【正文】 職處理的有關(guān)干部的使用，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定。（2）把執(zhí)行力作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和創(chuàng)新企業(yè)管理的支撐和主要手段，不斷完善執(zhí)行、督導(dǎo)、督辦、督察、考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究等六項(xiàng)執(zhí)行力建設(shè)機(jī)制，及時(shí)完善補(bǔ)充修改各項(xiàng)工作制度，適時(shí)修改執(zhí)行力建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則，使執(zhí)行力建設(shè)得到持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，形成循環(huán)遞進(jìn)、螺旋上升的閉合系統(tǒng)，推動(dòng)管理水平上臺(tái)階，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是積極推進(jìn)節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)，對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)有高瓦斯和突出礦井具備瓦斯抽放條件的，配套建設(shè)瓦斯發(fā)電機(jī)組，推進(jìn)煤與瓦斯共同開采和利用，減少?gòu)U棄物排放，對(duì)現(xiàn)有燃煤鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行改造，使污染物達(dá)標(biāo)排放，積極推進(jìn)礦井水、煤泥、煤矸石綜合利用。二是完善 2011 年擬開工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，主要包括裴溝礦擴(kuò)建、老莊溝（包括龐窯）煤礦項(xiàng)目，金龍煤礦產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造、裴溝煤礦洗煤廠、蘆溝洗煤廠、王莊煤炭?jī)?chǔ)裝運(yùn)中心和山西平陸 80 萬(wàn)噸氧化鋁等項(xiàng)目。三是對(duì) xx 礦區(qū)尚未配置給 xx 集團(tuán)的周莊、大隗、丁店等勘查區(qū)煤炭資源探礦權(quán)，利用 xx 礦區(qū)開發(fā)主體優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取達(dá)成意向開發(fā)協(xié)議。二、整改內(nèi)容 根據(jù)省委第三巡視組反饋的意見，針對(duì)集團(tuán)公司存在的問題，按照“短期內(nèi)能夠整改的問題，在方案中明確整改時(shí)限；對(duì)涉及面廣、比較復(fù)雜需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的問題，研究制定具體方案，明確整改實(shí)施計(jì)劃”的要求，重點(diǎn)整改落實(shí)四個(gè)方面的問題：一是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題；二是進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的問題；三是進(jìn)一步抓好反腐倡廉建設(shè)的問題；四是切實(shí)抓好兼并重組方面的問題。集團(tuán)公司黨委對(duì)巡視組反饋意見高度重視，3 月 8 日集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)召集部分班子成員參加的會(huì)議，專題研究制定整改方案。將立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重長(zhǎng)效，舉一反三、標(biāo)本兼治，充分運(yùn)用巡視成果，為開創(chuàng)新局面增添新動(dòng)力。鄒賢啟表態(tài)說(shuō)，省委第二巡視組反饋的問題讓集團(tuán)上下深感震動(dòng)、深受教育，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)黨委誠(chéng)懇接受，并堅(jiān)決貫徹落實(shí)反饋意見和整改要求，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施、最迅速的行動(dòng)，把整改落實(shí)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓到位。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周小平責(zé)任科室：真理部整改時(shí)限：立行立改第三篇：省委第二巡視組向湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)反饋巡視情況省委第二巡視組向湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)反饋巡視情況省委第二巡視組向湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)反饋巡視情況領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)共事方面存在不足 新聞隊(duì)伍素質(zhì)能力有待提高根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第二巡視組于2016年3月15日至5月20日對(duì)湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)進(jìn)行了巡視。