【正文】 第一篇：2012年度藥械科科長(zhǎng)述職報(bào)告2012度藥械科科長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！本人****，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購(gòu)進(jìn)、維修、分發(fā)及其價(jià)格質(zhì)量管理。回顧過(guò)去一年，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作，比較圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、政治思想方面我能夠自覺的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里的各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)政策的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)義精神及鄧小平理論，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評(píng)諾”、“三好一滿意”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，并積極組織門診支部進(jìn)行活動(dòng)；學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)院十二五規(guī)劃，制定科室內(nèi)部工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)能力為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。二、業(yè)務(wù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬(wàn)里行管理標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)院ISO工作書冊(cè)為指導(dǎo)，不斷完善藥械科各項(xiàng)工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房實(shí)行彈性工作制，保障24小時(shí)的藥品供應(yīng)；對(duì)藥劑人員進(jìn)行中藥調(diào)劑培訓(xùn)，縮短病 人等待時(shí)間；通過(guò)完善工作流程，合理、機(jī)動(dòng)配備人員等，調(diào)整本科室獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊(duì)等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來(lái)，藥房人員工作是比較緊張的，周六、周日、中午、夜班，每個(gè)時(shí)間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時(shí)間；周六、周日給同志們換個(gè)休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻(xiàn)，沒有向科里提出過(guò)啥要求，也沒又向我這個(gè)科主任發(fā)過(guò)啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點(diǎn)，都能積極主動(dòng)、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區(qū)送藥工作，醫(yī)院有的地面狀況非常差，同志們齊心協(xié)力，克服困難，不論刮風(fēng)下雨，基本上沒有間斷過(guò)；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。三、藥品采購(gòu)、器械管理按照省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會(huì)的要求，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量保證，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。計(jì)劃及時(shí)、量出為入，嚴(yán)格按照程序?qū)徟?gòu)進(jìn)，合理調(diào)配、儲(chǔ)備藥品。科里成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí)；加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過(guò)程管理，定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤點(diǎn)登記，做好有關(guān)記錄，定期召開科室藥品質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并妥善處理，保障患者用藥安全。認(rèn)真做好計(jì)量器械、設(shè)備的鑒定工作，保障計(jì)量器械設(shè)備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態(tài)，隨時(shí)可以應(yīng)急啟動(dòng)。按照院黨委工作安排，積極組織并完成醫(yī)院2012年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護(hù)儀、血糖儀各1臺(tái)；更新網(wǎng)絡(luò)版心理測(cè)試系統(tǒng)，購(gòu)置消毒鍋1臺(tái)；近期又準(zhǔn)備為醫(yī)院購(gòu)置2臺(tái)腦功能治療儀；并會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對(duì)使用人員的操作培訓(xùn)；使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個(gè)新檔次。四、臨床用藥管理按照省市主管部門的有關(guān)要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)及處方評(píng)價(jià)工作；開展國(guó)家基本藥物宣傳活動(dòng)，大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用；及時(shí)和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范；對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、醫(yī)療器械不良事件檢測(cè)，及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。五、完成工作指標(biāo)1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：至2012年12月10日；調(diào)劑門診處方33563張，收入640萬(wàn)；調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬(wàn)次，收入157萬(wàn)；共計(jì)收入798萬(wàn),調(diào)劑處方75000人次。2：業(yè)務(wù)指標(biāo)：根據(jù)臨床用藥實(shí)際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級(jí)部門的文件規(guī)定。六、明年計(jì)劃始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致，按照十八大會(huì)議精神、醫(yī)院工作部署來(lái)指導(dǎo)本科室工作。爭(zhēng)取創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化藥房；為創(chuàng)三級(jí)精神病醫(yī)院做好本科室工作，決不拉后。進(jìn)一步加大藥房人員素質(zhì)提升，更好的開展臨床藥學(xué)服務(wù)，使之逐步走向正軌。以上是我一年來(lái)的工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項(xiàng)工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個(gè)人工作中也還存在很多不足之處，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進(jìn)工作中的不足，努力學(xué)習(xí)，提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意；全心全意為臨床服務(wù)。困難面前迎難上、成績(jī)面前不驕傲，繼續(xù)踏實(shí)工作、誠(chéng)信辦事；工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。自我認(rèn)定合格，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。述職人：＊＊＊＊2012年12月10日第二篇：藥械科科長(zhǎng)個(gè)人述職藥械科科長(zhǎng)個(gè)人述職尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各