生產(chǎn)調(diào)度年度工作總結(jié)個人報告與生產(chǎn)車間20xx個人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 把事故消滅在發(fā)生之前。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。嚴把質(zhì)量關(guān)，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。 總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進。 凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生興旺。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。 ，團結(jié)奮進。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不擔(dān) ，公平公正 作為一名基層管理人員，首先要有自律性。 ，實事求是。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運用。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。生產(chǎn)調(diào)度年度工作總結(jié)個人報告與生產(chǎn)車間2018個人工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁生產(chǎn)調(diào)度年度工作總結(jié)個人報告生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。
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