讀《格蘭仕精神》一書有感-全文預覽
【正文】 在這之前，我們會覺得經(jīng)濟學術語和概念晦澀難懂，但是看完這本書，我們就會發(fā)現(xiàn)，這些術語和概念，原來很簡單，并且與我們的生活密切相關。從這里，使我們明白了企業(yè)家賺的是正常利潤這一道理；知曉了如何用勞倫斯曲線、基尼系數(shù)等來衡量收入分配狀況；懂得了用結果公平論和過程公平論來正確理解分配制度上的公平。比如，作者在書中談到一個人中彩票后的變化，談到及時行樂的觀念，談到吃第三個面包和第一個面包的不同感受，談到不要把所有的雞蛋放在一個籃子里，這些例子說完了，家庭決策方面的問題就解釋清楚了。況且，如今的經(jīng)濟學已經(jīng)不是誰想學就可以學的了的，它那些陌生而又生硬的術語、極為復雜而深奧的數(shù)學模型，讓即使受過一般高等教育的讀者也敬而遠之，退避三舍。第四篇：讀《經(jīng)濟學是什么》一書有感（范文模版）讀《經(jīng)濟學是什么》一書有感什么是經(jīng)濟學？許多人都會問這個問題，而又有幾個人可以正確回答這個問題呢？究其原因，固然有學習與考試兩張皮的問題，這個暫且不提。如果不要求對某個領域的知識有很深入的認識，但是起碼要對這個領域有所懂。由此，管理確實是一門很深的學問。沃爾瑪，作為零售業(yè)的巨頭，其管理方式肯定是成功的，但是其管理方式不一定就適合于家樂福。除了領導者之外，公司的管理模式也會有很大的不同。到底是集權好還是分權好，沒有人能夠給出一個確定的答案，這取決于公司的規(guī)模，公司的管理體制，公司領導者個人的性格特征。有人適合做決策性領導者，有人適合做執(zhí)行性領導者。管理中的領導者有很多的角色，具有不同性格特征的領導者一般會充當不同的角色。這個實驗主要目的就是找出影響員工效率的主客觀因素，旨在可以在實踐中提高員工的工作環(huán)境，讓員工有一種很好的工作心態(tài)，讓員工有歸屬感，這樣也可以在很大的程度上提高整體的工作效率。由此泰勒還被稱為“管理科學之父”。相反，一個在技術上不占有優(yōu)勢的人，可能會將一家公司管理的很出色。管理的職能相信大家都比較知悉。只要我們每個人立志成才，報效企業(yè)，就沒有什么事情可以阻擋我們勇往直前的步伐。正是在載人航天工程的實踐中，在挑戰(zhàn)世界尖端科技領域的艱難征程中，我們的航天人鑄就了科學求實、開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰，團結協(xié)作、無私奉獻的載人航天精神。“零缺陷，零故障，零疑點”“嚴上加嚴、細上加細、慎之又慎、精益求精”“一絲不茍、分秒不差”??這些看似極端的口號，從一個側面反映了中國航天人嚴謹求實負責任的作風。從返回艙到軌道艙之間的那道門，如果不能嚴密關閉，就可能導致整個飛船航天飛行的失敗，為此，航天人經(jīng)過了近百次的實驗，就是卡進去一根頭發(fā)都不行?！皟蓮椧恍恰迸c載人航天極大地鼓舞了中國人民的志氣，增強了我國人民實現(xiàn)民族復興的信心與勇氣，推動了全面建設小康社會的前進步伐。從1999年起，這座放飛“神舟”的港灣，見證了“神舟”飛向太空的每一次輝煌。我將在持續(xù)學習中，領會《格蘭仕精神》一書的要義，并以最高要求，完成自己的本職工作，并創(chuàng)造屬于自己人生的一抹色彩！第二篇：讀《航天精神》一書有感讀《航天精神》一書有感連日來，一種豪邁向上的民族精神在神州大地升騰激蕩，一股愛國主義激情在億萬華夏兒女心中涌流。有自信，只是做事的基礎?！白孕攀亲龊靡磺惺虑榈幕A。第一篇：讀《格蘭仕精神》一書有感讀《格蘭仕精神》一書有感通過《格蘭仕精神》一書的
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