【正文】 結(jié)束后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程。 程序概述 167。 項(xiàng)目管理委員會(huì)：組織概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的評(píng)審。178。 適用范圍適用于軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。并提交項(xiàng)目管理委員會(huì)備案或評(píng)審。 業(yè)務(wù)操作流程描述（1）需求分析計(jì)劃的制訂與審批項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)發(fā)小組根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃編寫(xiě)軟件的需求分析計(jì)劃。 總經(jīng)理：審批重大項(xiàng)目的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的歸檔管理；監(jiān)督檢查需求分析階段計(jì)劃的執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中資源配置。178。 項(xiàng)目經(jīng)理: 制定需求分析計(jì)劃；組織開(kāi)展從技術(shù)應(yīng)用角度出發(fā)的縱向與橫向的調(diào)查；撰寫(xiě)需求分析調(diào)查報(bào)告；組織相關(guān)人員進(jìn)行需求分析；撰寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，并提交項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審；評(píng)審后的需求分析說(shuō)明書(shū)提交給客戶(hù)方簽字確認(rèn)。Page 5 of 19 北京賽迪時(shí)代信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司167。（2）軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的修訂在項(xiàng)目/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開(kāi)發(fā)中的具體情況需修改軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)，須向本事業(yè)部總經(jīng)理提出申請(qǐng)；經(jīng)同意方可修改軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)審批結(jié)果對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行修訂、補(bǔ)充直到審批通過(guò)。167。167。第三章 軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃167。提交事業(yè)部總經(jīng)理，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審核通過(guò)后，提交項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審。167。項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)提交的立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。 崗位與職責(zé)業(yè)務(wù)（市場(chǎng)）部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)提供的業(yè)務(wù)立項(xiàng)申請(qǐng)和客戶(hù)信息系統(tǒng)集成需要，提出軟件開(kāi)發(fā)立項(xiàng)的可行性分析，經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審核后，提交項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審。 目 的加強(qiáng)事業(yè)部對(duì)軟件項(xiàng)目/內(nèi)部產(chǎn)品立項(xiàng)的控制，保證軟件項(xiàng)目/內(nèi)部產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程及開(kāi)發(fā)目標(biāo)的可行性和合理性，確保及時(shí)的推出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、有廣闊應(yīng)用前景、產(chǎn)品化程度較高的軟件產(chǎn)品。 軟件設(shè)計(jì) 178。178。股票軟件的實(shí)質(zhì)是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，按照一定的分析模型來(lái)給出數(shù)（報(bào)表）、形（指標(biāo)圖形）、文（資訊鏈接），用戶(hù)則依照一定的分析理論，來(lái)對(duì)這些結(jié)論進(jìn)行解釋?zhuān)灿幸恍┥倒鲜降囊子密浖?huì)直接給出買(mǎi)賣(mài)的建議。第六個(gè)步驟是測(cè)試，測(cè)試有很多種：按照測(cè)試執(zhí)行方，可以分為內(nèi)部測(cè)試和外部測(cè)試；按照測(cè)試范圍，可以分為模塊測(cè)試和整體聯(lián)調(diào)；按照測(cè)試條件，可以分為正常操作情況測(cè)試和異常情況測(cè)試；按照測(cè)試的輸入范圍，可以分為全覆蓋測(cè)試和抽樣測(cè)試。第五個(gè)步驟是編碼，開(kāi)發(fā)人員需嚴(yán)格按照編碼規(guī)范及需求文檔編碼，編碼時(shí)不同模塊之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)和協(xié)作是最需要小心的，也許一個(gè)小模塊的問(wèn)題就可能影響了整體進(jìn)度，讓很多程序員因此被迫停下工作等待，這種問(wèn)題在以前的開(kāi)發(fā)過(guò)程中都出現(xiàn)過(guò)。第二個(gè)步驟是需求分析，需求人員出需求分析說(shuō)明書(shū)。（3）測(cè)試報(bào)告記錄測(cè)試結(jié)果，詳細(xì)描述問(wèn)題，提出解決辦法。（四）測(cè)試階段測(cè)試的目的是在發(fā)布之前找出程序的錯(cuò)誤。（2）功能設(shè)計(jì)定義功能點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)。（2）用戶(hù)界面原型可以有三種表示方法：圖紙（在紙上）、位圖（繪圖工具）、可執(zhí)行文件（交互式）。216。垂直方案中每個(gè)成員充當(dāng)多重角色。項(xiàng)目管理培訓(xùn)可將計(jì)劃分成總體計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃，總體計(jì)劃中每個(gè)任務(wù)為一個(gè)里程碑，詳細(xì)計(jì)劃中必須將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)得越早對(duì)項(xiàng)目越有利。216。完成之后實(shí)施人員安排驗(yàn)收。