20xx年科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 一、聘任：根據(jù)《慈溪市第三人民醫(yī)院崗位聘任實(shí)施辦法》規(guī)定，院長(zhǎng)聘任戎立輝為 內(nèi)一科主任。、國(guó)家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無(wú)法正常履行時(shí)，此責(zé)任書(shū)將自行廢止。，根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。，必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失?？剖也坏盟阶允召M(fèi)，私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。考核辦法：每月自查一次，并寫(xiě)好自查報(bào)告，每半年集中考核一次，七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。（6）嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，一次性醫(yī)療用品用后滅菌毀形率100%。（2）護(hù)理技術(shù)操作考核2次以上，參加人員達(dá)100%。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全，歸檔規(guī)范。五、婦兒保健冊(cè)率95%以上，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，保健保償率75%以上。院長(zhǎng)：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)：年 月 日 年 月 日防?？乒ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書(shū)一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)“審計(jì)法”，建立健全內(nèi)部審計(jì)組織和內(nèi)部審計(jì)制度，做好內(nèi)部審計(jì)工作。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣(mài)出售。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，建立健全管理制度。加強(qiáng)管理，完善資料，做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建和區(qū)文明單位驗(yàn)收工作。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健全，有完善的衛(wèi)生制度和檢查制度，單位的硬化、凈化、美化符合要求，使其達(dá)到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化?？剖邑?zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了提高辦公效率和管理水平，特制定2012辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開(kāi)展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。，統(tǒng)一采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書(shū)簽字蓋章后生效。，合法開(kāi)展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開(kāi)展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督。，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理?？剖邑?zé)任人簽字： 醫(yī)院簽字（蓋章）：XXXXXX 年 日月第二篇：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與藥劑科簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。三、責(zé)任時(shí)效科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)暫定為一年。加強(qiáng)科室人才隊(duì)伍建設(shè)，科室形成初中高人才梯隊(duì)，結(jié)構(gòu)合理。醫(yī)保、新農(nóng)合住院病人管理工作中杜絕過(guò)度診療及冒名頂替現(xiàn)象。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。繼續(xù)開(kāi)展省廳“三好一滿(mǎn)意”及“十大指標(biāo)”監(jiān)管工作，有領(lǐng)導(dǎo)有組織有工作目標(biāo)和迎檢措施。堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，無(wú)大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象。加強(qiáng)科室文化建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)醫(yī)療核心制度落實(shí)到位；科室臨床路徑入徑人數(shù)占總?cè)朐喝藬?shù)的比例≥25%，入徑完成率≥70%；病床使用率達(dá)標(biāo)；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)：外科≥，內(nèi)科≥；平均住院日達(dá)標(biāo)；入院病人三日確診率≥90%；擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天；入出院診斷符合率≥95%；手術(shù)前后診斷符合率≥90%；臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%；1急危重癥搶救成功率≥80%；1無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%；1無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤%；1甲級(jí)病案率≥90%（無(wú)丙級(jí)病案）；1醫(yī)療事故為0；1重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%；1手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%；1臨床試驗(yàn)、藥品試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)履行患者告知率100%；1法定傳染病報(bào)告率100%；三基及技術(shù)操作考核合格率100%（80分以上為合格）；2醫(yī)療不良事件上報(bào)率為100%；2麻醉處方合格率100%；2科室科研每年立項(xiàng)至少一項(xiàng)；2科室論文≥3篇/年；2住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門(mén)診患者抗菌藥物使用率≤20%；2新業(yè)務(wù)新技術(shù)≥3項(xiàng)/年；2業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)達(dá)醫(yī)院平均水平。此責(zé)任書(shū)一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份?？剖也坏盟阶允召M(fèi)，私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。若因
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