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生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室個人工作總結(jié)五篇范文-全文預(yù)覽

2025-11-13 22:42 上一頁面

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【正文】 2006年生產(chǎn)管理室主要工作圍繞信息系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)準備大綱的編制以及安環(huán)體系的建立。技術(shù)班組和調(diào)度班組應(yīng)加強與采礦工程隊的溝通,做好采掘工作面的技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)指導(dǎo),加強規(guī)范技術(shù)標(biāo)準學(xué)習(xí),加強理論知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場調(diào)查,強化理論與實踐相結(jié)合的思維方式,注重團隊協(xié)作精神,并做好管理計劃工作和與生產(chǎn)技術(shù)緊密聯(lián)系的工程設(shè)計、指導(dǎo)工作,不斷完善井下目前的混亂現(xiàn)象。機電班組認真落實機電設(shè)備交接班制度。加強和采場工人的溝通,做好技術(shù)工作沒有脫生產(chǎn)的后退,處處走在生產(chǎn)的前面,為安全生產(chǎn)出謀劃策。堅持編制月生產(chǎn)計劃,并以此作為生產(chǎn)指導(dǎo);同時到生產(chǎn)一線,做好現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)理工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患;能夠認真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉品位的控制,根據(jù)樣品化驗結(jié)果進行對比分析,保證出礦的質(zhì)量與合理性。我室各班組每月都堅持開展月工作會議,及時總結(jié)上一個月工作中的優(yōu)缺點,不斷完善和改進工作中存在的各種問題。至11月30日我廠已完成本原礦生產(chǎn)計劃任務(wù)(30萬噸) %(),%()的原礦生產(chǎn)。落實總公司安全管理的新辦法,適應(yīng)新時期的安全工作;從安全責(zé)任落實工作下手,首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,對發(fā)現(xiàn)未知隱患的個人進行獎勵;其次做好今后的班組學(xué)習(xí),對于安全隱患的處理方法進行討論,以提高個人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時保護自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識。⑵車隊人員牢固樹立安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了車隊生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定。車隊堅持以人為本,科學(xué)有效進行管理。⑵班中班后,任何時候、任何情況下,車隊所有人員都是隨叫隨到,無條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。同時,針對中百物流公司食品貨物的特點和特性,制定和完善各項安全生產(chǎn)管理制度,圍繞著安全運行、保障安全生產(chǎn),狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,落實各項安全措施,為確保安全生產(chǎn)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。負責(zé)制(修)訂分析相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準,組織開展部門所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準修訂工作,負責(zé)部門內(nèi)部管理制度的建立和完善,本年度共計制(修)訂部門制度23項。第一篇:生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室個人工作總結(jié)本人于今年的3月份調(diào)動至生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員一職,在本崗位中主要負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處的安全生產(chǎn)標(biāo)準化調(diào)度與地面設(shè)施單元、單斗挖掘機采裝單元、公路運輸單元、卡車排土場單元的月度檢查及整改工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,在我負責(zé)的這一年中,我將安全生產(chǎn)標(biāo)準化各項基礎(chǔ)制度進行詳細的制定與完善并同時整理、完善相關(guān)資料臺賬,共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準化問題142項并已全部落實整改,進一步的強化了露天礦的安全基礎(chǔ),提升安全保障力,確保了露天礦的安全生產(chǎn)五周年。編制及組織落實各項工程的施工組織設(shè)計及露天礦專項事故應(yīng)急預(yù)案演練,規(guī)范了各項工程的施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場的安全管理工作,提升了露天礦各部門及員工的事故應(yīng)急處置能力。第二篇:生
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