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自治管理(精選5篇)-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:57 上一頁面

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【正文】 活動的開展,可指定各項活動的臨時或長期承包人;協(xié)助體育老師上好體育課,負責(zé)全班同學(xué)身體檢查工作,協(xié)助醫(yī)務(wù)室建立本班同學(xué)的健康檔案;負責(zé)組織同學(xué)控制或降低常見病、多發(fā)病的發(fā)病率。負責(zé)指揮值周班長、值日班委積極主動地開展工作。及時傳達學(xué)校及班主任對班級活動的要求,并組織同學(xué)將要求落到實處?;驹瓌t:干部能做的事,老師不做; 普通同學(xué)能做的事,干部不做。這樣不僅可以增強學(xué)生的集體意識和班級凝聚力,而且可以讓學(xué)生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發(fā)學(xué)生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學(xué)會管理他人,學(xué)會自我管理。他們的示范服務(wù)是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風(fēng)蔚然形成。整潔優(yōu)美的班容班貌,能給學(xué)生帶來愉快、希望和活力;優(yōu)美的班級文化環(huán)境,有助于培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀,陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生積極奮進,自強不息的道德情感,形成健康、活潑、開朗、向上的精神風(fēng)貌;學(xué)生自主設(shè)計班級板報,凸現(xiàn)班級特色。堅持每兩周評選出優(yōu)秀大組長和小組長,及時給予獎勵和表揚,,真正的做到民主管理,科學(xué)管理,讓學(xué)生自治管理成為班級管理中的主流,讓學(xué)生真正成為班級的主人。使之能真正的成為學(xué)生的行為的準(zhǔn)則,真正做到讓學(xué)生有章可循。自治管理工作貴在堅持。第四,學(xué)生自治能促進學(xué)生經(jīng)驗發(fā)展。前一種能力是工作能力,后一種能力是自我約束能力。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。而要建設(shè)能讓每個學(xué)生都能發(fā)揮主體作用的班級自我管理機構(gòu),就必須根據(jù)本班學(xué)生的實際組織和建立多樣化的自主自治小組,如學(xué)習(xí)督導(dǎo)組、紀(jì)律監(jiān)察組、衛(wèi)生監(jiān)督組等小組。其中一位同學(xué)總負責(zé),任值周班長,其余三位學(xué)生分工負責(zé)。在管理工作中,取得絕大多數(shù)同學(xué)的支持、響應(yīng)和配合,從而促進學(xué)生的自我管理能力的形成。我班的自治委員會包括主席、副主席、學(xué)習(xí)自治部、紀(jì)律自治部、衛(wèi)生自治部、安全自治部、體育自治部、文藝自治部、宣傳部自治部、寢室自治部,自治部下設(shè)大組長,小組長,科代表及各自治小組等。我想如果要調(diào)動全體學(xué)生的積極性,就必須讓學(xué)生全體參與,建立健全學(xué)生自治管理機構(gòu),體現(xiàn)管理的主體性。在班級管理中,我首先告訴學(xué)生自己是班級的主人,逐步培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,為學(xué)生的自我管理打下了扎實的思想基礎(chǔ)。現(xiàn)將班級自治管理工作總結(jié)如下:一、更新班級管理理念,樹立學(xué)生主體意識。第六章 附則第十六條:本章程的解釋權(quán)歸校宿管會。每次重大活動進行后,進行總結(jié):對在工作中表現(xiàn)積極,工作認真負責(zé),有突出貢獻的個人,提出表揚,甚至物質(zhì)獎勵;對于在活動中作風(fēng)散漫,不負責(zé)任者給予警告處分,經(jīng)會長和副會長評定,工作有重大失誤者,記過一次。保證每月至少有一次詳細的考勤記錄。