20xx年外一科目標(biāo)管理實(shí)施辦法20xx年外一科目標(biāo)管理實(shí)施辦法-全文預(yù)覽
【正文】 尚，服務(wù)態(tài)度好，好人好事層出不窮外一科全體醫(yī)護(hù)人員服從醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)安排，牢固樹立起全心全意為病人服務(wù)的宗旨，急病人所急，想病人所想，緊抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，服務(wù)態(tài)度好，多人多次拒收病人紅包、禮品，多次拒絕病人宴請(qǐng)，為急重病人及120接送來(lái)的病人無(wú)一例因無(wú)醫(yī)藥費(fèi)而拒收病人，總是全心全意搶救，及時(shí)治療、手術(shù)，搶救了大量危重病人的生命。第三周，聽取了吸痰法的講解，學(xué)習(xí)了男性尿潴留病人導(dǎo)尿的目的、用物、操作方法和注意事項(xiàng)。第一周，和帶教老師一起了解了外一科主要收治的病型種類，主要收治以下幾種病型：、男性生殖系統(tǒng)病人（以前列腺最為常見）。祝七十三醫(yī)院的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。以上是外一科2009年工作總結(jié)。4：尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬醫(yī)療市場(chǎng)，引進(jìn)新技術(shù)，新項(xiàng)目。2010年工作計(jì)劃：除了改進(jìn)上述不足外2010年工作重點(diǎn)是 1：穩(wěn)定醫(yī)師隊(duì)伍2：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行一切醫(yī)療工作。2：三級(jí)醫(yī)師查房制度及三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度落實(shí)得不徹底，導(dǎo)致沒(méi)有有效的避免醫(yī)療差錯(cuò)事故。維護(hù)了XXX醫(yī)院的良好形象。Xxx醫(yī)師順利通過(guò)中級(jí)職稱考試。表明腹腔鏡膽囊切除術(shù)這一技術(shù)已經(jīng)成熟。4：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：我科全年工作除上述事件外還是得到了大多數(shù)病人及家屬的肯定，贏得一定的社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)醫(yī)院專家組的討論及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支研究給予我科相關(guān)人員相應(yīng)的處罰。3：醫(yī)療安全：2009年由于各級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度的落實(shí)不到位，三級(jí)醫(yī)師查房制定沒(méi)有由始至終的貫徹執(zhí)行，沒(méi)有始終按醫(yī)院的要求進(jìn)行疑難、危重、術(shù)前討論制度。全年完成大小共手術(shù) 臺(tái)?？傋≡禾鞌?shù)10384天。這些都充分體現(xiàn)出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支對(duì)員工的關(guān)愛。1爭(zhēng)取在4月開展血液透析治療。1科內(nèi)同志有吵架一次罰50元。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次教學(xué)查房，全年計(jì)劃科內(nèi)在省級(jí)以上刑物應(yīng)有3篇以上論文發(fā)表。盡量做到合理用藥，如合理用藥未做到者，科內(nèi)提出批評(píng)，根據(jù)情節(jié)輕重罰款。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極參加公益活動(dòng)，義務(wù)勞動(dòng)，積極參加獻(xiàn)愛心和捐物活動(dòng)，支持醫(yī)院建設(shè)。第一篇：銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院外一科2011年外一科目標(biāo)管理實(shí)施辦法為了更好的執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)，完成本年度工作，杜絕醫(yī)療事故及科內(nèi)職工出錯(cuò)，特作如下規(guī)定：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。以“抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題，以“三思四改五嚴(yán)六滿意”為載體。開假證明，拿“回
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