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魯京肉牛養(yǎng)殖合作社典型材料-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:23 上一頁面

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【正文】 一是發(fā)展畜牧專業(yè)合作社,畜牧部門應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。通過一系列的政策措施,養(yǎng)殖業(yè)得到飛速發(fā)展,取得明顯成效。四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)首先,對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)的交通、安全進(jìn)行綜合治理,確保養(yǎng)殖小區(qū)的道路暢通,由村委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn),建立夜間巡邏制度,給養(yǎng)殖專業(yè)戶一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境。在合作社的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購(gòu)料、統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售,大大提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過一系列的宣傳動(dòng)員,我村群眾的思想得到進(jìn)一步的解放。本社以農(nóng)牧民群眾為主要服務(wù)對(duì)象,依法為農(nóng)牧民提供畜牧養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)資料,品種改良、牲畜養(yǎng)殖及銷售、飼草粉碎、購(gòu)銷。近年來,我們?cè)诳h委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持把發(fā)展合作社作為貫徹落實(shí)十八大精神的重要舉措,圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮組織、引導(dǎo)和服務(wù)等職能作用,積極促進(jìn)畜牧合作社健康快速發(fā)展。另外通過高規(guī)格包裝上檔次、上質(zhì)量和多渠道的宣傳推介,以提升產(chǎn)品知名度和提高效益。為生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者減少損失,保證了物暢其流、保障供應(yīng)、待價(jià)而沽的無限商機(jī),有效提高了人們的生活質(zhì)量和健康水平。因此需要建立蔬菜保鮮庫來平衡市場(chǎng)。針對(duì)農(nóng)戶對(duì)新品種、新技術(shù)不太信任的問題,繼續(xù)采取以先墊資扶持社員及非社員做起來為主,負(fù)責(zé)從種植生產(chǎn)到銷售的全程服務(wù),在銷售產(chǎn)品后在收回墊資,使其真實(shí)的見到效益,提高社員對(duì)合作社的認(rèn)知及威望。有的農(nóng)民單純的認(rèn)為組織合作社就是為了滿足個(gè)人的需要,甚至是為了給社長(zhǎng)提高政治資本,積累一定人脈;有的農(nóng)民認(rèn)為掙錢也不都給社員,大頭還是社長(zhǎng)落下;還有的農(nóng)民認(rèn)為我的能力也不低,即使是不入合作社也能掙到同樣多的錢,入不入社效果不明顯。但是合作社的發(fā)展壯大是一個(gè)長(zhǎng)期性而又艱巨的任務(wù),就如何提高老社員的素質(zhì),使之真正成為致富之路的領(lǐng)頭羊,以他們的成功為基礎(chǔ),發(fā)展更多的新社員,并帶動(dòng)更多的非社員走上共同致富道路是制約合作社發(fā)展的瓶頸。同時(shí)通過訂閱實(shí)用的報(bào)刊、雜志,聘請(qǐng)有關(guān)專家技術(shù)人員講課、開展田間技術(shù)指導(dǎo)等形式,來滿足合作社在日常生產(chǎn)生活中實(shí)用技能的需要,組織社員學(xué)習(xí)合作社的有關(guān)政策、法律、法規(guī),收集市場(chǎng)信息,進(jìn)行分析,提高合作社社員的素質(zhì)。新增食用菌種類四種,產(chǎn)成品主要銷往北京各批發(fā)市場(chǎng),應(yīng)季蔬菜主要進(jìn)入各個(gè)社區(qū)。暖棚因冬季比冷棚可多種一茬食用菌,利潤(rùn)可在4萬元以上。在帶動(dòng)本社社員增收致富的同時(shí)安排周邊剩余勞動(dòng)力100人就業(yè)。展望未來,陳有信心百倍,他說他心中一直有一個(gè)夢(mèng)想,就是進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)牛技術(shù),不斷擴(kuò)大自己的養(yǎng)牛規(guī)模。致富后的陳有告訴別人現(xiàn)在他最想說的就是“從艱辛中感受充實(shí),從勤勞中收獲喜悅,從政府幫扶中感受溫暖”。在天氣暖和的時(shí)候其在附近工地打工,并與同事交流發(fā)家致富的經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)牛過程中的好點(diǎn)子,積極參加縣、鎮(zhèn)組織的養(yǎng)牛技術(shù)培訓(xùn)。2010年其考慮到家中兩位老人年事漸高,身體素質(zhì)大不如前,加之子女讀書費(fèi)用加大,僅憑自己在種植棉花上的收入很難讓一家人過上幸福的生活。由牛群產(chǎn)犢數(shù)確定各期育肥牛數(shù)及相應(yīng)的產(chǎn)肉計(jì)劃。