氛圍。堅持黨管人才原則，充分體現(xiàn)管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的黨管人才要求，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門抓總，有關(guān)部門各司其職，密切配合的工作格局。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，切實解決好以上問題，使我市專業(yè)技術(shù)人才隊伍更好地適應(yīng)和滿足白銀經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的需要，必須求真務(wù)實、多策并舉，突出抓好以下七個方面：（一）切實轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，引進(jìn)人才大都以政府行為為主，用人單位作為引進(jìn)人才主體的格局尚未形成?，F(xiàn)行管理體制不活，缺乏競爭激勵機(jī)制。人才資源開發(fā)投入不足。二、專業(yè)技術(shù)人才人才隊伍建設(shè)存在的問題人才結(jié)構(gòu)不合理。分布結(jié)構(gòu)：從國民經(jīng)濟(jì)分布看，%，%，%；從地域分布看，%，%，%。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我市的專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面還存在結(jié)構(gòu)不夠合理、布局不夠均衡、作用發(fā)揮不夠充分、開發(fā)投入不足、環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng)等問題。要從未來事業(yè)發(fā)展預(yù)期，適當(dāng)放寬高配專業(yè)技術(shù)人員定崗定編和職務(wù)聘任的職數(shù)；研究實施邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員提高績效與津補(bǔ)貼的措施辦法，切實提高專業(yè)技術(shù)人員待遇。由縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌聯(lián)系并建立 “人才庫”，破解個別急需緊缺崗位人才不足的問題。，解決人才資源貧乏問題研究制定平和縣《加快人才引進(jìn)工作意見》，增強(qiáng)人才引進(jìn)的計劃性和針對性，切實加快急需緊缺人才的引進(jìn)工作。應(yīng)采取更加靈活而有力的措施，努力破解人才“引進(jìn)難、留不住”難題，為平和縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力智力支撐。如一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往因財力緊張，對年輕后備人才的繼續(xù)教育支持力度不夠，使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識的機(jī)會，造成自身素質(zhì)提高不快，知識老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。工資福利差，引發(fā)了人心思走、隊伍不穩(wěn)現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。三、原因分析平和縣長期以來一直是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)山區(qū)縣，經(jīng)濟(jì)總量少，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便利、區(qū)位劣勢明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢，導(dǎo)致相關(guān)獎勵專業(yè)技術(shù)人才的政策無法真正落實，未能給專業(yè)技術(shù)人才隊伍提供良好的工作、生活環(huán)境。就平和縣現(xiàn)有衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍比對看，以普外醫(yī)生、護(hù)士等傳統(tǒng)專業(yè)人員居多，婦產(chǎn)科、兒科、檢驗、影像、藥學(xué)、財務(wù)、衛(wèi)生事業(yè)管理等緊缺專業(yè)人員嚴(yán)重不足，人才斷檔凸顯。單從平和縣衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才編制情況看，核定總編制數(shù)947人，現(xiàn)有649人，缺編298人，%。平和縣擁有高級職稱專業(yè)技術(shù)人才316人，%；中級1685人，%；初級3835人，%。其中，教學(xué)專業(yè)技術(shù)人才為4886人，%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才為545人，%；工程專業(yè)技術(shù)人才為168人，占%；其他類專業(yè)技術(shù)人才為237人，%。關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀 問題 原因 對策思考平和縣專業(yè)技術(shù)人才，是人才隊伍中的一個重要“方陣” [1]。針對存在的問題與原因，提出了從加大黨管人才工作力度，加快緊缺人才引進(jìn)工作，完善人才管理、服務(wù)和培養(yǎng)措施等方面入手，確實加強(qiáng)平和縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為促進(jìn)平和縣社會經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展提供決策參考。一、平和縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍現(xiàn)狀截止2010年底，平和縣專業(yè)技術(shù)人才總量為5836人。從性別構(gòu)成看，平和縣專業(yè)技術(shù)人才中男性3692人，女性2144人，%%。，缺編現(xiàn)象嚴(yán)重目前，平和縣平均每萬人擁有專業(yè)技術(shù)人才僅為102人，這一比例不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省、市的平均水平，與龍海、漳浦、南靖等周邊兄弟縣（市）相比，也處于較低的水平。從調(diào)查結(jié)果看，目前平和縣專業(yè)技術(shù)人才隊伍分布存在“三多三少”的現(xiàn)象，即：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才多，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才少；單功能人才多，復(fù)合型人才少；技術(shù)推廣型人才多，創(chuàng)新型、研發(fā)型人才少。從進(jìn)出情況看，平和縣專業(yè)技術(shù)人才共減少了701人，呈負(fù)增長態(tài)勢。平和縣絕大部分的專業(yè)技術(shù)人才的工資、福利等相關(guān)待遇均由縣級財政負(fù)擔(dān)，如2009年縣級財政收入僅22440萬元，卻需要擔(dān)負(fù)平和縣12852名公職人員（含退休人員）的工資，無法與其它縣市一樣同步調(diào)資，造成平和縣工資標(biāo)準(zhǔn)處于全省最低的狀況。因此，專業(yè)人才的培訓(xùn)，很大程度上只能靠人才本身的努力。四、主要對策解決平和縣專業(yè)技術(shù)人才存在問題，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的迫切需要，也是落實“民生第一”的必然要求。每三年評選表彰一批優(yōu)秀人才和優(yōu)秀青年科技人才，并給予一定的獎勵；同時，通過各種媒介大力宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，定期開展慰問、幫扶活動，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍；研究制定并實施《優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎勵辦法》，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，