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正文內(nèi)容

經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 他行均未放款。:2月商務(wù)貸款放款在200萬(wàn)元以上的有現(xiàn)業(yè)466萬(wàn)元、枝江227萬(wàn)元、夷陵區(qū)218萬(wàn)元。:2月各行商務(wù)貸款余額排名變化情況為:夷陵區(qū)在全省的排位較上月上升2位,長(zhǎng)陽(yáng)、當(dāng)陽(yáng)上升1位,其他行位次未變。本年放款1727萬(wàn)元,居全省第5位,落后于襄陽(yáng)、孝感、荊州、咸寧。其他指標(biāo)均落后于武漢、襄陽(yáng),居全省第3位。居全省第1位。本月凈增27萬(wàn)元,居全省第7位,與第1名孝感()。居全省第8位,與第1名孝感(2337萬(wàn)元)。居全省第3位,落后于襄陽(yáng)(11411萬(wàn)元)、孝感()。(三)資產(chǎn)業(yè)務(wù)截止2月28日,全市各項(xiàng)貸款余額81734萬(wàn)元,居全省第4位,落后于荊州()、襄陽(yáng)()、黃岡()。2月份公司業(yè)務(wù)存款規(guī)模較1月雖有所上升,但屬于臨時(shí)性資金進(jìn)入,穩(wěn)定性差,平均余額較上月僅增長(zhǎng)1983萬(wàn)元,較去年末下降30023萬(wàn)元,收入完成情況達(dá)不到一季度開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽要求。,2月份信用卡進(jìn)件量減少,各單位信用卡團(tuán)辦項(xiàng)目的進(jìn)程也因此而延遲?;饦I(yè)務(wù)銷(xiāo)量不足百萬(wàn)元。宜都枝城支行在今年一季度保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中起到了表率作用,累計(jì)銷(xiāo)量和本月銷(xiāo)量全市第一,在完成網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下不放松保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,截止目前超計(jì)劃59%。宜都較上月下降2位,列第56位。從今年以來(lái)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)看有7個(gè)單位在全市平均水平以下,分別是夷陵區(qū)26%(郵政:2625萬(wàn)元,銀行542萬(wàn)元)、當(dāng)陽(yáng)9%(郵政:1541萬(wàn)元,銀行158萬(wàn)元)、城區(qū)11%(郵政:2264萬(wàn)元,銀行286萬(wàn)元)、枝江13%(郵政:2475萬(wàn)元,銀行361萬(wàn)元)、宜都14%(郵政:616萬(wàn)元,銀行98萬(wàn)元)、長(zhǎng)陽(yáng)15%(郵政:2272萬(wàn)元,銀行401萬(wàn)元)、興山16%(郵政:800萬(wàn)元,銀行149萬(wàn)元),由此看出今年以來(lái)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)整體發(fā)展速度落后于郵政網(wǎng)點(diǎn)。興山(54%)。五峰(71%)。一季度代理保險(xiǎn)計(jì)劃完成情況:截止2月底,宜都累計(jì)銷(xiāo)售655萬(wàn)元,完成計(jì)劃的94%。興山(19%)。“爭(zhēng)先奪魁”儲(chǔ)蓄競(jìng)賽完成情況:截止2月底,秭歸行提前完成“爭(zhēng)先奪魁”儲(chǔ)蓄競(jìng)賽,完成計(jì)劃進(jìn)度的147%,超計(jì)劃469萬(wàn)元,為縣市支行第一個(gè)超額完成競(jìng)賽計(jì)劃的單位。%,排名全省第12。完成“爭(zhēng)先奪魁”儲(chǔ)蓄競(jìng)賽計(jì)劃的28%,%、2300萬(wàn)元。剔除以上因素12月實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為748萬(wàn)元。收入規(guī)模排名情況:與上月全省收入規(guī)模排名比較,當(dāng)陽(yáng)上升2位,夷陵區(qū)上升1位,秭歸、宜都、遠(yuǎn)安、五峰和興山持平,長(zhǎng)陽(yáng)下降1位,枝江下降2位。枝江、當(dāng)陽(yáng)、現(xiàn)業(yè)、五峰未達(dá)到全市平均進(jìn)度,夷陵區(qū)、長(zhǎng)陽(yáng)未達(dá)到14%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)其他收入(代扣郵政稅金及短信收入)16萬(wàn)元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)收入254萬(wàn)元,收入規(guī)模排名全省第8,較上月降一位,被恩施超過(guò)。其中累計(jì)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄利差收入563萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)收入220萬(wàn)元,小額賬戶(hù)管理費(fèi)收入28萬(wàn)元,交易業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入41萬(wàn)元,匯兌收入17萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄其他收入10萬(wàn)元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)收入879萬(wàn)元,收入規(guī)模排名全省第7,較上月降一位,被恩施超過(guò)。累計(jì)收入同比增加773萬(wàn)元,%,同比收入增幅排名全省第6,較上月進(jìn)1位,%,%,%。雖然資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入有一定增量(較上月增長(zhǎng)34萬(wàn)元),但仍未能彌補(bǔ)總收入缺口。2月份無(wú)小額賬戶(hù)管理費(fèi)收入,較上月減少28萬(wàn)元,以上合計(jì)減少124萬(wàn)元。當(dāng)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入規(guī)模排名全省第7,較上月下降一位,較孝感少177萬(wàn)元,較恩施少1萬(wàn)元。同時(shí),密切關(guān)注渭華路項(xiàng)目工程的建設(shè),提早介入,力爭(zhēng)在年末完成各項(xiàng)貸款任務(wù)。