【正文】 規(guī)、無公害農(nóng)產(chǎn)品標準培訓和技術性貿(mào)易保護措施培訓，使自己的學識水平有了一定的提高。通過認真學習、貫徹十六大精神和學習新的黨章，我進一步增強了時代責任感和歷史使命感，同時更堅定了自己加入黨組織的決心，更加自覺地堅持黨的基本路線、貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策。同時，十六大為科技工作指明了方向和重點，大力實施科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是貫穿十六大的一個重要議題。無論是經(jīng)濟發(fā)展較慢的大東莊村還是經(jīng)濟發(fā)展較快的大直沽村，我們都有共鳴，只有發(fā)展才是硬道理，同時對科技是第一生產(chǎn)力達成了共識。特別是區(qū)委開展的“與時俱進，爭創(chuàng)一流”大討論和“立黨為公，執(zhí)政為民”主題實踐活動，堅定了我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心。為切實做好督查工作，我認真閱讀有關政策文件，把握文件精神，做到心中有數(shù)，虛心向同組的業(yè)務骨干請教，認真學習業(yè)務知識，同時多次到區(qū)政府“三改一拆”辦公室，與那里負責此項業(yè)務的工作人員銜接，全面了解全區(qū)的工作進展情況，以及我們督查的2個鎮(zhèn)街好的做法與存在的不足，并根據(jù)辦公室的要求，每周及時按規(guī)定要求上報2個街道發(fā)現(xiàn)和拆除違法建筑的報表，認真撰寫階段性工作總結(jié)，在**區(qū)“三改一拆”行動簡報上刊登。通過為期3天的考核驗收，我區(qū)以高分通過。（二）經(jīng)受考核。監(jiān)督加指導，企業(yè)征遷穩(wěn)步推進。簽約階段，每晚到農(nóng)戶家做工作，少則2家，多則４家，一般的農(nóng)戶至少要去5次以上，才肯簽約，最多的達20余次；下班一般都在晚上11點以后，最晚是次日凌晨5點。一、努力學習，不斷提高自身修養(yǎng)。隨著醫(yī)院藥學科學技術的發(fā)展，新藥、新設備、新技術在醫(yī)院中的廣泛應用，醫(yī)院藥學的任務除藥物管理、調(diào)劑、制劑和藥檢等工作外，還要研制新劑型，提高藥劑質(zhì)量，向醫(yī)生、護士、病人提供藥物信息咨詢服務，協(xié)助醫(yī)生用藥和監(jiān)測藥物療效及不良反應等新業(yè)務。可派出一到兩名業(yè)務能力強、基礎知識好的同志參加臨床藥學培訓班，以促進我院臨床藥學工作的開展。針對底子薄、基礎知識差的特點，我們準備做以下安排：，定期進行考核，并將考核結(jié)果與創(chuàng)選評和當月效益工資掛鉤，或者與個人分配系數(shù)掛鉤以促進學習積極性。首先繼續(xù)加強人員素質(zhì)教育，積極調(diào)動職工積極性，齊心協(xié)力、克服困難，按照二級醫(yī)院藥房標準，嚴格要求，堅持科主任巡查制度，不定期對藥房工作進行巡查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結(jié)合工作實際積極改善窗口服務態(tài)度、開展合理用藥指導、用藥咨詢等業(yè)務。上述缺點與不足，有待2010年工作中克服、改正。一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。七、積極參與市、區(qū)衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續(xù)踏實工作、誠信辦事；工作爭先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展貢獻力量。六、明年計劃始終帶領科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導本科室工作。四、臨床用藥管理按照省市主管部門的有關要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應用專項治理活動及處方評價工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導基本藥物的臨床應用；及時和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進臨床用藥的合理規(guī)范；對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力。計劃及時、量出為入，嚴格按照程序?qū)徟忂M，合理調(diào)配、儲備藥品。門診藥房實行彈性工作制，保障24小時的藥品供應；對藥劑人員進行中藥調(diào)劑培訓，縮短病 人等待時間；通過完善工作流程，合理、機動配備人員等，調(diào)整本科室獎金分配方案，充分調(diào)動全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。第一篇：2012年度藥械科科長述職報告2012度藥械科科長述職報告尊敬的各位領導、同志們：大家好！本人****，主要工作職責是負責藥品材料、醫(yī)療器械的預算、購進、維修、分發(fā)及其價格質(zhì)量管理。二、業(yè)務管理認真學習醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標準，以醫(yī)院ISO工作書冊為指導，不斷完善藥械科各項工作流程，提高工作效率，方便病人。做到采購透明、質(zhì)量保證，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。按照院黨委工作安排，積極組織并完成醫(yī)院2012年醫(yī)療設備招標采購工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護儀、血糖儀各1臺；更新網(wǎng)絡版心理測試系統(tǒng)，購置消毒鍋1臺；近期又準備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀；并會同醫(yī)務科、護理部組織對使用人員的操作培訓；使我院醫(yī)療設備又上一個新檔次。2：業(yè)務指標：根據(jù)臨床用藥實際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級部門的文件規(guī)定。以上是我一年來的工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個人工作中也還存在很多不足之處，有時有急躁情緒，對不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進工作中的不足，努力學習，提高管理能力、服務質(zhì)量，讓領導放心、同志滿意；全心全意為臨床服務。2009本人在院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習