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骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:20 上一頁面

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【正文】 上‘學(xué)科帶頭人’、‘骨干教師’教研示范活動的通知”精神,我校經(jīng)研究決定2005年上學(xué)期在全校范圍內(nèi)開展“教研示范課”課堂教學(xué)展示活動,活動安排如下:一、織準(zhǔn)備階段。8.學(xué)科帶頭人必須進行課題立項,確立個人立項題目,把自己在教學(xué)實踐中的金點子、好注意予以交流匯報。5.學(xué)科帶頭人要及時寫好自己的成長足跡,記下自己在教育教學(xué)或成長中的故事、或教學(xué)金點子等。四.培養(yǎng)措施1.學(xué)校成立“骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的督促、考核。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。第三篇:骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃馬山小學(xué)“十一五”骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃骨干教師和學(xué)科帶頭人是學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的支撐,是課改的領(lǐng)頭羊,他們的專業(yè)發(fā)展決定著一所學(xué)校的未來,決定著學(xué)校質(zhì)量提升的進程,對于培養(yǎng)人才,對于學(xué)校內(nèi)求高質(zhì)外樹形象意義深遠(yuǎn)。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項資金,切實保證各項培養(yǎng)任務(wù)的完成。明確職責(zé)。自覺主動地拜師學(xué)藝,每學(xué)期向指導(dǎo)教師匯報自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報,每學(xué)期互相聽評課5節(jié)以上。(二)自我提高要求每位培養(yǎng)對象對照相應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn),自我分析、找出差距,針對個人實際情況,分階段制定個人提升計劃并進行自我對照和反思。實行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家與培養(yǎng)對象結(jié)成交流對子,開展拜師學(xué)習(xí)活動,為其成長提供直接指導(dǎo),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。三、培養(yǎng)方式:根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。教育觀念:學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺行為,具有較為扎實的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ),并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實踐。第二篇:骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),深化學(xué)校教育教學(xué)改革,不斷提高教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學(xué)實踐中,進一步提高教育教學(xué)水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項資金,切實保證各項培養(yǎng)任務(wù)的完成。明確職責(zé)。自覺主動地拜師學(xué)藝,每學(xué)期向指導(dǎo)教師匯報自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報,每學(xué)期互相聽評課5節(jié)以上。(二)自我提高要求每位培養(yǎng)對象對照相應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn),自我分析、找出差距,針對個人實際情況,分階段制定個人提升計劃并進行自我對照和反思。實行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家與培養(yǎng)對象結(jié)成交流對子,開展拜師學(xué)習(xí)活動,為其成長提供直接指導(dǎo),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。三、培養(yǎng)方式:根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。教育觀念:學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺行為,具有較為扎實的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ),并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實踐。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊伍作用,提升我校師資隊伍專業(yè)化水平,實現(xiàn)教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展,特制定本計劃。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業(yè)知識,具備很強的專業(yè)技能,在實施素質(zhì)教育中起示范、指導(dǎo)、影響作用的骨干教師隊伍,是“示范性專業(yè)”師資工作的重點。具體目標(biāo)如下:師德:培養(yǎng)教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè),能教書育人,為人師表、敬業(yè)愛生、依法執(zhí)教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻身精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、互相合作的團隊精神、不甘落后的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。二、培養(yǎng)內(nèi)容:我校將根據(jù)教育局的相關(guān)要求和規(guī)定,從師德建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色、教育教學(xué)科研等方面落實培養(yǎng)內(nèi)容,為他們創(chuàng)造條件、提供機會、營造氛圍,提升他們的思想政治與師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論水平、專業(yè)水平、課程改革實驗?zāi)芰Α⒔逃夹g(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。參加活動后要求其寫出體會和收獲,并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯報課。學(xué)校積極向上一級教科研部門推薦學(xué)校的骨干培訓(xùn)對象,鼓勵和推動其參加各級學(xué)科教研比武等活動,并在各種知識活動中,對其中優(yōu)秀者予以優(yōu)先考慮。每學(xué)年至少在市級刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇論文在市級交流或發(fā)表、至少參與一項教科研課題或獨立開展某項教學(xué)專題的研究。切實把建設(shè)骨干教師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上,把對骨干教師的培養(yǎng)看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來抓,進一步增強實施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺性和責(zé)任感。保障經(jīng)費。并設(shè)立骨干教師獎勵基金,激勵骨干教師的快速成長。具體目標(biāo)如下:師德:培養(yǎng)教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè),能教
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