（二）加強(qiáng)對(duì)教育系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)陣地（思想文化社團(tuán)、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇、文化活動(dòng)場(chǎng)所）的管理，嚴(yán)格落實(shí)“一事一報(bào)”、“一會(huì)一報(bào)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度化、嚴(yán)格落實(shí)教育系統(tǒng)內(nèi)校園電視臺(tái)、校園廣播站、?？?bào)、校園網(wǎng)、學(xué)校官方官方微博和微信公眾號(hào)等媒體的“三審三?！敝贫龋?guī)范化的審核流程，封堵漏洞，避免審核程序不夠細(xì)致嚴(yán)密和審核標(biāo)準(zhǔn)有隨意性情況出現(xiàn)。在工作中，認(rèn)真履行主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，把意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)校整體工作中。加強(qiáng)對(duì)教育系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)陣地（思想文化社團(tuán)、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座、論壇、文化活動(dòng)場(chǎng)所）的管理，嚴(yán)格落實(shí)“一事一報(bào)”、“一會(huì)一報(bào)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度化、嚴(yán)格落實(shí)教育系統(tǒng)內(nèi)校園電視臺(tái)、校園廣播站、?？?bào)、校園網(wǎng)、學(xué)校官方官方微博和微信公眾號(hào)等媒體的“三審三?！敝贫?，規(guī)范化的審核流程，封堵漏洞，避免審核程序不夠細(xì)致嚴(yán)密和審核標(biāo)準(zhǔn)有隨意性情況出現(xiàn)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：周小平責(zé)任科室：真理部整改時(shí)限：立行立改(2)壓力傳導(dǎo)不到位整改措施：一是周密部署、精心組織。在工作中，認(rèn)真履行主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)，把意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)校整體工作中。二是對(duì)縣上的整體工作思路和戰(zhàn)略部署的發(fā)展要保持政策的連續(xù)性，不要一任領(lǐng)導(dǎo)一張藍(lán)圖，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)接不暇，影響整體工作的發(fā)展。其它方面：公益事業(yè)不好組織，人們不愿意參加這方面的工作，還應(yīng)該經(jīng)常不斷的加強(qiáng)這方面的教育管理工作。政法維穩(wěn)方面：對(duì)政法系統(tǒng)的人員要加強(qiáng)培養(yǎng)和交流使用，尤其是公安戰(zhàn)線的人員，他們擔(dān)負(fù)的任務(wù)比較特殊，也比較辛苦，對(duì)他們既要重視提拔使用，同時(shí)還要加強(qiáng)交流工作（公安局兩位副局長(zhǎng)以及部分派出所所長(zhǎng)）。項(xiàng)目和招商引資方面：要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家災(zāi)后重建項(xiàng)目資金的審計(jì)工作。旅游接待服務(wù)、導(dǎo)游人才少，接待旅游團(tuán)隊(duì)、散客的能力差。文化產(chǎn)業(yè)滯后，文化活動(dòng)不多，應(yīng)該利用當(dāng)?shù)氐臍v史文化資源（蓮花山花兒以及民間廟會(huì)文化活動(dòng)等），積極培育文化產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)搭臺(tái)、唱戲、搞好服務(wù)。要盡快做好解決農(nóng)村五保戶、傷殘軍人、孤寡老人的農(nóng)村合作醫(yī)療參合基金的免繳工作，提高這部分人員的生活保障質(zhì)量問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品零差額實(shí)行以后，國(guó)家規(guī)定的307種藥品與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾前來(lái)衛(wèi)生院看的常見病、多發(fā)病，所需要的藥品范圍不能滿足農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院就醫(yī)的條件，造成農(nóng)民群眾不得不多花錢，去其它地方的大醫(yī)院就醫(yī)。對(duì)農(nóng)民群眾的教育問題。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)差，培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)少，檔次低，繼續(xù)教育工作滯后，直接影響著正常教育工作的發(fā)展。教育工作：教育的難點(diǎn)是提高教育質(zhì)量的問題。只有產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(zhǎng)了，收入提高了，產(chǎn)業(yè)也就做大做強(qiáng)了。肉牛、育苗、種植中藥材工作，處于初級(jí)階段，規(guī)模小，數(shù)量少，基本屬于中間加工環(huán)節(jié)，兩頭的大多產(chǎn)品或基本供給來(lái)源都在外邊，加之是傳統(tǒng)的小作坊養(yǎng)殖和傳統(tǒng)的種植方式，使這三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條沒有拉長(zhǎng)，很難做大、做強(qiáng)。農(nóng)村民事糾紛矛盾比較突出，婚姻、土地、不贍養(yǎng)老人的問題比較多，還應(yīng)該加強(qiáng)這方面的工作。