(3)基礎(chǔ)母牛使用年限。(2)牛群繁殖情況。肉牛場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定牛群周轉(zhuǎn),根據(jù)牛群周轉(zhuǎn)計(jì)劃組織飼料供應(yīng),制定勞動(dòng)力計(jì)劃、建設(shè)棚圈計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。另外,也可用于沼氣池,作為產(chǎn)生沼氣的原料 ,牛糞是很好的肥料,也可以用來繁殖蚯蚓,蚯蚓是禽類很好的高蛋白飼料,蚯蚓糞含豐富的微量元素是種植物很好的土質(zhì)料。二是隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)對(duì)象的日趨多元化,加之我國(guó)與世界交往越來越多,來華旅游人數(shù)增加,海內(nèi)對(duì)牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大,牛肉市場(chǎng)前景廣闊。且交通發(fā)達(dá),周邊城市人口多,需求量大。綜合上述信息,我們有信心培育出體型大,肉質(zhì)好,生長(zhǎng)快,繁殖能力強(qiáng),母乳好的良種牛。一般1012月齡開始發(fā)情,發(fā)情周期平均22天,范圍1635天;發(fā)情持續(xù)期23天。個(gè)體高大、,最大體重1040kg。在生產(chǎn)性能上,據(jù)屠宰測(cè)定的結(jié)果,%%,骨肉比1::。主要引種以秦川牛為主,可以嘗試與本地黃牛雜交繁育適合現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖發(fā)展的肉牛品種。本專業(yè)合作社共有資產(chǎn)按下列順序清償:(1)支付清算費(fèi)用;(2)支付所欠職員勞動(dòng)工資;(3)繳納本專業(yè)合作社所欠稅款;(4)抵償債務(wù);(5)按成員認(rèn)購(gòu)資金比例還款;(6)按成員認(rèn)購(gòu)資金比例進(jìn)行分配。第四十一條 本專業(yè)合作社遇下列情況之一,經(jīng)成員大會(huì)決定解散時(shí),應(yīng)及時(shí)向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)。第三十八條 本專業(yè)合作社和其他組織、個(gè)人贈(zèng)予資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)用于本專業(yè)合作社的發(fā)展,盈余部分按股金比例分配。(一)公積金,按稅后利潤(rùn)10%的比例提取,用于擴(kuò)大服務(wù)能力、獎(jiǎng)勵(lì)及虧損彌補(bǔ);(二)公益金,按稅后利潤(rùn)10%的比例提取,用于文化、福利事業(yè);(三)風(fēng)險(xiǎn)金,按稅后利潤(rùn)10%的比例提取,用于本專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。理事會(huì)須于每年1月31日前向成員大會(huì)提交上年經(jīng)審核的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。第三十四條 本專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的費(fèi)用開支范圍,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,計(jì)入成本。第三十二條 本專業(yè)合作社資金來源包括:(一)成員認(rèn)購(gòu)資金;(二)盈余分配中提留的公積金、公益金和風(fēng)險(xiǎn)金;(三)銀行貸款或借款;(四)政府扶持資金及接受的捐贈(zèng);(五)其它來源。第二十八條 成員出售的產(chǎn)品(肉牛)。列席者無表決權(quán),理事個(gè)人對(duì)某項(xiàng)決議有不同意見時(shí),須將其意見記入會(huì)議記錄。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。理事長(zhǎng)為本專業(yè)合作社的法定代表人。第二十一條 召開成員大會(huì)前,須提前3天向成員告知會(huì)議內(nèi)容,否則成員有權(quán)拒絕參加。第十八條 成員大會(huì)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的全體成員出席方可召開。成員代表由成員直接選舉產(chǎn)生,代表人數(shù)不少于成員總?cè)藬?shù)的三分之一,任期5年,可連選連任。第三章 組織機(jī)構(gòu)第十四條 本專業(yè)合作社設(shè)立成員大會(huì)和理事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。退出專業(yè)合作社后,其加入合作社資金于該年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還;如本專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)盈余,可參加盈余分配;本專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)虧損,應(yīng)扣除其應(yīng)承擔(dān)的虧損份額。第九條 成員的權(quán)利:(一)有權(quán)參加本專業(yè)合作社成員大會(huì),并有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。第六條 本專業(yè)合作社依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。本社法定代表人:。隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高,特別是農(nóng)民的科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)水平的提高,合作社將可能出現(xiàn)“一社多能”,既搞技術(shù),又搞中介,還搞生產(chǎn);也可能“一社多業(yè)”,既搞養(yǎng)殖,又搞加工,還搞銷售,向直接創(chuàng)收增效的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展。在市政府及畜牧、民政等部門的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持幫助下,魯京肉牛合作社嚴(yán)格按照章程開展活動(dòng),自身建設(shè)越來越完善和規(guī)范,規(guī)模擴(kuò)大,層次提高,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越突出。在銷售中,合作社推行訂單交易,對(duì)社員肉牛實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),及時(shí)結(jié)算兌付收購(gòu)資金,解決農(nóng)民賣難問題,解除了運(yùn)輸?shù)群箢欀畱n。社員的肉牛除本地屠宰少量外,基本都通過合作社渠道銷往北京、上海、青島等大中城市。合作社有著強(qiáng)勁的技術(shù)后盾,定期組織中高級(jí)畜牧獸醫(yī)師為會(huì)員統(tǒng)一防疫、診療。三、以服務(wù)連心,增強(qiáng)合作社的凝聚力全心全意為農(nóng)戶服務(wù)是合作社的辦社宗旨,它是架在市場(chǎng)與農(nóng)戶之間的連心橋,它解決了單家獨(dú)戶“辦”不了,政府部門“包”不了的難題,合作社已成為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收的有效載體。二、實(shí)行民主辦社,促進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展魯京肉牛養(yǎng)殖合作社以從事肉牛養(yǎng)殖的農(nóng)戶為主體,按照“自愿、民主、平等、互利”的原則組建,是農(nóng)民自己的合作社。一方面,農(nóng)民看不清市場(chǎng)行情,信息閉塞,盲目飼養(yǎng),品種落后、飼養(yǎng)技術(shù)水平不高;另一方面,缺乏銷路,大多數(shù)養(yǎng)牛戶將育肥的肉牛賣給了當(dāng)?shù)氐耐涝讘?,整體飼養(yǎng)效益不高。第一篇:魯京肉牛養(yǎng)殖合作社典型材料以服務(wù)連心 以利益連體 助農(nóng)增收致富高密市魯京肉牛養(yǎng)殖合作社高密市魯京肉牛養(yǎng)殖合作社成立于1996年,2000年在工商局注冊(cè),法人代表單既江。但隨著肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,問題也就產(chǎn)生了。因此,在高密市畜牧局指導(dǎo)下,他于1996年組織本村12戶農(nóng)民成立了魯京肉牛養(yǎng)殖合作社,2000年在高密市工商局注冊(cè),現(xiàn)已發(fā)展社員402戶,帶動(dòng)周邊上萬戶農(nóng)民養(yǎng)牛。權(quán)責(zé)清楚、產(chǎn)權(quán)明晰的管理體制,為合作社的規(guī)范及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系提供統(tǒng)一防疫、診療。五是向會(huì)員提供市場(chǎng)信息,不斷拓寬銷售市場(chǎng),組織肉牛、肉制品的銷售。合作社堅(jiān)持“民辦、民有、民管、民享”的辦社方針,以利益為紐帶,加強(qiáng)與社員的聯(lián)合與合作,變分散經(jīng)營(yíng)為合作經(jīng)營(yíng),變個(gè)體弱勢(shì)為群體優(yōu)勢(shì),提高了農(nóng)民的組織化程度,增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,讓社員得到更多實(shí)惠。五、日趨規(guī)范,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展合作社的出現(xiàn)與發(fā)展壯大,是現(xiàn)代農(nóng)村組織發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)和標(biāo)志,也是廣大農(nóng)民應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化和我國(guó)加入WTO后面臨的形勢(shì)任務(wù)與挑戰(zhàn),不斷提高農(nóng)民素質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的正確選擇。組織功能將由單一型向復(fù)合型發(fā)展,逐步走向?qū)嶓w化。第三條 本社名稱:眾富肉牛養(yǎng)殖合作社,成員出資總額750萬元。第五條 本養(yǎng)殖合作社經(jīng)營(yíng)范圍:肉牛飼養(yǎng)、銷售,為本社成員提供肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后、市場(chǎng)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、及飼料、獸藥產(chǎn)品。本專業(yè)合作社成員主要以從事與本專業(yè)合作社相同產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民為主。第十一
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