力爭(zhēng)在年末完成對(duì)公存款是下大力氣,強(qiáng)化各項(xiàng)代理業(yè)務(wù),一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)立,大力宣傳我行匯款直通車(chē)即時(shí)到帳和代收大專(zhuān)院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供快捷,高效的服務(wù)。4,個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),目前優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息采集新增218戶(hù),但是,優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作還未能充分的發(fā)揮作用。三,經(jīng)營(yíng)工作中存在問(wèn)題:1,信貸營(yíng)銷(xiāo)有待于進(jìn)一步加大力度,目前,在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下,唯有大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款、住房貸款,才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)效益。4,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)考核辦法,促進(jìn)此文來(lái)源于是銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,為了不斷拓寬市場(chǎng)份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營(yíng)銷(xiāo)、早收益、多勞多得”的原則,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)月份的不同分別給與50元和30元的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開(kāi)展,有效的調(diào)動(dòng)了全行員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性,至六月末,新增信用卡396張。3,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展為了全力構(gòu)建“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)格局,我們提前籌劃,提早動(dòng)手,開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,明確了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),確定了以建立中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)為龍頭的七個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,實(shí)行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,業(yè)務(wù)部門(mén)具體參與的營(yíng)銷(xiāo)體系,充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),增強(qiáng)整體服務(wù)能力。二,上半年主要工作總結(jié):年初,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元,較上年同期增加32萬(wàn)元,%。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)657戶(hù)。一,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬(wàn)元,%,較上年同期減少2051萬(wàn)元;對(duì)公存款下降14986萬(wàn)元,%,較上年同期減少7375萬(wàn)元。第四季度,是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù)、安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段。(二)項(xiàng)目建設(shè)情況/、第三季度末完成/**加氣站改造施工,目前已經(jīng)投入使用,日均售氣量達(dá)*./萬(wàn)立方米。其次,我們?cè)诩夹g(shù)上為公交公司提供支持,幫助公交公司將現(xiàn)有CNG標(biāo)準(zhǔn)站改造為CNG子站,目前改造方案已經(jīng)確定,公交公司已經(jīng)完成改造設(shè)計(jì)及壓縮機(jī)訂貨,近期將開(kāi)始土建施工。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)CNG銷(xiāo)量975./*萬(wàn)立方米。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則的引領(lǐng)作用,凝聚和帶領(lǐng)全體員工積極進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面。前三季度公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額/=,=%。進(jìn)入采暖季,煤炭市場(chǎng)開(kāi)始活躍,雖然周邊地區(qū)LNG零售價(jià)格較低,但是煤炭物流車(chē)輛開(kāi)始增加,LNG銷(xiāo)售量有望提高。由于AA區(qū)出租車(chē)用氣量整體下滑,車(chē)用燃?xì)饪傆脷饬坑缮霞径鹊娜站f(wàn)立方米下滑至5萬(wàn)立方米,/**加氣站改造后,CNG拖車(chē)充裝遷至添漫梁母站,加氣區(qū)域CNG加氣機(jī)更換為大流量加氣機(jī),場(chǎng)站加氣能力大幅提高,通過(guò)合理的營(yíng)銷(xiāo)手段預(yù)計(jì)第四季度日均零售銷(xiāo)量可達(dá)*.5萬(wàn)立方米。(三)市場(chǎng)占有率/、CNG市場(chǎng)分布目前XX市AA城區(qū)運(yùn)行的CNG加氣站共座,日均銷(xiāo)氣量/=.=萬(wàn)立方米,其中!公司4座,公交公司/座,新圣華氣站/座(整修中),XX公司/座。*、管理費(fèi)用前三季度公司實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用*7/./9萬(wàn)元,較上年同期降低了0.萬(wàn)元,下降=.09%,下降的主要因素是小型液化裝臵返廠改造折舊費(fèi)下降。本期預(yù)算完成率/%,全年預(yù)算完成率00.