編碼開(kāi)發(fā)完：提交相關(guān)資料（操作手冊(cè)、部署文檔：sql腳本、代碼文件路徑記錄、流程文件路徑記錄），組長(zhǎng)整理部署文檔并且提交測(cè)試申請(qǐng)；部署文檔要求寫(xiě)明部署步驟及部署內(nèi)容及相應(yīng)注釋?zhuān)唬ㄋ模y(cè)試階段測(cè)試組長(zhǎng)根據(jù)測(cè)試申請(qǐng)中的測(cè)試內(nèi)容安排測(cè)試。總體流程計(jì)劃階段－》需求分析階段－》軟件開(kāi)發(fā)階段－》測(cè)試階段－》部署上線(xiàn)—》驗(yàn)收完成（一）計(jì)劃階段制定整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，計(jì)劃體現(xiàn)整個(gè)開(kāi)發(fā)周期，包括需求、編碼、測(cè)試周期以及資源要求；（二）需求分析階段修訂需求版本，提供需求說(shuō)明書(shū)，并提出需求評(píng)審申請(qǐng)。人員要求：良好的編程技能和測(cè)試技術(shù)。（3）設(shè)計(jì)員職責(zé)：定義類(lèi)的方法和屬性以及各個(gè)類(lèi)之間的關(guān)聯(lián)，畫(huà)出類(lèi)圖。（2）系統(tǒng)分析員職責(zé)：了解用戶(hù)需求，寫(xiě)出《軟件需求規(guī)約》。對(duì)問(wèn)題能正確而迅速地做出確定。組織會(huì)議對(duì)程序進(jìn)行評(píng)審。（4）幫助文件和用戶(hù)操作手冊(cè)五、管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程有以下幾方面地工作：（1）組織會(huì)議討論會(huì)議、總結(jié)會(huì)議等。包括：核實(shí)每個(gè)模塊是否正常運(yùn)行（參考設(shè)計(jì)文檔）、核實(shí)需求是否被正確實(shí)施（參考需求文檔）。（3）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)定義數(shù)據(jù)庫(kù)表之間的關(guān)聯(lián)和各個(gè)表的字段。參考文檔：本階段從物理上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)。適用范圍：開(kāi)發(fā)人月大于5人月、周期超過(guò)2個(gè)月、投入人員4人以上的項(xiàng)目必須編寫(xiě)計(jì)劃，低于范圍的則可省略或者簡(jiǎn)化（5）過(guò)程控制計(jì)劃過(guò)程控制計(jì)劃的目的是收集項(xiàng)目計(jì)劃正常執(zhí)行所需的所有信息，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控、計(jì)劃的調(diào)整，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。垂直方案中每個(gè)成員充當(dāng)多重角色。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃以了解他們的工作任務(wù)、工作時(shí)間以及他們所依賴(lài)的其他活動(dòng)。（1）項(xiàng)目計(jì)劃草案項(xiàng)目計(jì)劃草案應(yīng)包括產(chǎn)品簡(jiǎn)介、產(chǎn)品目標(biāo)及功能說(shuō)明、開(kāi)發(fā)所需的資源、開(kāi)發(fā)時(shí)間和里程碑。注：周期小于上述范圍，使用開(kāi)發(fā)任務(wù)需求單進(jìn)行安排，走任務(wù)開(kāi)發(fā)流程。第七步：驗(yàn)收用戶(hù)驗(yàn)收。交給用戶(hù)使用，用戶(hù)使用后一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)每個(gè)功能。應(yīng)當(dāng)保證軟件的需求完全分配給整個(gè)軟件。第二步：概要設(shè)計(jì)首先，開(kāi)發(fā)者需要對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，即系統(tǒng)設(shè)計(jì)。第一篇：軟件開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)流程第一步：需求調(diào)研分析1相關(guān)系統(tǒng)分析員和用戶(hù)初步了解需求，然后用WORD列出要開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)的大功能模塊，每個(gè)大功能模塊有哪些小功能模塊，對(duì)于有些需求比較明確相關(guān)的界面時(shí)，在這一步里面可以初步定義好少量的界面。3 系統(tǒng)分析員和用戶(hù)再次確認(rèn)需求。在詳細(xì)設(shè)計(jì)中，描述實(shí) 現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類(lèi)的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系，需要說(shuō)明軟件系統(tǒng)各個(gè)層次中的每一個(gè)程序(每個(gè)模塊或子程序)的設(shè)計(jì)考慮，以便進(jìn)行編碼和測(cè)試。第五步：測(cè)試測(cè)試編寫(xiě)好的系統(tǒng)?！队脩?hù)使用指南》應(yīng)包括軟件各項(xiàng)功能的使用流程、操作步驟、相應(yīng)業(yè)務(wù)介紹、特殊提示和注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容，在需要時(shí)還應(yīng)舉例說(shuō)明。適用范圍開(kāi)發(fā)周期3周、開(kāi)發(fā)人月2人月的項(xiàng)目，中小型（37人）軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)指南，而大型軟件項(xiàng)目使用RUP會(huì)更好。當(dāng)確定開(kāi)發(fā)之后則制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃、人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備、過(guò)程控制計(jì)劃。（3）軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的是收集控制項(xiàng)目時(shí)所需的所有信息，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)安排資源需求并根據(jù)時(shí)間表跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。（4）人員組織結(jié)構(gòu)定義及資源計(jì)劃常見(jiàn)的人員組織結(jié)構(gòu)有垂直方案、水平方案、混合方案。具體選擇根據(jù)人員實(shí)際技能情況進(jìn)行選擇。參考文檔：（2）用戶(hù)界面原型可以有三種表示方法：圖紙（在紙上）、位圖（繪圖工具）、可執(zhí)行文件（交互式）。（2）類(lèi)設(shè)計(jì)定義類(lèi)之間的關(guān)聯(lián)和類(lèi)的屬性、方法。四、測(cè)試階段測(cè)試的目的是在發(fā)布之前找出程序的錯(cuò)誤。（3）測(cè)試報(bào)告記錄測(cè)試結(jié)果，詳細(xì)描述問(wèn)題，提出解決辦法。制定各個(gè)工作的詳細(xì)任務(wù)表，跟蹤這些任務(wù)的執(zhí)行情