【正文】 臺(tái)，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地若干個(gè)，新建戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試中心若干個(gè)，新建智能制造、衛(wèi)星導(dǎo)航、人工智能等領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)（中心）若干個(gè)，主導(dǎo)制定一批有影響力的關(guān)鍵性國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)組織秘書處在滬數(shù)量位于全國(guó)前列；參與國(guó)際計(jì)量基標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)比對(duì)10項(xiàng)以上，參與計(jì)量檢測(cè)能力國(guó)際比對(duì)100項(xiàng)以上；推動(dòng)國(guó)際質(zhì)量組織落戶上海。質(zhì)量強(qiáng)區(qū)深入推進(jìn)，區(qū)域特色資源、環(huán)境容量和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)充分利用，產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和質(zhì)量提升同步推進(jìn)。中高端產(chǎn)品、高附加值和優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給比重進(jìn)一步提升，制造業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)在90以上，居全國(guó)前列；醫(yī)療、旅游、養(yǎng)老、物流、餐飲等服務(wù)行業(yè)質(zhì)量水平穩(wěn)步提高；工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行管理質(zhì)量不斷提高，重大工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%；人居質(zhì)量持續(xù)改善，人民群眾的獲得感和幸福感不斷提高；形成一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力的上海服務(wù)、上海制造、上海購(gòu)物、上海文化品牌。堅(jiān)持促發(fā)展和保底線并重，加快質(zhì)量促進(jìn)地方立法，建立健全促進(jìn)質(zhì)量提升的各項(xiàng)政策和制度體系，強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量發(fā)展、品牌建設(shè)的激勵(lì)、引導(dǎo)；倡導(dǎo)誠(chéng)信守法、合法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，切實(shí)維護(hù)公共安全和消費(fèi)者權(quán)益，把法治保障作為質(zhì)量提升的重要基石。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)供給體系，提升標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化水平，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力，加快標(biāo)準(zhǔn)化在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的普及應(yīng)用和深度融合，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng)，把標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑作為質(zhì)量提升的基礎(chǔ)支撐。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量提升協(xié)同發(fā)展；堅(jiān)持先試先行、制度創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新能力、發(fā)展活力；著力開拓新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理模式、方法、工具運(yùn)用，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為質(zhì)量提升的強(qiáng)大動(dòng)力。全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面開展質(zhì)量提升行動(dòng)，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，著力解決發(fā)展不平衡不充分問題，更好滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量高地，為加快推進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)、科技創(chuàng)新“五個(gè)中心”建設(shè)，加快推進(jìn)卓越的全球城市和社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市建設(shè)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)，著力構(gòu)筑上海發(fā)展的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。（四）嚴(yán)肅責(zé)任追究。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，杜絕違章指揮、違章操作。嚴(yán)格對(duì)照重點(diǎn)任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)分工，全面排查安全隱患，建立臺(tái)帳，落實(shí)整改措施。區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備中心成立XX區(qū)糧食質(zhì)量安全提升集中行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任總組長(zhǎng)、各副主任任小組長(zhǎng)的多個(gè)安全監(jiān)督檢查工作小組（見附件），各科室主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)糧食企業(yè)的安全監(jiān)督檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，諸葛軍同志兼任辦公室主任，組織制定行動(dòng)方案，細(xì)化工作任務(wù)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作配合，扎實(shí)開展好本行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)行動(dòng)。，組織開展集中行動(dòng)“回頭看”，以查缺補(bǔ)漏為主線，全力補(bǔ)全短板。嚴(yán)格糧食汛期值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。未執(zhí)行糧油進(jìn)出倉(cāng)作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定及熏蒸作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)操作規(guī)程的行為；違反安全生產(chǎn)相關(guān)資質(zhì)和持證上崗規(guī)定以及用工未經(jīng)安全培訓(xùn)的行為；安全生產(chǎn)操作規(guī)程不完善，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、違章作業(yè)、違章指揮和違反安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律的行為；消防、疏散通道不通暢的行為；未給職工配備符合規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品的行為；應(yīng)急預(yù)案制（修）訂及演練不及時(shí)、應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急裝備不落實(shí)的行為；安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全、檔案管理不規(guī)范的行為；隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限整改的行為；、秋糧收購(gòu)期間的安全生產(chǎn)，確保收購(gòu)期間人、車、設(shè)備等方面的安全，裝卸工必須持證上崗。