1)樓長每日負責(zé)在其負責(zé)樓棟的值班室(二樓某間宿舍)值班,值班時間分為必值和選值兩部分,即各樓長每日中午和下午和晚上必須值班一定時間,另外根據(jù)其課表和各樓棟實際情況,由宿管會秘書處安排其值班。5)在工作、活動中是否不徇私情,遵循“公平、公正”的原則。如果確實有事,無法參加,則應(yīng)提早向會長或副會長請假。(二)每一學(xué)期對宿管會進行一次總體考核,由宿管會組織自評,向?qū)W校推薦優(yōu)秀樓、層長,給予表彰獎勵,對不稱職或失職造成不良后果者上報學(xué)校酌情處理。第十四條:宿管會建立檔案制度,由1名副會長負責(zé)建各種臺帳,分類歸檔,內(nèi)容包括宿管會的各項活動,每次會議記錄,學(xué)校的各種文件夾、宿管會成員工作情況及教室、宿舍衛(wèi)生檢查評比情況等。會議期間,將所有通訊設(shè)備設(shè)臵為關(guān)機或無聲狀態(tài),并保持會場秩序,不得隨意交頭接耳。第十二條:宿管會實行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作制度:(一)宿管會實行集體領(lǐng)導(dǎo)、各成員之間明確分工,各司其職,一般問題由會長、副會長同樓長討論決定,重大問題請校領(lǐng)導(dǎo)討論決定,會長有任免權(quán)。(7)積極完成學(xué)校布臵的其他任務(wù)。積極帶領(lǐng)所在親手成員爭創(chuàng)文明寢室,并在此基礎(chǔ)上積極探索寢室特色,爭創(chuàng)特色寢室。(5)積極完成學(xué)校布臵的其他任務(wù)。(2)配合各院系及樓長開展各項工作,把文明寢室、特色寢室建設(shè)等方面的宿舍基礎(chǔ)文明建設(shè)工作作為宿舍工作的重點來抓。部長職責(zé):(1)按時、按量地完成任務(wù);(2)積極與各系負責(zé)人聯(lián)系,并協(xié)調(diào)好總部與系部的關(guān)系;(3)服從上級的工作調(diào)配。(6)及時向校大學(xué)生宿舍管理委員會、學(xué)工處宿舍管理科及其他有關(guān)部門反映學(xué)生的正當(dāng)要求、物管工作存在的問題和學(xué)生急需解決的困難等。(3)配合各院系及宿舍管理科開展各項工作,把文明寢室、特色寢室建設(shè)等方面的宿舍基礎(chǔ)文明建設(shè)工作作為宿舍工作的重點來抓。定期走訪宿舍,了解和收集同學(xué)反映的情況,經(jīng)常向我校宿管科反映學(xué)生對宿舍管理的意見、建議,并聯(lián)系學(xué)校有關(guān)部門解決實際問題,發(fā)揮學(xué)生和學(xué)校管理部門之間的橋梁作用。負責(zé)本部工作計劃的制定并組織實施,加強考勤,嚴(yán)格獎懲制度,經(jīng)常深入各樓層檢查督促工作,重要事情及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。(九)宿管會應(yīng)定期地召開例會,以交流管理經(jīng)驗,宣揚好人好事,并批評品行惡劣的同學(xué),制定下一輪的工作計劃,對每次例會都應(yīng)做好記錄;宿管會每周開一次主要干部會議,每月召開一次全委會,由會長主持,檢查總結(jié)前階段工作,各成員交流工作情況,研究布臵下一階段工作,討論宿管會整體及各部門重大事宜。(五)宿管會實行集體領(lǐng)導(dǎo)、成員之間明確分工,各司其職,宿管會會長有權(quán)指導(dǎo)宿管會所有成員的工作,指出其工作中的不足,并要求其進行改進,宿管會副會長亦有權(quán)對宿管會成員的工作提出指導(dǎo)和建議;正、副會長對宿管會的正常運行負責(zé),重大問題請學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)討論決定。(一)按時參加宿管會各項活動和會議,不遲到、早退、曠到,有特殊情況的需請假,無故違反紀(jì)律者通報批評。成員在自愿報名、公開招聘、公平競爭的原則下選舉產(chǎn)生。(六)開展豐富多彩的學(xué)生宿舍文化活動,營造濃郁的人文氛圍和良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。(二)發(fā)揮師生間的橋梁、紐帶作用,加強學(xué)生宿舍管理雙方的信息溝通。并以此作為大學(xué)生畢業(yè)鑒定、就業(yè)推薦,優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀大學(xué)生、獎學(xué)金、優(yōu)秀團員、文明寢室評定以及黨員發(fā)展的重要參考依據(jù)。