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20xx年外一科護(hù)理總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:30 上一頁面

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【正文】 預(yù)防性護(hù)理。對實(shí)習(xí)護(hù)士、新進(jìn)人員、輪轉(zhuǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理,樹立其抗風(fēng)險意識,提高其抗風(fēng)險能力。在上級醫(yī)院的指導(dǎo)下,建立健全“壓瘡預(yù)警制”,規(guī)范壓瘡登記申報制度。2017/12/25外一科第三篇:2012上半年外一科護(hù)理安全管理總結(jié)[范文模版]上半年安全管理總結(jié)今年上半年我科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,本著“一切為了病人,為了病人一切”的服務(wù)宗旨。加強(qiáng)住院病人的管道護(hù)理與使用,規(guī)范管道標(biāo)識,妥善固定,保持通暢,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。計(jì)劃安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。按照護(hù)理部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,計(jì)劃安排護(hù)理查房12次,每周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照實(shí)際工作修改各班崗位職責(zé)與流程。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。護(hù)理科研能力不強(qiáng),習(xí)慣性思維嚴(yán)重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識,在護(hù)理文書方面不認(rèn)真,不思考,上進(jìn)心不夠,也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。八、存在不足由于護(hù)理隊(duì)伍交年輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗(yàn)不足,評判性思維不夠,缺乏預(yù)見性,固化性思維嚴(yán)重,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力不足。嚴(yán)格聘用護(hù)士的培訓(xùn)與考核。按照分層管理進(jìn)行考核,作為績效考核依據(jù)。完善護(hù)理文書書寫規(guī)范,減少安全隱患。做好急救藥的管理工作,每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時補(bǔ)充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率100%。由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。2).全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理,質(zhì)量管理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn)。第一篇:2016年外一科護(hù)理總結(jié)2016年外一科護(hù)理工作總結(jié)伴隨著年末到來,我們又過了一年。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,我科除了常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康教育,更加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本能,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病區(qū),了解病人需求,改善護(hù)患關(guān)系,科室滿意率95%質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。1).全面實(shí)施責(zé)任制排班方法,彈性排班。3).深化護(hù)士分成管理,根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。對重點(diǎn)員工的管理,如新入科護(hù)士及新轉(zhuǎn)入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做老師,培養(yǎng)新入護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等。做到班班查、使護(hù)士
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