第四篇：XX區(qū)糧食質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案XX區(qū)糧食質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案為切實(shí)做好全區(qū)糧食質(zhì)量安全提升專項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于深化改革加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》（X發(fā)〔2020〕X號(hào)）和XX省糧食和物資儲(chǔ)備局《關(guān)于印發(fā)〈全省糧食質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求，落實(shí)好市食安辦《關(guān)于持續(xù)開展“守護(hù)舌尖安全”整治全力打好食品安全放心工程攻堅(jiān)行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(X食安辦〔2020〕X號(hào))精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步提升糧食質(zhì)量安全，制定本方案。同時(shí)，工法申報(bào)也將是緊跟下一步建設(shè)部新一輪資質(zhì)就位的需求。針對(duì)投標(biāo)中優(yōu)質(zhì)工程的承諾、工期的縮短、報(bào)價(jià)的降低，施工企業(yè)究竟靠什么“殺手锏”來滿足市場(chǎng)的要求，評(píng)標(biāo)專家越來越重視施工企業(yè)的投標(biāo)方案中的技術(shù)含量。工法將是企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)之一。v 企業(yè)通過編制施工工法，可以對(duì)企業(yè)的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的整理和總結(jié)，形成本企業(yè)管理和技術(shù)財(cái)富，形成本企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有助于提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和施工管理能力，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。它必須具有先進(jìn)、適用和保證工程質(zhì)量與安全、提高施工效率、降低工程成本等特點(diǎn)。針對(duì)工程施工中出現(xiàn)得技術(shù)難題，積極開展“QC”活動(dòng)，效果明顯，并根據(jù)所稱承擔(dān)的工程項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)容完整、資料齊全的“QC”成果進(jìn)行提煉，為總結(jié)提煉、編寫工法提供了技術(shù)積累。（五）質(zhì)量管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新科研《溫拌阻燃改性瀝青路面施工技術(shù)研究》《公路施工企業(yè)信息管理系統(tǒng)研究》科研項(xiàng)目，根據(jù)“數(shù)字路橋”一期工程五個(gè)子系統(tǒng)實(shí)施情況，5月份，完成了“數(shù)字路橋”二期方案（草稿）審核；在二期的開發(fā)應(yīng)用過程中，擴(kuò)充了“數(shù)字路橋”功能模塊和應(yīng)用范圍，使路橋集團(tuán)信息化建設(shè)更貼合企業(yè)實(shí)際。增強(qiáng)顧客滿意度。由工程管理部組織工程檢查。工地試驗(yàn)室要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的職能，編制《試驗(yàn)檢測(cè)大綱》，檢測(cè)的項(xiàng)目和頻次符合規(guī)范要求，滿足施工需求。在下達(dá)的《工程施工任務(wù)書》里明確質(zhì)量目標(biāo)，做到“事前策劃、事中控制、事后評(píng)價(jià)”，將目標(biāo)逐層分解，落實(shí)到分部、分項(xiàng)和每一道工序（每個(gè)檢驗(yàn)批），確保分部、分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率100%?！こ坦芾硐到y(tǒng)按計(jì)劃完成質(zhì)量、進(jìn)度、勞務(wù)管理等模塊子系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用為加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理、提高檢測(cè)工作效率?！狾A辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)一步完善三級(jí)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，路橋集團(tuán)在建工程項(xiàng)目部覆蓋率達(dá)100%；逐步強(qiáng)制推行無紙化辦公。提升企業(yè)施工管理水平；加強(qiáng)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)管理行為規(guī)范化、程序化；重視工程施工前期策劃，提高事先控制能力；著重施工過程控制能力，提升施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；提高項(xiàng)目部基礎(chǔ)設(shè)施能力，提升科學(xué)監(jiān)管水平。****工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部2017626第三篇：“質(zhì)量提升”實(shí)施方案甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)“質(zhì)量提升”工作方案為全面貫徹落實(shí)甘交建（2011）20號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈全省交通系統(tǒng)公路建設(shè)“質(zhì)量提升”工作方案〉的通知》精神，進(jìn)一步鞏固和提升甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)的工程施工質(zhì)量，現(xiàn)將甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)《“質(zhì)量提升”工作方案》印發(fā)，請(qǐng)各公司、各項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。（二）、落實(shí)公司要求，突出工作重點(diǎn)根據(jù)縣住建局的工作要求，圍繞工作重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，在認(rèn)真做好全面自查的基礎(chǔ)上，抓制度、抓體系、促落實(shí)。（六）、強(qiáng)化過程控制，落實(shí)方案執(zhí)行對(duì)在建的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)制作任務(wù)進(jìn)行定期、不定期綜合督查和檢查，緊緊抓住施工工藝、工程實(shí)體質(zhì)量建立項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)；運(yùn)用科學(xué)的施工方法和檢測(cè)手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量管控。（四）、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過程監(jiān)督加大對(duì)項(xiàng)目管理人員利用建設(shè)活動(dòng)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)謀取不正當(dāng)利益的行為督查力度，項(xiàng)目總監(jiān)要認(rèn)真執(zhí)行“住建部建質(zhì)123號(hào)文”關(guān)于《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求，合理配置質(zhì)量安全管理人員，定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，按標(biāo)準(zhǔn)組織施工。四、重點(diǎn)工作安排（一）、加強(qiáng)分包隊(duì)伍合法經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》中十八條細(xì)則要求，對(duì)照檢查逐個(gè)排除，清理處理好在建工程轉(zhuǎn)包違法分包行為，重點(diǎn)抽查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為。