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20xx年度藥械科科長述職報告-文庫吧

2024-11-15 23:30 本頁面


【正文】 位同仁:按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。2009本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認真落實院科兩級負責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:一、認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務(wù)重情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材 300萬元,銷售藥品 350萬元,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。三、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,簽訂器械、藥品購銷合同30余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。七、積極參與市、區(qū)衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。八、接受市、區(qū)的藥監(jiān)部門檢查五次,均受到了不同程度的好評。九、嚴格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),取得了較好的社會效益。十、配合市、區(qū)級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展。十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。十二、組織全科人員進行了四次盤底工作,清理、清查了上千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等十本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。二、科室管理不大膽。三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。上述缺點與不足,有待2010年工作中克服、改正。關(guān)于2010年的工作,我們提出以下設(shè)想:一、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。藥械科各藥房是直接面對病人的窗口,每天的服務(wù)對象是上百名病人。如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事,我們將進一步對藥房加強管理。首先繼續(xù)加強人員素質(zhì)教育,積極調(diào)動職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照二級醫(yī)院藥房標(biāo)準(zhǔn),嚴格要求,堅持科主任巡查制度,不定期對藥房工作進行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結(jié)合工作實際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。二.進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2010年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。首先科室要合理安排,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排代課老師,定期考核學(xué)習(xí)結(jié)果。針對底子薄、基礎(chǔ)知識差的特點,我們準(zhǔn)備做以下安排:,定期進行考核,并將考核結(jié)果與創(chuàng)選評和當(dāng)月效益工資掛鉤,或者與個人分配系數(shù)掛鉤以促進學(xué)習(xí)積極性。院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,分批派出人員到漯河市中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)等。積極開展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)更新知識,培養(yǎng)出一些業(yè)務(wù)骨干,帶動全科人員的學(xué)習(xí)。,可派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強、基礎(chǔ)知識好的同志參加臨床藥學(xué)培訓(xùn)班,以促進我院臨床藥學(xué)工作的開展。三.繼續(xù)完善制度,促進科室管理2010年我們要完善制度化管理,根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細則,使制度細化、條塊化、班次化。四.注重人才培養(yǎng)和引進,提高藥械科人員素質(zhì)?,F(xiàn)代醫(yī)院藥事管理的任務(wù),主要是實施在醫(yī)院特定環(huán)境下的藥學(xué)工作,更好地為臨床醫(yī)療工作和病員服務(wù)。隨著醫(yī)院藥學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新藥、新設(shè)備、新技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用,醫(yī)院藥學(xué)的任務(wù)除藥物管理、調(diào)劑、制劑和藥檢等工作外,還要研制新劑型,提高藥劑質(zhì)量,向醫(yī)生、護士、病人提供藥物信息咨詢服務(wù),協(xié)助醫(yī)生用藥和監(jiān)測藥物療效及不良反應(yīng)等新業(yè)務(wù)。我科現(xiàn)有工作人員普遍年齡偏大、學(xué)歷偏低,已不能勝任當(dāng)前醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的新任務(wù),迫切需要培養(yǎng)和引進適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的人才,全面提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,充分運用現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段,最大限度的提供醫(yī)療、教學(xué)、科研所需要的各種藥品和信息技術(shù),為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。藥械科第三篇:區(qū)市場監(jiān)管局藥械監(jiān)管科科長2014年個人述職報告區(qū)市場監(jiān)管局藥械監(jiān)管科科長2014年個人述職報告區(qū)市場監(jiān)管局藥械監(jiān)管科科長2014年個人述職報告區(qū)市場監(jiān)管局藥械監(jiān)管科科長2014年個人述職報告:20141123 12:57:41區(qū)市場監(jiān)管局藥械監(jiān)管科科長個人述職報告2014各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們:大家好!本人自2013年1月通過中
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