第一篇:自治管理西安技師學(xué)院學(xué)生公寓自治管理委 員 會為推動西安技師學(xué)院的校園文明建設(shè),給廣大學(xué)生創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生講文明、守紀(jì)律、愛勞動的良好習(xí)慣,強化學(xué)生團結(jié)友愛、互相合作的集體主義精神,在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作處的關(guān)心支持下,建立實施自我服務(wù)、自我管理、自我教育的學(xué)生宿舍大學(xué)生宿舍自治管理委員會,簡稱“宿管會”。第二條:為倡導(dǎo)健康、文明、向上的宿舍生活氛圍,優(yōu)化生活環(huán)境,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,督促學(xué)生認真努力地學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生課外活動的健康開展,真實及時地了解學(xué)生的思想學(xué)習(xí)生活情況,并充分調(diào)動發(fā)揮大學(xué)生的主觀能動性,使學(xué)生加強“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的意識,確保每位學(xué)生都能勤奮學(xué)習(xí),努力掌握現(xiàn)代化科學(xué)文化知識,成為建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的合格醫(yī)學(xué)人才,特制定本章程。優(yōu)化生活方式,提高學(xué)生生活質(zhì)量。(五)熱情為廣大同學(xué)服務(wù),幫助廣大同學(xué)解決學(xué)習(xí)、生活中的問題,做最廣大同學(xué)的忠實代表。第二章 權(quán)利與義務(wù)第七條:宿管會的成員,由思想積極要求上進、愿為他人服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任。第八條:宿管會成員的權(quán)利與義務(wù)。(四)宿管會成員要協(xié)助住樓輔導(dǎo)員、宿管員開展好工作,在任何情形下,都應(yīng)做到先公后私、先人后己、不計較個人得失、多作貢獻;要少說多做、不說空話、關(guān)心同學(xué)、尊重同學(xué),多作實事,成為同學(xué)的好朋友、老師的好幫手,成為溝通師生之間的橋梁和紐帶。(八)宿管會各成員之間應(yīng)有相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互彌補不足的精神,團結(jié)協(xié)作、分工不分家。第四章工作職責(zé)第十條:(一)宿管會總職責(zé)貫徹執(zhí)行學(xué)生宿舍管理的各項規(guī)定,做好大學(xué)生宿舍自治管理委員會日常工作,制定相關(guān)制度,并協(xié)助學(xué)工處、宿管科積極開展“服務(wù)育人、管理育人”活動。負責(zé)搞好宿舍的文化建設(shè),開展各種有利于學(xué)生身心健康的活動,為學(xué)生創(chuàng)造一個積極健康、文明向上的文化氛圍。(2)每兩周負責(zé)召開一次層長會議,根據(jù)學(xué)校出臺的寢室建設(shè)計劃布臵、落實相關(guān)工作,傳達樓長例會的會議精神,深入了解學(xué)生在宿舍中的思想動態(tài),及時反映學(xué)生在宿舍里學(xué)習(xí)、生活的總體情況,并以書面形式上自管會教宿部主任團。(5)根據(jù)大學(xué)生全面發(fā)展的要求,每學(xué)年組織一次學(xué)生素質(zhì)自我養(yǎng)成成果展示活動;認真宣傳、組織、落實一年一度全校性宿舍文化節(jié)系列活動,不斷繁榮我校宿舍文化,提升宿舍的文化品位。副會長職責(zé):(1)協(xié)助會長統(tǒng)籌本部門的日常工作,制定和完善本部門的各種規(guī)章制度;(2)認真、細致地做好本部門工作,會長不在時要主持大局工作,管理好本部門;(3)在衛(wèi)生檢查工作,組織好檢查人員并做好統(tǒng)計和記錄。層長職責(zé):(1)在樓長指導(dǎo)下負責(zé)本層的學(xué)生自律和衛(wèi)生寢室、文明寢室、特色寢室建設(shè)工作,協(xié)助宿管員做好宿舍管理各項工作。
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