第四農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式比較滯后，農(nóng)民群眾不會(huì)精耕細(xì)作，不會(huì)認(rèn)真施肥，不懂科學(xué)種植，土地利用率低，玉米秸稈浪費(fèi)嚴(yán)重?？禈房h山勢(shì)完整，水源充足，落差大，三川地區(qū)自然條件好，發(fā)展節(jié)灌、噴灌農(nóng)業(yè)，富有得天獨(dú)厚的條件，六、七十年代進(jìn)行過(guò)灌溉農(nóng)業(yè)，發(fā)展的比較快也比較好，后來(lái)因土地實(shí)行了包產(chǎn)到戶，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)人管理，也一直沒有進(jìn)行過(guò)投資改造，破壞嚴(yán)重，造成川區(qū)灌溉農(nóng)田發(fā)揮不了作用（農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，水利是農(nóng)業(yè)的命脈），如果把農(nóng)田水利設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)搞上去，康樂縣的農(nóng)業(yè)還會(huì)有一個(gè)大的變化（，目前能澆灌的可耕地面積為6萬(wàn)畝左右，其余4萬(wàn)畝可澆灌耕地面積基本上都是土渠，水資源利用率低，浪費(fèi)大，致使這些土地澆不上水，長(zhǎng)期處于低產(chǎn)量的循環(huán)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題：樹苗種和糧食種子的選購(gòu)問題。有些村在確定低保人員時(shí)不認(rèn)真，不堅(jiān)持公開、公正、公示制度，造成有很多人不知道村上誰(shuí)在拿低保。部分基層陣地建設(shè)有欠賬情況（村委會(huì)、村黨支部），基層遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的維修與管理很不方便，工作上不到位的問題比較突出。外出打工人員的勞動(dòng)技能低下，要想辦法加大培訓(xùn)力度，提高外出打工人員的勞動(dòng)技能，爭(zhēng)取從重體力干活勞動(dòng)，低報(bào)酬收入中解放出來(lái)，增加打工者的收入，提高生活質(zhì)量。2環(huán)保人才少，環(huán)保法律工作條款也比較滯后，目前還沒有建立適應(yīng)基層保護(hù)環(huán)境的法律保障。2縣上對(duì)重要部門和崗位的干部提拔使用的過(guò)多，一 些非重要崗位的干部提拔使用機(jī)會(huì)太少，干部群眾有意見?？闪硗庖粋€(gè)村一戶人家有7人，家庭非常困難，但只有4人享有低保待遇，2個(gè)孫子在上小學(xué)，也沒有享有低保待遇）。1要保持干部隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。1鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流力度還不夠大，有的干部在同一個(gè)單位，同一個(gè)崗位上一干就是十多年，時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)工作自然就缺乏熱情（例如：有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些人大主席等人員）。年輕干部積壓的多，提升的空間有限，影響了一批年輕干部的積極性，要把選拔任用年輕干部作為工作的重點(diǎn)，當(dāng)務(wù)之急，立即抓緊、抓好。論資排輩多一些，破格提拔的少一點(diǎn)。選拔任用干部時(shí)，在公開選拔副科級(jí)干部時(shí)作了一些工作，但還不夠到位，還應(yīng)該繼續(xù)完善這項(xiàng)工作。不同層次、不同職務(wù)的考核體系還不夠完善，要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，使這項(xiàng)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，促使干部考核工作形成一個(gè)有序的管理體系，上一個(gè)更高的層次。第一篇：省委第二巡視組反饋情況省委第二巡視組反饋問題分解干部和人事問題：干部隊(duì)伍文化程度比較低，年齡比較大，知識(shí)老化，思想觀念陳舊、滯后，眼界不開闊，發(fā)展思路窄，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)比較強(qiáng)（例如：科技局技術(shù)人員寥寥無(wú)幾，大多數(shù)人員學(xué)歷低、程度低，法制局法律專業(yè)第一學(xué)歷畢業(yè)的無(wú)一人，現(xiàn)有人員比較多，能獨(dú)立辦事的人不多，基本上屬于人浮于事，平常的工作全靠向州上請(qǐng)教進(jìn)行，工作顯得十分被動(dòng)，很難開展）。選人用人機(jī)制不夠靈活，要?jiǎng)?chuàng)新人才引進(jìn)工作機(jī)制，制定有效的載體，形成有具體措施的交流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，同時(shí)也要使人才工作和項(xiàng)目工作有效的結(jié)合起來(lái)進(jìn)行發(fā)展。干部檔案信息工作做得還不夠到位。干部使用問題。全縣科級(jí)干部有600多人，而實(shí)際編制只有300多，超編嚴(yán)重（例如：縣水務(wù)局超編90多人，還有廣播局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局）。1有一部分專業(yè)技術(shù)人才由于受到各種政策的限制，不能安排到合適的崗位進(jìn)行工作，也難以發(fā)揮這部分人才的作用。1縣上至今沒有老干部活動(dòng)中心，全體老干部呼吁，應(yīng)該盡快建立老干部活動(dòng)中心的問題。1有一些村干部素質(zhì)比較差，把黨的好政策都克扣掉，將低保、地膜、危房改造以及其它項(xiàng)目等惠農(nóng)政策，作為交易來(lái)做，不送禮就不給定，甚至提前商定好，誰(shuí)給自己從中拿多少錢就定給誰(shuí)等等（例如：八松鄉(xiāng)龔莊村1農(nóng)戶4口人，兒、女各一名21歲