自查主要針對(duì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為、分包單位質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系有效運(yùn)行、質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)人員配備、施工過程中質(zhì)量檢測(cè)控制、工程實(shí)體質(zhì)量通病等問題進(jìn)行徹底排查，重視管理制度落實(shí)，穩(wěn)步提高施工監(jiān)理管理水平。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的執(zhí)行工作。在監(jiān)理實(shí)際工作中我監(jiān)理公司結(jié)合實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為做好質(zhì)量安全控制工作，應(yīng)體現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量安全控制的“一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)原則、四種手段”的工作方法。，應(yīng)采取防止卷材下滑的措施。；基層處理劑噴涂或刷涂應(yīng)均勻一致，不得露底，表面干燥后方可鋪貼卷材。、變形縫、穿墻管道等細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法均符合要求。在高層建筑或超高層建筑工程中，由于深基礎(chǔ)的設(shè)置或建筑功能的需要，一般均設(shè)有一層或數(shù)層地下室，其防水功能十分重要。重點(diǎn)在工程前期階段，只有做好事前預(yù)控、事中監(jiān)控，才能從根本上控制地下室防水工程的質(zhì)量。⑤梁主筋進(jìn)支座長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要求。②梁鋼筋骨架尺寸小于設(shè)計(jì)尺寸：配制箍筋時(shí)應(yīng)按內(nèi)皮尺寸計(jì)算。對(duì)板的負(fù)彎矩筋，每個(gè)扣均要綁扎，并在主筋下墊砂漿墊塊，以防止被踩下。柱筋保護(hù)層控制采用塑料環(huán)卡上或其他有效措施，間距按設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)置，以確保主筋保護(hù)層厚度的正確。綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成“八”字形（或左右扣綁扎），以免網(wǎng)片歪斜變形。（4）鋼筋工程 1）鋼筋制作做到鋼筋調(diào)直、鋼筋切斷、鋼筋彎鉤、箍筋、鋼筋塔接、鋼筋的下料長(zhǎng)度、鋼筋加工的允許偏差都要符合規(guī)范要求。明確質(zhì)量檢查工作職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。8）建立樣本各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無樣板的分項(xiàng)或工序不得展開施工。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線等。，除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗(yàn)人員辦理；c隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗(yàn)收合格后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗(yàn)收規(guī)定。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。組織經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。使全體員工和參建單位樹立質(zhì)量法制觀念，提高***公司的質(zhì)量管理水平，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和的技能水平，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并取得良好的效益。圍繞集團(tuán)公司“質(zhì)量至上”的理念，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)文明工地的要求，制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰、“四檢”、樣板引路、旁站、驗(yàn)收等制度，形成縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，排查在建施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的質(zhì)量問題及每月檢查監(jiān)理單位監(jiān)督資料和施工單位質(zhì)檢資料。工作措施（1）管理措施貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量管理制度。（二）組織實(shí)施（201 年月—201 年月）。（2）鋼筋工程鋼筋主筋間距質(zhì)量合格率大于 %。第一篇：質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》精神和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》（建質(zhì)[2017]57號(hào)）的文件要求，落實(shí)集團(tuán)公司2017年質(zhì)量提升行動(dòng)工作部署及對(duì)建筑工程具體內(nèi)容任務(wù)分工，進(jìn)一步提高***公司質(zhì)量管理水平，打造品質(zhì)工程，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本實(shí)施方案，實(shí)施方案具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十八大、十九大會(huì)議精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊密結(jié)合國(guó)家“四個(gè)全面”、“五位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，以提高工程實(shí)體質(zhì)量水平和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益為中心，落實(shí) “通達(dá)致遠(yuǎn)、品質(zhì)為本、精心管理、精工匠造”的品質(zhì)路橋發(fā)展理念，追求工程內(nèi)在質(zhì)量和外在品位的有機(jī)統(tǒng)一，建造優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可的品質(zhì)工程。三、具體目標(biāo)（1）鋼筋工程鋼筋保護(hù)層質(zhì)量合格率大于 %。***公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)部門的文件及會(huì)議精神，按本方案，全面動(dòng)員部署提升行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量提升行動(dòng)的具體工作和相關(guān)信息、總結(jié)報(bào)送工作。監(jiān)督檢查工程，做到工完場(chǎng)清，文明施工的職責(zé)。對(duì)上級(jí)部門組織檢查中所開具的書面整改單，遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求，進(jìn)行整改全過程跟蹤。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理單位須按要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、取樣、送檢，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。3）定期質(zhì)量檢查每月組織一次定期檢查，由工程部主持，施工項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理和有關(guān)部門的人員參加。6）隱蔽工程驗(yàn)收：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。7）預(yù)檢預(yù)檢項(xiàng)目由施工單位工長(zhǎng)主持，監(jiān)理單位全程監(jiān)督。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。10）其他注意事項(xiàng)①全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律