*9%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)CNG銷(xiāo)量/=./9萬(wàn)立方米,本期預(yù)算完成率/0/.05%,全年預(yù)算完成率7.=9%。(=)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府部門(mén)及股份公司安全文件精神,多措并舉,保證公司生產(chǎn)安全①定期組織安全力量針對(duì)公司儲(chǔ)罐區(qū)、運(yùn)輸車(chē)輛開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作,檢查成效顯著,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)及運(yùn)輸車(chē)輛的安全管理。/、安全工作主要內(nèi)容(/)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì),采取多項(xiàng)安全生產(chǎn)舉措 ①為確保第十屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦期間秩序穩(wěn)定,公司修訂反恐防暴預(yù)案,配備反恐防暴器材,制定*4小時(shí)值班制度,組織全體員工學(xué)習(xí)反恐防暴知識(shí);同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步保障了場(chǎng)站安全運(yùn)行。在公司伙伴的收入中,高績(jī)效xx人,人均首年傭金收入xxxx元,中級(jí)效人員為xxx人,人均首年傭金收入xxx元,低績(jī)效xxx,人均首年傭金收入xxx元,其中農(nóng)村業(yè)務(wù)員低績(jī)效人力占比過(guò)大人均產(chǎn)能過(guò)低,公司業(yè)務(wù)員人均收入達(dá)到xxx元。在和同業(yè)隊(duì)伍的比較上,我公司盡管在數(shù)量上仍占優(yōu)勢(shì),但我們?nèi)匀桓械綁毫?,下同是同業(yè)人力的餅狀圖;從圖上我們可以分析出,其它同業(yè)的發(fā)展也快,我們只有時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的警醒態(tài)度,敢于拼搏,千萬(wàn)不可麻痹大意,以老大自居,否則我們很快就會(huì)落后。而xxxx年為xxx萬(wàn),增長(zhǎng)了xxxx%,其中工資xxx年為xxxx萬(wàn),xxxx年為xxxx萬(wàn)。公司短險(xiǎn)賠款xxxx萬(wàn),培付率為xxx%。(二)公司內(nèi)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理與業(yè)績(jī)考核沒(méi)有區(qū)別對(duì)待,再加上內(nèi)外市場(chǎng)部門(mén)人員沒(méi)有最終明確,導(dǎo)致部門(mén)工作安排相互沖突,不能充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性。經(jīng)過(guò)綜合分析測(cè)算,我們預(yù)計(jì)第四季度能再創(chuàng)收利潤(rùn)約xx萬(wàn)元。(三)以開(kāi)創(chuàng)性的營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的新拓展。強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識(shí),與xx市政公司和xx市政公司的加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),密切配合,根據(jù)工程進(jìn)度,及早儲(chǔ)備,及早調(diào)度,及時(shí)足量地做好瀝青產(chǎn)品的供應(yīng),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的認(rèn)可,力爭(zhēng)達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。而我公司今年的瀝青采購(gòu)存儲(chǔ)成本高,再綜合代存費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)計(jì)算的話(huà),每噸瀝青成本高達(dá)xx元,比市場(chǎng)平均價(jià)高出了xx余元,根本不具任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),致使外部市場(chǎng)開(kāi)拓舉步維艱。按照公司工作部署,我部將工作重心著力放在了在外部市場(chǎng)的開(kāi)拓上。失去了內(nèi)部市場(chǎng)這一主要業(yè)務(wù)的支撐,致使我部業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅下降,而現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)業(yè)務(wù)主要是鋼材業(yè)務(wù),以服務(wù)為主,利潤(rùn)微薄。經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較困難,距離完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)相去甚遠(yuǎn)。另外,在積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的同時(shí),我們還積極催要老業(yè)務(wù)欠款,確保了新老業(yè)務(wù)貨款都得到了及時(shí)回收,大大降低了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。鋼材共計(jì)完成銷(xiāo)售xx噸。在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)等諸多不利局面下,我們迎難而上,以百折不撓的工作態(tài)度,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)。二是開(kāi)展存量不良貸款的清收盤(pán)活。(二)開(kāi)展城市個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)工作截止2017年10月末,%,本年計(jì)劃增長(zhǎng)10%,%,四季度確保完成城市個(gè)貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率。(四)城市個(gè)人貸款增長(zhǎng)率完成情況截止2017年10月末,比年初凈增1702萬(wàn)元,%,本年計(jì)劃增長(zhǎng)10%,%。