營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)后，要實行監(jiān)督執(zhí)行。工作職責(zé)：制定執(zhí)行公司規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。，建立和維護(hù)公司良好的社會形象。，組織制定公司整體營銷計劃，審批各類分項計劃，并組織實施。，定期向總經(jīng)理匯報告企業(yè)經(jīng)營管理情況。、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。，按月考核評分及時公布。二、管理職責(zé)：、系統(tǒng)規(guī)劃工作計劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。（5分）1配合各部門做好人事管理。（3分）每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。（2分）每日和各部門溝通一次，幫他們找出問題，并拿出解決方案。（2分）善于溝通，及時解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）關(guān)心體恤員工生活、工作。崗位職責(zé)及考評第一部分：崗位要求（20分）管理規(guī)范、尊重下屬。，評估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報告。第一篇：營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容崗位名稱：營運(yùn)總監(jiān)崗位級別：二級直接上司：總經(jīng)理（董事長）管理對象：各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場拓展部、加盟部工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場拓展部、加盟部的年、季、月度的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展工作計劃、督導(dǎo)各部門的日常運(yùn)作管理、確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、對營運(yùn)的服務(wù)項目進(jìn)行科學(xué)有效定位、完善各分部的組織架構(gòu)、工作程序、規(guī)章制度,根據(jù)市場調(diào)研情況拓展可行性的分店及加盟商、合作等項目崗位職責(zé)：一。，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實施
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