第一篇:經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告經(jīng)營(yíng)分析(信貸部)按照支行工作要求,結(jié)合紅旗支行信貸管理及業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理部重點(diǎn)做了以下工作:一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況(一)貸款情況2017年以來(lái),紅旗支行累計(jì)發(fā)放貸款 筆,金額 萬(wàn)元,較上年同期 增加 戶(hù),金額 萬(wàn)元,截止2017年10月末,貸款結(jié)余 筆,;其中:,較年初凈增74萬(wàn)元,占全部貸款余額的10.;,占全部貸款余額的85%。年初計(jì)劃不良貸款率2%,控制在計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。(七)不良貸款起訴清收工作2017年紅旗支行起訴案件 起,涉及不良貸款戶(hù) 22戶(hù),金額 萬(wàn)元,較上年增加 戶(hù),起訴后貸款重組 戶(hù) 萬(wàn)元,執(zhí)行貸款金額 萬(wàn)元,二、四季度工作重點(diǎn)(一)做好貸款二次投放調(diào)查工作,2017年到期貸款為 萬(wàn)元,2018年3月前到期貸款 萬(wàn)元。紅旗支行開(kāi)展摸底排查,確定到期還款有一定困難的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù),提前做好清收轉(zhuǎn)化,并在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)可同時(shí)開(kāi)展二次信貸投放的摸底調(diào)查。第二篇:經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇一:2011經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告 業(yè)務(wù)一部第三季度經(jīng)營(yíng)情況分析 及下一步工作思路公司領(lǐng)導(dǎo):按照公司統(tǒng)一部署,業(yè)務(wù)一部將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在了外部市場(chǎng)的開(kāi)拓上。其中:向xx市政公司銷(xiāo)售基質(zhì)瀝青xx噸、巖改性瀝青xx噸,向xx市政公司銷(xiāo)售基質(zhì)瀝青xx噸。在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們遵循“款到發(fā)貨”的結(jié)算方式,使得每一筆業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了及時(shí)回款。綜合計(jì)算,截止目前我部共創(chuàng)收利潤(rùn)約為xx萬(wàn)多元。在內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,我部除繼續(xù)經(jīng)營(yíng)前期延續(xù)過(guò)來(lái)的一些業(yè)務(wù)外,將不再經(jīng)營(yíng)內(nèi)部市場(chǎng)業(yè)務(wù)。(二)開(kāi)拓外部市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供大于求的局面導(dǎo)致商家競(jìng)相壓價(jià),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,致使瀝青市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低。(一)做好現(xiàn)有項(xiàng)目供應(yīng)工作,爭(zhēng)取以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得更大的市場(chǎng)。同時(shí),積極與xx各大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建筑公司進(jìn)行接觸,努力拓展新的外部市場(chǎng)。根據(jù)目前業(yè)務(wù)情況,結(jié)合未來(lái)市場(chǎng)預(yù)期。建議公司在采購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施,形成數(shù)量規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高談判籌碼,以利盡可能降低采購(gòu)成本。但是短險(xiǎn)業(yè)務(wù)令人感到惋惜,出現(xiàn)了負(fù)的增長(zhǎng),短險(xiǎn)全年實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,這是公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的一個(gè)名顯的不足,也是公司影響公司長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)短板,我公司將在今年的工作中,克服這一不足。從公司的工資性及統(tǒng)籌來(lái)分析,公司今年為xxxx萬(wàn)元。二、人力發(fā)展情況分析公司人力去年也呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),總?cè)肆_(dá)到xxx 人,較去年增長(zhǎng)了36%,其中個(gè)險(xiǎn)xxx人,增長(zhǎng)了24%,中介xxx人,增長(zhǎng)了470%,實(shí)現(xiàn)了中介隊(duì)伍的大發(fā)展。、個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)傭金及津貼柱狀圖從柱狀圖上分析,我公司直接傭金和津貼的絕對(duì)值不是最多的,但其增長(zhǎng)率在全區(qū)卻是最高的,分別達(dá)到18%和52%,反映出公司全體伙伴在致富的路上又邁進(jìn)一步?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:第一部分第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到早籌劃、早安排,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,實(shí)現(xiàn)了第三季度安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。②自治區(qū)安委辦、AA區(qū)安監(jiān)局、園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨/**加氣站視察,我們就安全生產(chǎn)、施工改造情況作了匯報(bào),表示在加氣站改造時(shí)期,高度重視場(chǎng)站安全管理
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